事業單位財務管理內控體制的建設和風險防范對策

吳淑艷

【摘要】在全新的發展形勢之下，事業單位財務管理工作面臨全新的要求與挑戰。管理內控制體制的建設以及風險防范工作都是單位財務管理不可缺少的內容，在這一過程中，必須實現對上述工作科學性以及合理性的保障，針對體制建設工作進行不斷的強化，運用風險防范措施實現對事業單位發展穩定性的保障。本文主要針對事業單位財務管理內控體制的建設和風險防范對策進行探究，這對事業單位財務管理工作的順利開展有極大的推動作用。

【關鍵詞】事業單位財務管理內控體制建設風險防范

事業單位從本質上來說是一個機構，由國家興辦，與多個行業領域之間都存在著較為密切的聯系，主要包括醫療、法律以及教育等，其主要作用就是對社會公益服務進行有效發揮。現階段事業單位面臨的主要問題就是如何實現對財務管理內控體制以及風險防范工作的進一步建設，事業單位財務管理中有多種問題與不足存在，必須在充分認識的基礎上，建立科學的體制以及對策，針對財務風險進行強化管理，保障事業單位發展的整體穩定性。

一、財務管理工作重要性

隨著事業單位不斷發展，其自身的運營環境也發生了相應的變化，也對自身的決策與發展產生了影響，在面對復雜的外部環境，事業單位應追求不斷的創新與改革，在發展的過程中加強財務管理，能夠將自身存在的財務問題進行及時解決，新形勢要求事業單位必須將財務管理落實到位，促進自身的穩定發展。

在保障事業單位發展有序性方面，有效的財務管理工作起著不可替代的重要作用。在信息化發展的大力推動之下，財務管理所呈現出的財務信息可為各項工作提供必要的依據。相關部門以及工作人員需要充分認識財務管理工作的重要性與必要性，針對財務管理工作進行不斷的強化，在此基礎上單位財務管理內控體制的建設力度也會在原有基礎上有所增強。為在真正意義上促使事業單位實現可持續發展的目標，需要結合實際對風險防范措施進行科學合理的制定。

二、事業單位財務管理內控體制的建設策略

（一）事業單位內部控制層次的合理劃分

針對內部控制層次開展的合理劃分工作是事業單位建設所必須滿足的條件，首先是需要針對管理制度進行科學合理的制定，然后在分析控制制度的基礎上，采用日常會計核算的方式為事業單位會計部門兒提供技術要求。各個崗位開展會計核算工作后，需要及時上報核算結果。審計工作在事業單位內部控制建設過程中占據重要地位，從單位內部監督部門兒角度來說，必須提高對群眾監督崗位、離職審計以及日常核查計算工作的重視程度，也就是說監督工作必須從上述內容著手，注意不能忽視部門職員的職業素養教育，促使每一個職員提高對內控體制建設的重視程度，并且從自身實現對職業責任意識的有效提升。

（二）加強內部文化建設

文化建設在事業單位發展中至關重要，事業單位要想長遠的穩定發展，就需要加強文化建設，做好文化建設工作，可以提高職員的職業精神，各個部門相互協調工作，提高工作效率，保證工作的質量，促進了事業單位財務管理內控體制建設的發展。

（三）事業單位組織結構的完善與優化

優化事業單位組織結構是事業單位內部控制體制實現不斷強化目標的重要前提，在此基礎上責任可得到進一步的明確。事業單位內部控制工作在參與工作的過程當中，必須以整體的狀態出現，而不是利用其中的某一個部分或者方面來進行、各個部門之間也需要在這一過程中進行不斷的協調與配合，從大局出發保證事業單位工作的有效性以及高效性。工作人員的管理以及培訓工作也是單位財務管理內控建設所提出的明確要求，可通過定期培訓的方式提升員工的整體素質以及水平，這對員工專業知識以及實踐能力的強化也有較為積極的意義。

三、事業單位財務管理內控體制風險防范措施

（一）具備財務管理內控體制理念

事業單位應積極的宣傳財務管理內控體制，需要事業單位的領導重視內控體制，具備內控體制理念，然后再向職員傳達內控體制的理念，全面的提升單位上下對財務管理內控體制理念的認識，同時這也是做好內控體制風險防范的首要工作，還應要求人員了解掌握《內部會計控制基本規范》等制度內容，做好內控體制風險防范工作。

（二）財務管理風險機制的制定與完善

事業單位需要將財務管理作為核心，實現對財務管理風險機制的不斷完善與優化。在此種背景下所樹立的資金管理意識，對資金增值目標的實現有積極作用。同時也可通過不斷強化資金投入力度的方式實現對資金鏈的有效延長，注意一定要給予資金管控工作應有的重視程度，從根本上實現對資金亂開支現象的避免，財務部門的職責以及資金相關管理工作都可得到真正意義上的改善。上述工作都是財務部門在進行日常管理工作時所涉及到的主要內容，資金管控工作主要由財務部門負責，其他部門兒不參與其中。

（三）完善審計與監督體系

審計與監督體系是財務管理內部控制體系的重要基本內容，在審計體系中應將審計監督管理部門的工作與審計內容實行具體化，內部審計工作交由特定的專業人才來完成，禁止與其他缺乏專業性的人員協作完成，應單獨設立審計部門，使審計部門具有獨立性外，增加其嚴密性，確保審計工作有效實施。

四、結語

事業單位應明確財務管理的重要性，適應社會發展的趨勢，針對財務管理內控體制建設問題，應制定出科學合理的有效策略，加強財務管理風險防范，運用相應的措施，提升財務管理風險防范能力，保證事業單位的穩定運行。

參考文獻：

[1]郭曉愛.事業單位財務管理內控體制的建設和風險防范[J].商業經濟，2015（6）：132～133.