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作業(yè)基礎預算應用中存在的問題及對策探究

2017-10-21 18:59:36劉娟
中國管理信息化 2017年19期
關鍵詞:問題探究應用

劉娟

[摘 要] 社會經濟與科技飛速發(fā)展,實際生活中越來越多的工作應用到作業(yè)基礎預算,但是隨著其深入發(fā)展,越來越多的問題突顯出來。必須針對于這些問題探究出有效的解決途徑,這樣才能讓作業(yè)基礎預算在真正意義上推進企業(yè)的發(fā)展。文章就作業(yè)基礎預算在實際工作應用中存在的問題進行分析并提出相應的解決對策。

[關鍵詞] 作業(yè)基礎預算;應用;問題;對策;探究

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 19. 003

[中圖分類號] F274 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2017)19- 0009- 02

1 作業(yè)基礎預算在實際工作應用中存在的問題

1.1 難以調動員工主動參與的積極性

實際上,在應用作業(yè)基礎預算時企業(yè)都要求全體員工有很高的主動參與性以及積極配合性,只有當員工能夠對預算工作的開展進行積極的配合,準確上報以往與當前一些工作的準要信息,才可以將每個項目的主要工作任務精準地識別出來。若是員工不能夠積極地配合,為謀取私利而上報虛假的報告或是不會進行積極的上報,就難以將作業(yè)基礎預算的工作順利地進行,即使進行了,最終所獲得的預算結果和數據對公司企業(yè)的良好發(fā)展是沒有幫助的。但是在中國這個大環(huán)境之下,太過于重視集體主義,國民大部分都是不愿意張揚個性的,通常都是處于被動的狀態(tài)來接受新事物,然而當一件事與自身的利益有關系時,通常來講人們都會放棄集體的利益,重視個人的利益。因此,在企業(yè)內,經常會有將虛假內容上報導致作業(yè)預算工作難以開展的情況。

1.2 不能有效地推廣作業(yè)成本法

首先,因為當前我國的科技水平仍舊較低,現(xiàn)有的一些技術設備不能夠滿足于廣泛地開展作業(yè)成本法。隨著中國漸漸地發(fā)展強大,很多方面的科技都在世界行列占據著首屈一指的位置,但是在普及并應用高科技方面仍舊落后,特別是會計電算化技術的水平,其在企業(yè)發(fā)展過程中仍舊處于較低的階段。對于作業(yè)成本法而言,必須具有很高的科技水平,若是沒有精良的設備與現(xiàn)今的技術,則無法落實。我國的企業(yè)部門并沒有將高技術設備進行廣泛地應用,因此也不能夠創(chuàng)建一個良好的應用環(huán)境給作業(yè)成本。

其次,企業(yè)部門工作人員缺乏足夠相關的素質。作業(yè)成本法要求員工有很高的參與度,實施應用作業(yè)成本法關系到分解作業(yè)、確定成本動因、分析作業(yè)流程以及改進與重組等每個不一樣的環(huán)節(jié),同時也關系到企業(yè)的每個層面,要求全體工作人員都要有極高的參與度。但是當前中國企業(yè)員工素質出現(xiàn)較大差異,由于保護個人利益以及被動性地思考,大部分員工都暫時性地難以接受并參與到需要參與度很高的作業(yè)成本法中。并且對于部分員工而言,知識與業(yè)務水平也是參與的一個約束。因為作業(yè)成本法本身具有復雜性所以要求員工有很高的知識、業(yè)務水平,但企業(yè)并無法保證每位工作人員都具有高學歷與高素質,最終導致無法在企業(yè)內普及作業(yè)成本法。

