市政工程的施工質量控制與思考

曲福軍

[摘要]隨著我國經濟水平的不斷提升，市政工程也越來越多，對市政工程的整體質量要求也越來越高。我們將市政工程視作衡量城市化水平高低的重要因素，可見市政工程質量的高低關系著城市中人們生活水平的好壞，人們城市居住幸福指數(shù)的高低。所以，持續(xù)提升市政工程的整體施工質量是必然的趨勢，也能夠幫助城市建設工作的有效展開。本論文針對市政工程建設施工過程中工程建設質量問題做充分論述，對其中可能出現(xiàn)的問題提出有效的解決辦法與建議。

[關鍵詞]市政工程；施工質量；控制措施

1、市政工程施工質置控制的意義

隨著市政工程建設速度的不斷加快，基建投資項目的不斷增加，使得市政施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展，市政工程施工建設中的質量管理問題顯得越來越突出。市政工程建設中施工流程操作不科學，監(jiān)督管理工作不到位，導致經常發(fā)生市政工程施工事故。因此，需要針對問題采取有效措施進行科學的質量控制管理，提高市政工程綜合質量水平，這就是市政工程施工質量控制的意義。

2、市政工程施工中存在的質置問題

2.1市場管理工作不到位

現(xiàn)階段市政工程的市場監(jiān)管力度不夠，檢查監(jiān)督管理工作不到位。我國工程建設承包管理制度僅僅流于形式，招投標工作中感情因素占主導，常常出現(xiàn)私下將項目承包給下屬企業(yè)的情況。市政工程的資金管理不當，資金供應不能滿足建設的需求，嚴重影響了工程進度。

2.2組織設計環(huán)節(jié)管理不當

市政工程中的設計管理人員缺乏最基本的理論知識以及實踐經驗，直接影響了設計工作的順利進行。在市政工程的施工工作開展中，施工圖在設計過程中如果出現(xiàn)問題，將嚴重影響后期工作的開展。輕者增加施工成本，重則導致嚴重的不良后果。

2.3施工單位管理問題

參與工程建設的主要是施工單位，在施工單位的管理層面存在著各種各樣的潛在問題。如，承建某個市政工程。從申請承包到成為施工單位承包商以及后期的管理中，都會出現(xiàn)很多管理問題。有可能出現(xiàn)工程層層轉包，管理混亂。這就導致施工單位的整體施工水平無法保障，施工單位管理制度不健全，導致施工現(xiàn)場存在安全隱患，比如機械設備的電線隨意拉扯等，這些都阻礙了市政工程施工建設中質量管理水平的提高。

3、影響市政工程施工質量的因素

3.1人為因素

在施工工作的開展過程中，所有參與施工的人員其技術水平、工程專業(yè)知識的掌握程度都有較高要求，才能保證施工工作的順利開展，保障工程質量。參與施工的各位工作人員包括技術與非技術人員，他們對技術的熟練程度，對專業(yè)技能的掌握程度，都作為間接因素影響著工程質量。我們可以認為，參與施工人員的工作直接決定著最終工程是否達到標準。所以，在選擇施工人員時，要充分考慮施工人員的技術水平及工作經驗，重視人力資源對工程質量的影響。

3.2設計因素

設計方案是施工工作的基礎，施工人員按照圖紙進行施工操作。如果在設計中出現(xiàn)一些設計錯誤，造成方案設計不合理，最終影響施工進度。當遇到不合理的施工方案，如果還按照原圖紙進行施工勢必會出現(xiàn)問題。所以，施工開始前的謝十工作是其他工作開展的最基礎，設計方案在整個施工過程中占有相當重要的分量。就國內現(xiàn)階段在建筑行業(yè)從事設計的相關人員來說，很多從事施工設計的人員的專業(yè)水平并不能夠滿足現(xiàn)階段我國建筑施工的各項要求。很多設計人員對圖紙設計缺乏經驗，設計也不具有一定的創(chuàng)新性。當施工單位按照圖紙進行施工時，總會發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況不符的現(xiàn)象，這就造成了經濟損失。

3.3施工方法因素

我們所說的施工方法，就是說在市政工程的施工過程中，參與施工的各施工單位在工作開展前，為了最終能夠保證舡質量，采取的一系列工作方法。提前制定出合理的、科學的施工方案。以避免由于施工操作不當導致各種施工問題的產生。在各項施工方法中，施工工程的技術方法則作為更重要的因素存在。

3.4建筑材料因素

在施工工作的開展中，對施工材料的選擇也是保證最終工程質量的重要內容之一。如果施工建材都不能夠保證質量，更不用說用這些不達標的建材建造成的建筑質量好壞與否。在建筑施工中用到的所有建筑材料，都應當保證其質量，這是保證市政工程質量的物質保證。任何建材出現(xiàn)問題，都可能引起局部甚至整體建筑問題的出現(xiàn)。造成嚴重的經濟損失。

4、市政工程施工質置控制措施

4.1建立健全質量管理制度體系

針對工程管理工作的開展來說，施工單位要不斷完善施工工作體制，明確施工條例與制度。用科學的、完善的、靈活的工作制度規(guī)范晦工工作的進行，讓管理工作落到實處。參與市政工程的施工單位要制定詳實的員工施工守則，細化管理流程。制定的各項管理體系要能夠切合實際，對施工工作的開展起到指導與管理的真正作用。讓所有的施工工作能夠有理有據(jù)，進一步提升市政工程質量工作的管理水平。

4.2加強施工質量管理

強化市政工程建設工作的工程質量管理工作，幫助施工單位樹立良好的榜樣。從施工現(xiàn)場開始，從基層提升工程監(jiān)管力度。施工開始前，對即將施工地質條件與施工水平進行充分勘測，確保施工環(huán)境良好。

市政工程的施工單位要做到充分掌握施工技術，科學施工，并對施工工作的開展持續(xù)進行檢查，確保施工安全與工程質量。及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，并對突發(fā)問題做到提前預測，及時排查，及時有效處理。將問題對施工帶來的影響降到最低、市政工程施工質量的管理工作不能浮于表面，要深入到施工工作的每一處小細節(jié)、每一道施工工序中去。對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種因素充分考量。

4.3加大監(jiān)督檢查力度

市政工程的施工工作要有相關部門進行監(jiān)管與指導，其自身要發(fā)揮自己的管理功能。茌舡工作過程中，監(jiān)管部門要嚴把質量關，用質量作為衡量工作的重要標準。在施工工作中不斷積累管理經驗，完善管理工作體系。逐步提高監(jiān)管的工作效率。在監(jiān)管工作運行的過程中，市政管理部門應當將工作保持高度透明呢狀態(tài)，嚴格按照既有的規(guī)則與規(guī)范進行操作。

結論：

市政工程的工程質量問題對于整個城市來說，關乎市政工程后期投入使用的各個方面。每一位負責市政工程的項目責任人都必須將工程安全、工程質量放在首位，從管理方面加強質量監(jiān)管。不斷提升市政工程的工程質量與管理水平。