吳鵬
【摘要】新時期背景下,社會經濟不斷發展,建筑行業的發展越來越復雜。建筑結構的復雜性提高了建筑施工管理的難度,而建筑施工管理是保證建筑工程質量的關鍵因素。因此,做好建筑施工管理工作至關重要。文章闡述了建筑施工管理在建筑業的積極作用,分析建筑施工管理中所存在的問題,同時也提出了相應的優化措施。
【關鍵詞】建筑;施工管理;問題及對策
建筑行業的發展有效推動了我國的城市化進程,促進了社會經濟的發展。但同時,建筑行業在發展中,也存在著施工管理不科學,不完善的問題。施工管理工作做得不理想,就必然在一定程度上影響建筑工程總體的施工質量,甚至會造成很大的施工安全問題。因此,加強施工管理工作,從根本上完善施工管理策略,解決施工管理中存在的問題,保障工程質量和安全是急需要做好的工作。
一、建筑施工管理的意義
建筑施工管理是對建筑工程中每一個施工環節進行監督與審核,直接決定著建筑施工項目的質量與效率,直觀反映建筑施工企業的施工成本與經濟效益。建筑施工過程需要運用施工設備與施工技術,為保證施工設備運用的合理性、使用技術的規范性,需要通過施工管理工作對其進行調控。建筑工程具有較強的特殊性,施工程序較為復雜,受外界因素影響較大,落實建筑施工管理能夠對建筑施工中所存在的問題進行及時的處理,共性問題進行系統分析,保證建筑施工質量,提升施工效率,完善施工管理體制,加快建筑行業的發展。
二、建筑施工管理存在的問題
(一)缺乏健全的管理體系
隨著建筑行業的蓬勃發展,在施工技術、施工設備上均有更新,但管理體系依舊采用傳統的管理理念與管理方法,施工管理內容缺乏科學性、合理性、準確性與全面性,降低建筑施工內容可靠性、規范性與系統性。根據目前建筑行業的發展現狀來看,缺乏健全的管理體系是建筑行業發展的通病,其人才管理體系、技術管理體系、服務管理體系均無法滿足現代化建筑施工的要求與標準。近年來,我國陸續出臺多項建筑方面的法律制度,建筑施工企業并沒有嚴格依照相關法律落實其管理職能。
(二)人員綜合水平不高
21世紀是知識大爆炸時代,無論是任何領域均離不開知識與技能的靈活運用。目前,建筑施工管理人員依然運用傳統的管理理念與管理辦法,對施工技術與施工人員進行管理與整合,沒有從發展的角度審視建筑行業的發展,導致現代化施工技術與傳統施工管理理念發生沖突,制約建筑行業的發展。除此之外,建筑施工管理人員受傳統理念的影響,其管理技能較為單一,無法將管理知識、管理經驗與工作技巧有機的融為一個整體,造成管理工作的單一。
(三)物料管理工作的缺失
材料是建筑工程開展的基礎條件,如果不得到一定的重視,勢必會帶來安全隱患。有的施工單位缺乏相應的物料管理制度,使得施工人員難以真正地按照材料的性質來進行存放,不同材料混合的現象屢見不鮮。有的材料相互混合會帶來一些化學反應,嚴重影響到材料的性能,尤其是對于鋼筋這個材料而言,如果不能夠依據相關的規章制度來進行保存和管理,那么就很容易出現變形或者是銹蝕的現象。
三、加強建筑施工管理的對策分析
(一)完善施工管理體系
建筑工程項目管理人員要針對實際問題構建系統化的管理機制,確保管理體系能發揮其實際價值和重要意義,積極踐行更加專業化的管理維度,優化管理經驗。施工人員要與管理人員進行共同研討,構建多樣化管理標準,并且從建筑工程項目實際需求出發,提高管理制度的實效性,要充分借鑒國外建筑和管理經驗,提升管理體系的契合度和完整度,確??刂平Y構和管理模型的有序開展,也為了進一步升級管理模型提供有效的管理建議。
(二)人員培訓管理
一方面,施工人員。施工人員作為作業實施的關鍵,需要對其個人行為進行監督控制,保證其各項行為完全達到專業規范。并且還應對其進行職前培訓,使其掌握施工要求與技術標準,同時提高其質量控制意識與安全意識,可以對自身行為進行約束,減少各類施工問題的發生。另一方面,管理人員。所有管理人員均應選擇實踐經驗豐富且技能水平高的人員,落實執證上崗政策,保證其可以滿足工程管理要求。并且要提高其團隊意識,強化責任心,避免不正當行為的發生。
(三)對材料管理
材料管理工作在整個施工管理過程中也有著較為顯著的作用,在對這一方面進行優化的過程中,材料購買部門一定要結合工程以及市場實際情況,對材料進行合理的選擇。在購買施工材料的過程中,一定要嚴格按照施工方案進行合理的選擇,在確保施工材料質量的基本原則下,對材料購買成本進行合理的控制,以此來提高施工管理質量。除此之外,在實際施工過程中,管理人員還需要對施工材料進行科學的管理,避免出現使用浪費現象。
四、結語
建筑工程作為我國的一個非常重要的工程,自改革開放以來,便在我國的經濟發展中起到了非常好的作用,也給我國帶來了很好的經濟效益和發展,因此對于建筑施工的管理工作我們一定不能大意,管理人員要做到心中有數,要做到公平公正,要做到以工程的質量與進度為第一要點,保證建筑工程的完美施工。
參考文獻
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