田普連
【摘要】近年來,我國建筑行業不斷發展,作為建筑行業最為關鍵的管理目標就是對施工質量和施工安全進行管理,建筑質量的好壞直接反應了建筑施工企業的綜合能力。建筑施工企業必須針對施工管理進行加強,可以針對不同的角度采取不同的管理辦法,從而提升整個建筑施工的質量。基于此,本文簡述了加強建筑工程施工管理的意義,對建筑工程施工管理及其質量控制進行了分析。
【關鍵詞】建筑工程;施工管理;質量控制
21世紀以來,伴隨著我國國民經濟的迅速發展,建筑行業也正逐漸邁向發展的快車道。經濟的發展帶動了科學技術的發展,而科學技術的進步進一步地促進了建筑工程的發展。而建筑工程的質量,關乎著國民的安全,更關乎著國家的形象。研究如何提升建筑工程在施工過程中的管理以及質量控制顯得十分重要。科學有效的進行建筑施工管理及質量控制,有利于提高項目的效益,還能夠保證工程的質量。因此,探究施工管理及質量控制具有非常特殊的意義。
一、建筑工程施工管理的意義
第一,就某些層面而言,建筑工程施工管理工作是否到位直接關系到一個企業的公眾信譽、企業的生產經營效益,乃至企業的生死存亡。目前,建筑工程施工中的核心部分,就是先進的技術裝備與先進的生產條件,而技術裝備與生產條件的決定因素就是企業是否具有足夠的技術力量,以及是否具有夠高組織管理技術工作的水平。第二,建筑施工自身的特殊化。與其他工程不同,建筑施工具有各種各樣的樣式、類型,規模要求層出不窮,自然環境對建筑施工作業起著較大的影響作用,如氣候條件等都會對建筑施工作業產生相應的影響。而施工過程都比較復雜,包括工序搭接、多項技術綜合應用以及多工種交叉施工等。因此,應當加強管理生產施工的全部過程,確保施工能夠順利進行,并有一個完美的收官。從而在降低建筑成本的基礎上,盡可能地滿足使用著對使用功能與建筑質量的要求。
二、加強建筑工程施工管理及質量控制措施
(一)建立健全施工管理體系
如果要不斷提升施工質量,就應該應用科學的質量管理措施。而這些的基本前提就是建立健全施工管理體系。一個合理的施工管理體系,對于每一個部門的職責和職能有著明確的規定,那么就要求加強項目管理人員和施工人員之間的溝通和交流,施工管理體制要求所有成員可以共同參與,如此的話管理系統在制定過程中出現的問題就可以第一時間被發現,施工管理系統的合理性和全面性要確保。需要嚴格的執行制定一個科學的質量管理系統,進而保證建筑工程的質量得到保證。監管部門同時也需要對各種監督工作加強重視,提升辦事效率,進而提升建筑工程的效率。
(二)提高施工人員的專業水平
施工管理及質量控制人員是對施工項目整體進度及質量監督的主體,其專業水平的高低與質量管理的關系密不可分,為此,提高相關的管理者的專業素養是很重要的。其一,在項目進行前,對實施施工管理及質量控制的相關人員進行統一培訓,明確各個階段的任務以及相關標準,對其進行專業知識方面的培訓,使其掌握相關專業知識,從而提高管理水平,使其施工管理及質量控制管理工作風衣順利實施。其二,明確各管理人員的職責,實行考核制度以及獎懲問責制度,定期對各管理人員進行考核評估,對順利通過考核評估的管理人員進行獎勵,相反,對未通過考核評估的管理人員應根據具體情況加以追責及懲罰。采取各種措施,來提高管理人員的積極性以及責任心,避免因管理人員出現工作懈怠問題而造成不必要的安全問題。
(三)安全管理
第一,建立健全安全管理責任制。為了構建公司安全施工的組織保障體系,加強安全生產責任制的管理,企業應設置安全生產第一責任人,主要負責組織制訂、簽發本企業各級責任制,對相關的施工分管部門進行責任制的溝通與評估。同時,設置專門的資料記錄部門,做好各部門的分工記錄,以明確責任,為各種安全管理措施的出臺提供決策依據。第二,加強法律和社會監督。在國家完善法律法規的前提下,企業在建筑施工方面要嚴格按照法律要求進行項目開展工作。同時,鼓勵社會群體參與監督,對偷工減料行為進行嚴厲懲罰,逐步使施工安全化,規范化。
三、結語
總而言之,建筑工程的施工管理與質量控制是提升總體工程建設水平的基本途徑,同時對建設單位來說也具有比較重要的現實意義,能夠有利于施工單位經濟利益的有效實現。所以,工程施工單位應該高度重視工程的施工管理與質量控制,以工程建設實際情況來制定合理的施工管理制度和策略,同時能夠積極的引進先的管理理念,并注重人才的培養,確保建筑工程能夠有條不紊的順利進行,推動建筑企業施工管理水平及工程質量不斷提升的基礎上,為自身謀取剛好的發展前景。
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