1.3 國內的會計信息系統(tǒng)較為落后

在作業(yè)成本運算的基礎流程中,處于首要位置的就是合理地劃分總生產流程,然后依照成本的動因分配成本。在這個過程之中需要考慮到變動成本與固定成本這兩個重要因素。但因為企業(yè)非常復雜的生產過程,必須使用先進的會計信息系統(tǒng)來保障成本運行方面的一切運算,進而才能夠仔細地將整個流程劃分成小作業(yè),反之,就很難保障預算的準確性。但是中國當前的科技基礎與發(fā)展狀況并不能夠保障各企業(yè)都能夠普及應用會計信息系統(tǒng),依然有很多單位進行人工計算,最終不準確的數據使得作業(yè)基礎預算無效,還有許多單位由于工作人員缺乏一定的素質、落后的公司思想以及簡陋的條件而不能夠對作業(yè)成本法進行普及。

2 作業(yè)基礎預算存在問題的解決對策

2.1 轉變觀念,糾正作業(yè)成本法的認識誤區(qū)

隨著會計電算化系統(tǒng)愈來愈廣泛的應用,許多信息都能夠用電子計算機處理相關數據,并且現(xiàn)今已經極大地降低了建立計算機系統(tǒng)的成本,開展作業(yè)成本法以及作業(yè)基礎預算所獲得的效益要比投入的成本高得多。因此可見,作業(yè)成本法不僅僅適合于高度自動化的大型制造企業(yè),同樣也合適于小型與中型企業(yè),由于企業(yè)的規(guī)模大小并不能夠決定作業(yè)成本法的實施,而是成本結構中間接費用比例的高低所決定。作業(yè)成本預算的基礎是作業(yè)成本法,受到先進管理思維與思想的引導,可以有效地提升企業(yè)的管理水平,進而使企業(yè)的經濟效益得到提升。并且要注意,企業(yè)應當結合自身的實際情況來嘗試實施作業(yè)預算成本,可以預先實施于高度自動化與間接費用較高的部門,在積累經驗并且成功后再逐漸深入到企業(yè)。

2.2 提高會計及相關人員的整體素質

通過對會計人員進行后續(xù)教育同時增強對現(xiàn)有會計人員的作業(yè)基礎預算知識以及作業(yè)成本法的培訓,進而增強他們的業(yè)務技能水平,為推廣作業(yè)基礎預算奠定牢固的群眾基礎。借助學校的資源,在會計專業(yè)課程中融入作業(yè)基礎預算以及作業(yè)成本法并作為重要的教學內容,讓會計專業(yè)的學生在校就能夠深入地了解并研究作業(yè)成本法,進而為推廣作業(yè)成本法奠定牢固的會計人才基礎。并且,對于有意向開展作業(yè)成本法和作業(yè)基礎預算的企業(yè)進行員工培訓,增強全體員工的成本意識,進而營造出一個良好的工作氛圍,減少作業(yè)成本法發(fā)展過程中的阻力與溝通成本。

2.3 為企業(yè)推行作業(yè)成本法創(chuàng)造有利條件

為推行企業(yè)作業(yè)成本法,政府應當創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,可以通過制定相關的會計準則進行引導,增強正面的宣傳,加大資金的投入與先進技術引進方面的支持,在財稅上給予優(yōu)惠,將應用作業(yè)基礎預算與作業(yè)成本法的積極性充分地調動起來。并且組織各層的力量,加大研究國外作業(yè)基礎理論與應用實踐的力度,同時與中國實際的國情相結合,探索出符合我國企業(yè)的作業(yè)基礎預算模式。

4 結 語

總之,將作業(yè)基礎預算應用于企業(yè)中能夠有效地提升國有企業(yè)的資產管理水平,增強資產投資的效益以及企業(yè)在市場的核心競爭力。所以我國的企業(yè)必須重視作業(yè)基礎預算,不斷探尋較好的對策來完善我國的作業(yè)基礎預算的應用,進而推動國家的良好發(fā)展。

主要參考文獻

[1]李玉英,韓道琴.作業(yè)基礎預算應用中存在的問題及對策研究[J].經濟縱橫,2010(1):99-101.

[2]鐘玉芳.作業(yè)基礎預算應用中存在的問題及對策分析[J].中國市場,2013(29):129-130.

[3]胡曉軼.全面預算在國企應用中的問題及對策探究[J].財會學習,2016(18):67.endprint

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