房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題研究

費志華

摘要：在我國的房屋建設過程中，施工質量的好壞直接決定著房屋整體的工程質量，進而影響建筑企業的發展，因為房屋的質量關系到我國的民生工程，因此對于人們的生命安全以及房屋的整體使用壽命具有非常重要的經濟學意義。本文主要對于我國房屋建設當中存在的問題進行分析討論，就目前的我國現階段在房屋施工質量當中存在的問題進行系統的分析，與此同時提出相應的對策以及可行的措施。

關鍵詞：房屋建筑質量；存在的問題；具體的施工質量；對策

隨著我國進入全球化以及經濟化的不斷推進，人們生活水平隨著時代的變化在不斷提高，與此同時人們對于房屋質量的要求也在提高。它的好壞直接關系到建筑企業的長期的發展以及壯大，因此建筑企業在實際的施工當中做好現場的施工管理十分有必要。

一、房屋建筑工程施工質量管理水平的經濟學的意義

（一）提高房屋建筑整體的管理水平

在我國提高房屋的建筑水平具有非常重要的現實意義，首先可以減少每年因為質量問題所出的事故，另外可以提高建筑整體的使用壽命，其中比較重要的是對于人員的安全性提供了比較可靠的保障。

（二）提高建筑企業的經濟效益

在具體的建筑企業施工的過程中，進行比較合理的現場管理可以提高建筑企業整體的經濟價值，主要包含以下幾個方面的內容。首先對于建筑企業具體施工材料的管理，防止在具體的施工當中出現材料的浪費，再有就是對于整個施工的進度進行比較合理的控制，縮短施工周期，也節約了部分成本。同時為企業帶來了比較可觀的經濟價值。

（三）提高房屋建筑工程質量水平

要想在建筑企業當中提高整體房屋的建設水平，最為重要的是對于建筑企業的各個環節以及工程技術的施工工藝進行全面的掌控以及具體的問題進行細化的處理。因為房屋質量是一個整體性的工程，當中的任何環節出現問題都會受其影響，因此在施工當中一定要進行合理的量化，只有這樣建筑的整體質量才有比較好的保障[1]。

二、房屋建筑工程施工質量管理當中存在的問題

（一）房屋建設工程質量招標問題

在房屋的建設以及施工的過程中，一般我國的房屋建設都是進行招投標制，但是我國的招投標一般都是明標暗投，因此一些規模比較小的承建商利用非法手段得到標。但是在具體的施工當中并沒有實力進行建設，因此在建筑建成以后出現的問題不斷，其中比較重要的就是質量問題，而且對于人員的安全性以及建筑的使用壽命都存在比較大的安全隱患，因此在招投標這部分要進行嚴格的把控。這樣可以提高整體的質量效率。

（二）房屋建筑工程實際施工中存在的問題

在具體的房屋建筑的工程施工當中存在許多的施工問題，本文只是提出比較典型的問題給予簡單的分析以及討論，具體的問題有以下幾個。

1.材料設備的購置管理不夠嚴格

在具體的建筑施工當中，施工采購人員對于具體采購并不是非常嚴格，有漏報或者是謊報現象，造成了比較大的財務浪費，而且在具體的施工現場施工人員對于設備的不愛惜，導致設備損壞嚴重，因此出現了頻繁購買設備的現象，在具體的施工中無形加大了財務的支出。為了節約成本，提高企業的經濟價值，只有進行嚴格的設備管理，才能夠杜絕浪費以及重復性的購買現象的發生。因此在實際上加大設備購買的審核力度，只有這樣才能提高其經濟效益[2]。

2.房屋建筑施工的管理制度不夠嚴格

房屋建設是一個非常龐大的系統工程，在整個具體的施工當中，工序比較多，也非常復雜。實際施工周期很長，因此如果沒有一套完整的管理制度，會導致在無形中增加成本。

（三）房屋建筑施工監管不到位

在具體的房屋建設的過程中，對于建筑施工進行合理的監管有助于排除質量問題以及減少建設的成本。但是在我國因為對于市場監督的不重視，因此只是停留在形式上，并沒有真正地形成實質上的監督，因此導致質量問題層出不窮。所以要對于監督進行足夠的重視，只有這樣才能防患于未然。

三、加強房屋建設工程施工質量管理的經濟學對策

（一）招投標之時嚴格審核建筑企業的施工資質

為了提高我國的建筑的整體質量，首先就要從建筑企業的源頭進行分析，一般而言建筑企業在進行房屋建設的過程中要進行招投標操作，來獲取建筑的建設權。這時候就需要在具體的招投標時進行嚴格的把控，不能讓它只是形式主義。中國在進行招投標時候，這方面做得并不是非常好，會有暗箱操作，因此應該對于建筑的源頭進行嚴格的把控。所以在具體的招投標的過程中，要選擇優質以及大型的建筑企業做承包方，嚴格對建筑企業的施工資質進行審核，只有這樣才能保障企業施工技術的提升，保障后期質量[3]。

（二）擬定采購方案，規范施工的材料以及設備的使用

在具體的實際采購方案中，要進行成本方面的節約，其中主要包含對于建筑材料的規范使用以及對于建筑設備的正確使用。在進行具體的采購方案擬定的過程中一定要對設備的使用壽命以及年限進行比較合理的估值，確定更換設備的時間以及具體的采購的時間，另外對于施工材料不能進行浪費一定要有比較好的監督。只有這樣才能比較好地控制其建設成本，進而有效地進行合格的管控。在成本減少的情況下建筑企業的效益自然會提高，但是前提條件就是在追求成本的過程中一定注意企業建筑的質量。

（三）建立比較完善以及合理的施工質量管理責任制度

在具體的施工過程中，工序比較的復雜，人員也比較多，因此對于施工質量難以保障。所以必須建立有效的責任制度，對于每個人負責的區域進行管理責任制。對于不同的施工以及工序進行個人責任制，對于不同的責任進行賞罰分明，只有這樣才能保證施工質量的合理性以及完整性[4]。

四、結束語

房屋質量是保障人身安全的基礎，屬于人們重點關注的一項內容。本文通過對建筑施工的整體質量進行了比較簡單的分析，對于具體施工當中出現的各種影響質量的問題給出了建議。這對于后期房屋建設成本減少具有非常重要的積極作用。希望本文對于從事建筑質量管理者具有非常好的借鑒作用以及現實意義，進而為以后的建筑提供更好的服務。

參考文獻：

[1]蔣碑紅.淺談房屋建筑工程施工質量管理和控制策略[J].建材與裝飾，2015（52）.

[2]竇成兵.房屋建筑工程施工質量管理研究[J].建筑知識，2017（1）.

[3]李文.房屋建筑工程施工的質量管理問題探討[J].四川水泥，2016（10）：118-118.

[4]何雷.對房屋建筑工程施工質量管理及控制措施的分析[J].文摘版：工程技術，2015（35）：203-203.

（作者單位：河北建設集團股份有限公司）