試論房屋建筑工程造價成本控制與管理

靳燕燕

摘要：在房屋建筑工程項目開展的過程中，工程造價成本控制和管理是非常關鍵的兩項內容，因此為了能夠全面提高房屋建筑工程的造價成本水平與管理水平，文章結合實際對工程造價成本控制和管理的要點進行了深入的分析。希望通過研究之后，能夠給該領域的研究者提供一些參考，從而保證我國房屋建筑工程項目的發展能夠穩定進行。

關鍵詞：房屋建筑工程；造價成本；控制；管理

在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，基礎設施和各種建筑工程建設規模不斷擴大，參與建筑工程建設的主體擴大競爭，在建設規模、資金、技術不相上下的情況下，價格是重要的一個競爭優勢，所以各個施工單位將工作重點轉移到縮減人工、減少成本、以及質量監測等方面，這是建筑工程施工的趨勢，也是提高工程經濟效益的主要措施，但是在追求工程項目經濟效益的同時，也要保證工程質量，建筑工程的質量關系到國家經濟發展和人民生命財產安全。為提高工程經濟效益，確保工程質量，就要對施工技術和施工成本做出合適的施工方案，做好建筑工程質量管理工作。

一、工程造價的概念和意義

工程造價就是指工程建設施工過程中的建設價格，是指開展一個工程的建設，預計或實際所需的全部費用總和。這些費用主要包括設備及工器具購置費、建筑工程及安裝工程費、工程建設材料費用、預備費等所用建筑工程需要的費用。工程造價的管理和控制是建筑工程建設的重要內容，要想在保證建筑工程施工的質量符合標準的基礎上提高工程的經濟效益，就要做好工程造價工作，將工程造價保持在一定水平，避免超出預算，嚴格控制建筑工程施工的成本，對每一項施工環節都進行預算分析[1]。工程造價控制工作關系到一個工程的經濟利潤。在進行工程造價工作上要根據實際情況留有余地，以防在施工過程中發生特殊情況，影響整個施工進程。這要求從事工程造價的專業人員嚴格按照現行相關標準對工程施工過程中的每一個環節進行工程造價，并嚴格把關和審查，將工程造價控制在一定范圍內。

二、施工過程中的造價控制

1、項目工程投資決策過程中的造價控制

在建筑工程施工開始前，做好相關材料收集研究整理工作，相關資料和數據盡量做到真實可靠，做好工程開始前的準備工作。為確保工程造價工作的真實可靠，準確合理，要對前期準備工作收集的相關資料進行詳細的分析研究工作，相關工作材料盡量全面，在具體的施工項目中，要收集盡量全面的價格信息，確保工程的每一項施工費用都有依據可參考，也方便造價人員進行詳細的工程預算和資金合理分配。

2、施工設計過程中的工程造價

目前建筑工程施工的施工單位選擇主要是通過招標形式確定，所以在施工單位的選擇上要認真決策，通過詳細分析各個施工單位的施工方案，選擇科學合理的建筑工程施工方案，同時參考合適可靠的造價控制方案，能夠綜合建筑工程施工方案和造價控制方案的施工單位更有優勢[2]。多方對比施工單位的方案，不僅可以決定最佳施工單位，也有利于行業之間相互借鑒和改進。

對施工環節進行預算控制，建立施工設計經濟責任制度，分配設計預算，將設計預算落實到每個設計人員，要求設計人員詳細了解施工過程中的各項預算情況以及市場價格再進行工作。設計人員參考整個工程預算、各項目預算以及市場價格，綜合考慮建筑工程施工要求，合理分配預算資金，設計科學合理的施工方案。所以這就對設計人員提出了更高的專業要求，在確保工程質量符合標準的基礎上，將施工預算控制在規定范圍內，并盡可能的縮減施工成本，提高工程的質量和效率，對于超出預算的部分進行分析調整，采取有效措施控制造價。

可以建立合同管理制度控制工程造價[3]。就目前在建筑工程施工過程中的情況來看，有很多專業人員和部門在設計方案過程中忽視資金問題，頻繁更改施工設計方案，導致施工過程中發生差錯，無形中增加了不必要的資金浪費。所以建立合同制對建筑工程的雙方都具有一定的約束作用，不僅可以規范設計人員的行為，還可以將施工預算控制在規定范圍內，合同中詳細規定設計方案的更改問題，可以有效控制施工方案超出預算的。

3.招投標環節中的工程造價控制

房屋建筑工程常提到招投標，它涉及方面很多，如施工設備和材料的選購、施工技術的選取。主要目的是用較低的價格去換取最優秀的服務[4]。對于建設單位來說，借助招投標去選擇施工企業與材料供應商進行合作，既省時省力，又節省成本，還可保證工程質量合格，可以說是一種很完美的方式。

如今，對于招標的報價，很多人廣泛應用工程量清單模式，依據計價報價、低價中標策略，并且，這兩種方式的范圍頻率越來越大。事實上，如果只關注低價中標，很容易引起房屋建筑工程招標時，各個投標單位的惡性競爭。為杜絕這一現象，有一詞應運而生，即合理低價。合理低價是說在投標過程中提出的計價報價，不低于投標人成本，又能保證施工順利進行，工程質量符合預想。

4.工程施工過程中的造價控制與管理

高效完成施工合同的管理工作，降低工程索賠。房屋建筑施工時，要想管理好施工成本，就不得不抓住其中心，即施工設計變更和現場簽證，控制好這兩個方面，成本也就易于管理。目前，大多施工單位應用工程量清單報價模式，對項目的承建遵循低價中標，索賠盈利的規則。對此，負責造價管理的工作人員要做好眾多準備事項。比如：實時監控，嚴抓變更，細心審核，以標準為準則，考量變更設計會對項目工程總投資產生什么作用，圍繞房屋建筑的使用功能、外形設計等去判斷工程設計變更是不是有益處，消減可有可無的成本支出；另外，對待施工現場簽證的管理工作也不可忽視[5]。現場簽證是否負責對于施工經濟效益能否獲得也起著相當重要的作用。曾經由于工程施工期間對施工現場簽證時不夠負責，致使建設企業遭受經濟損失的狀況也是屢有發生。

工程造價直接接觸因素，是成本和工藝。因此要想盡可能的降低報價，就要降低成本，提升技術，優化工藝，這并不代表放棄工程的實現。在保證工程質量的基礎上，提高效率，推進施工進程，同時合理有效的控制和管理工程造價。

三、總結

現今社會，經濟迅猛發展，人們生活水平飛速提升，在此背景下，房屋建筑工程如雨后春筍般被實施。工程造價的管理與控制又在工程的所有步驟里發揮著至關重要的影響，占據不可或缺的地位。為確保所有房屋建筑工程造價被控制在合適的限度里，須嚴抓施工技術，嚴格控制與管理成本。

參考文獻：

[1]房屋建筑工程造價管理與控制[J]. 閆麗萍. 門窗. 2017（10）.

[2]工程造價管理在房屋建筑中存在的問題及對策[J]. 白小林. 時代農機. 2018（12）.

[3]淺談房屋建筑工程造價管理與控制[J]. 高航洲. 科技創新與應用. 2015（08）.

[4]加強房屋建筑工程造價管理的相關措施探討[J]. 趙秀娟，李成方. 科技經濟市場. 2016（03）.

[5]探討房屋建筑工程施工中的工程造價管理[J]. 李志杰. 四川建材. 2019（02）.

（作者單位：中國建筑第七工程局有限公司）