試析高層建筑設計常見問題

黃韜

[摘要]社會經濟發展越來越迅速，建筑行業的發展也隨著社會經濟的增長得到了很大的提高。在城市中建筑行業的占地面積越來越大，建筑已經成為了城市的標志，是城市所不可缺少的亮點。怎樣設計出合理利用空間的建筑，是目前社會中所面臨的一個非常重要的問題。文章主要針對高層建筑的設計特點和原則進行分析和研究，以此提供出更好的高層建筑的設計方案。

[關鍵詞]高層建筑；設計；要點

高層建筑的設計逐漸的呈現出多元化，但是也正是因為如此，高層建筑設計的問題也日益凸顯，目前，對于整個建筑行業，企業若是想要得到更好、更加長遠的發展，此類問題的解決早已迫在眉睫，積極應對高層建筑設計過程中產生的矛盾問題，才能有效保障整個建筑工程的質量與水平。

1、高層建筑設計中存在的問題

1.1缺乏完善的法律法規體系

我國關于高層建筑設計的法律法規尚不健全，亟待進一步完善，針對此，高層建筑設計隊伍中依然存在很多資質不全的設計單位，建筑設計市場極易產生惡性競爭、暗箱操作等不良行為，導致建筑市場秩序混亂不堪。因為法律法規中構建執行標準的相關規定尚不健全，因此，評價人員常常受到主觀因素的影響，難以準確評判建筑設計單位，尚未建立統一、量化的考核系統，未能全面考慮建筑設計中涉及的建筑成本與造價，在一定程度上均會影響建筑企業的社會與經濟效益。

1.2管理意識不強

茌大量高層建筑企業內部，未能高度重視高層建筑設計，也沒有意識到在整個工程項目中建筑設計的重要性，而是在高層建筑施工階段的管理與控制傾注了大量的精力。然而，由于建筑設計方案不合理，缺乏科學性與有效性，建筑施工階段的各項管理工作也難以順利展開，與此同時，建筑工程造價與工期管理上的依據不足，難以切實提升建筑施工階段的管理效率，還會嚴重干擾施工階段的管理，進而阻礙工程項目的順利實施。

1.3市場運行機制不完善

由于我國現階段的建筑市場環境缺乏科學、高效、合理的運行機制，存在突出的地方保護主義，也別是在建筑設計部門的工作中，對本地的建筑設計單位的地方保護更為突出，一般不以公開招標的形式取得科學的設計方案，針對此，本地設計單位的競爭意識與主動性不強，缺乏工作熱情，因而必然會影響建筑設計的質量。因為缺乏健全完善的競爭機制，導致眾多建筑設計單位對自身設計質量不夠重視，在獲取工程項目設計投標時一味通過各種關系。并且因為建筑設計單位并不擔心缺乏項目，因而建設設計的主動性與創新力不足，不利于建筑市場的健康可持續發展。

2、解決高層建筑設計問題的有效對策

2.1建立鍵全法律法規體系

健全完善的法律法規體制是保證建筑設計效率與質量的前提，我國現行的建筑設計管理法律文件包括《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質量管理條例》等，盡管已經出臺了一些關于建筑設計管理的條款，然而只是從項目整體的視角出發，缺乏科學、全面、系統的建設設計管理規范，因此，必須充分結合現階段建筑設計管理工作的現狀，制定細致、全面、可操作性強的管理計劃，構建完善的建筑設計管理規范體系，為建筑設計管理工作提供科學的依據。與此同時，必須將政府部門監管建筑設計的職能充分發揮出來，保證貫徹落實各項法律法規，具體細化高層建筑設計工作，進一步推動建筑設計工作健康有序開展。

2.2加強高層建筑設計優化意識

高層建筑設計在建筑工程投資與效益中是一個關鍵環節，然而并非越節約越好，而必須將建筑工程的效益和技術有機結合，最大限度獲得良好的經濟效益，因此，優化管理建筑設計尤為關鍵。建筑設計人員首先必須強化對建筑設計的意識，充分了解其重要性，重視建筑設計優化，了解建筑設計的綜合性，將多元化的要素充分利用起來，進而實現建筑設計最優化。其次，高層建筑設計人員必須建立全局、系統的觀念，建筑設計關乎的不只是設計階段，而是從建筑工程設計、施工，直至最終竣工的整個過程，因此，必須樹立全局觀念，最大限度獲得良好的效益。最后，建筑設計部門必須對建筑設計工作給予高度重視，并合理、科學、有效地控制工程項目施工的進度與造價，保證建筑工程順利實施。

2.3完善市場運行機制

建立健全完善的市場運行機制，能促進市場競爭良性循環，不斷優化建筑設計市場。關于建筑工程的招投標管理，《工程設計招投標管理辦法》、《城市建筑方案設計競選管理辦法》等文件中已經做出了相關規定，然而關于建筑設計環節的條款并不多，并且建筑設計招投標管理工作的管理機制尚不健全，因此，導致建筑設計招投標管理存在混亂的局面。針對此，第一，必須構成立建筑設計招投標代理機構，嚴格管理招投標秩序，構建良好的建筑設計招投標運行機制；第二，本地建筑設計部門必須嚴格監督和管理建筑設計招投標工作，嚴格仔細審查參與招標的建筑設計單位的資質，確定明確的建筑設計招標要求，參與投標的設計單位應當制定完整的招標文件；第三，必須針對建筑設計招投標管理出臺科學的評標機制，避免受到本地保護主義的影響，營造公平、公正、公開的招投標氛圍。

2.4加強設計管理

第一，強化業主對設計質量的管控。結合項目實際情況及特征確定標準化管理文件，包括項目建議書、設計任務書、項目建設標準等，嚴格要求設計單位結合標準制定設計圖紙。業主可選擇彼此熟悉的固定設計單位展開長期合作，了解雙方需求和做法，盡可能減少修改酗十圖紙，保證高效工作。第二，設計單位必須強化內部管理。設計單位必須結合業主需求確定管理對策，比如，結合施工圖設計任務書確定圖紙審核標準與要點，貫徹落實各個項目，減少圖紙誤差，保證良好的施工圖設計質量。第三，不斷提升檔案設計人員的專業綜合知識，定期展開培訓，設計更合理的設計方案，減少后期施工圖修改工作量。第四，建立項目巡查及交底制度。結合過去項目經驗，在易產生差錯的地方設置項目巡查，比如，第一個標準層結構施工完成、樣板間砌體完成等，及時發現和處理問題，防止再次發生相同的錯誤。在特殊節點及關鍵環節施工前，做好技術交底工作，避免出現由于施工錯誤而進行二次施工修改的情況。

結語：

高層建筑可以緩解城市用地減少的緊迫問題，最大程度上的利用土地資源，同時也能夠促進城市建筑的立體化和美觀化。高層建筑并非是一個簡單的工程，需要相關設計人員具有較高的技術水平，還需要其掌握充分的專業技術理論知識。除此之外，建筑設計人員必須要懂得法律規定和條款等，保證建筑設計的安全性，從而提高建筑設計的整體質量，降低建筑設計的經濟成本，設計出舒適健康美觀的城市建筑。