淺議如何做好建筑工程造價與成本控制

陳鵬鵬

【摘要】近年來，隨著市場經濟的不斷發展，建筑行業的發展取得了很大進步，要想確保建筑行業能夠實現穩定、可持續化的發展，開展工程造價與成本控制便是其中所不可或缺的一項工作內容。鑒于此，本文就如何做好建筑工程造價與成本控制展開探討，以期為相關工作起到參考作用。

【關鍵詞】建筑工程；工程造價；成本控制；分析

一、建筑工程造價預算

（一）做好編制工程的造價預算工作

造價預算要充分考慮建筑工程中的整體情況，需要充分考慮到施工中可能出現的問題，制定出備選方案，避免錯漏現象出現。當然，在對建筑工程的整體情況進行評估時，也要綜合考慮外部環境，避免一些可控的因素對建筑工程造價的預算產生不利影響。建筑工程造價預算還要考慮國家有關政策、原材料的市場價格變化、人力成本變化等情況，留出工程造價變化的余地，使得工程造價預能隨著環境變化產生變更。

（二）規范工程造價審批工作

在建筑工程項目中的項目控制變更會圍繞著項目的角色設計與施工，預算的編制主要是在設計階段進行的。在具體施工中，會受到多種因素的影響。像國家有關政策的調整，現場的地質條件，開發商臨時改變主觀意見，這些都會影響到工程項目的實施，使得工程項目不得不變更。一旦項目計劃發生變化，會使得工程出現造價超出預期的情況，因此在實際中，務必要做好預算工作，對項目決策設計進行認真分析，保證施工中各個階段都能在預期范圍之內。

（三）深入圖紙和現場預算編制

要想做好預算編制工作，編制人員就必須到項目現場進行勘察，根據工程施工現場實況進行綜合預算編制。同時要求預算編制工作人員需要精通施工圖紙，熟練套用單價，精確計算工程量，能夠理解施工圖紙設計者的意圖。前期的準備工作要做充分，包括收集工程勘察報告、施工設計圖紙和地形測量圖等。進行勘察時編制預算人員要深入現場，綜合考慮施工環境，從而研究出合理的施工方案，作出正確的預算編制分項。還要能夠熟練地套用單價，避免出現多記、少記和錯套的錯誤。

二、建筑工程成本控制

（一）全過程成本控制

針對建筑工程而言，由項目的全過程階段來展開考量也將是一項至關重要的工作內容，此種貫穿于工程項目施工全過程階段的成本控制，其所考慮的主要內容便是在項目由立項、設計、施工、竣工結算等一整個過程階段實施成本分析，以免因為只是在施工環節對成本進行分析討論，而最終導致成本超支。特別是從后續建筑工程項目的運營、維護、拆除等環節而言，更加要引起有關人員的重視，這同時也是對成本預算管理產生影響的一項主要內容。

（二）加強技術層面的成本有效控制

施工技術對于建筑工程成本的影響也是十分明顯的。同時據相關資料顯示，材料費約占直接費的一半以上，且直接費和間接費之間是存在一定的相關性的。因此在確保工程質量的前提條件下，可以鼓勵采用新技術和新材料等，有效提高勞動生產率，縮短工期，進而降低施工成本。

（三）各個管理部門分工明確

將建筑工程造價與成本控制的工作交給各個部門負責，其主要的目的是做好相互監督工作，避免出現違法亂紀的情況，但是因為各個管理部門之間分工不夠明確，因此不僅沒有發揮原有的監督作用，反而使建筑工程造價陷入了比較混亂的境地，因此做好造價以及成本控制的關鍵就是各個管理部門分工要十分明確，制定統一的控制標準，這樣也方便中介結構開展工作。

（四）加強合同管理

合同是建筑企業管理體系的重要組成部分，施工企業需要高度重視合同管理問題，避免因這方面的失誤造成企業經濟損失，給施工安全增加隱患。在簽訂相關合同時，需要仔細閱讀招標文件中的信息，全面系統地對實際施工中可能出現的問題進行評估，認真審核合同的每項條款。簽訂發包合同不僅要以招標文件為依據，還要對工程施工施工中可能出現的問題進行評估。

三、建筑工程造價控制與成本管理的發展建議

（一）建立適合建筑工程造價控制與成本管理的統計信息依據

我國現行的建筑工程造價標準已經嚴重不符合經濟發展的要求，經常出現造價標準嚴重滯后的現象，因此應該及時對我國的建筑工程造價標準進行調整和補充，應建立適合建筑工程造價的計價依據，明確建筑工程造價的規范，才能準確核算建筑工程造價成本。

（二）造價人員應與時俱進地學習相關專業知識和技術

在建筑工程造價控制與成本管理中，造價專業人員起到積極的推動作用，擁有更核心的產業技術對建筑工程造價的成本控制進程起到至關重要的作用，因此應該加強造價專業人員的相關專業知識和技術的學習，才會給建筑行業帶來巨大的變革。

總而言之，工程造價預算與成本控制是綠色建筑工程體系必不可少的組成部分，也象征著工程企業的管理水平。要想做好工程造價，就需要應用先進技術手段、加大全過程合同管理。對于成本控制，則需企業做好工期成本把控、合同管理及先進技術的引進，從而推動綠色建筑工程的進一步發展。

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