中小企業財務管理存在的問題及對策研究

馬雙雙

摘 要：隨著經濟全球化的發展，中小企業已經成為國民經濟的支柱，中小企業發展為國民經濟持續穩定增長奠定堅實的基礎。但是大多數中小企業的生存周期較短，而財務管理方面的問題是造成這一現象的重要因素之一。本文通過對中小企業財務管理現狀及存在的問題進行分析，提出相應的對策措施，以期拓展中小企業財務管理發展的思路，提高中小企業財務管理水平。

關鍵詞：中小企業；財務管理；對策

文章編號：1004-7026（2017）18-0082-02 中國圖書分類號：F275 文獻標志碼：A

隨著市場經濟的發展，中小企業已然成了社會經濟中最活躍的主體，中小企業經營模式靈活廣泛，在促進市場競爭、解決就業難題、推進技術創新以及推動國民經濟快速健康穩定發展中起到了重要的作用。中小企業的數量和規模也在不斷擴大，但是大多數中小企業的生存周期較短，只有小部分企業能夠積累資本發展壯大，繼而成長為大型企業。這其中的原因既有外部環境因素導致，也有中小企業自身原因所造成。而財務管理水平是影響中小企業發展的重要內部因素之一。本文通過對中小企業財務管理現狀及存在的問題進行分析，提出相應的對策措施，以期拓展中小企業財務管理發展的思路，提高中小企業財務管理水平。

1 中小企業財務管理方面存在問題分析

1.1 財務管理觀念和模式陳舊

中小企業多為民營性質企業，多數情況下企業所有權與經營權沒有分離，企業的所有者與經營者是一體的。企業經營者對自己熟悉的生產經營領域較為重視，而財務管理方面未得到充分重視，沒有建立較為完善的財務制度，從業的財務人員大多未接受過正規的教育，財務人員綜合素質偏低，財務會計方面的知識較為缺失，財務工作也是簡單的記賬形式，不能對財務信息進行分析繼而應用于生產管理方面，財務管理理念較為陳舊，不能為企業經營者提供有用的信息，財務管理的功能沒有發揮出來。

1.2 中小企業融資難

中小企業融資難的原因有多方面，既有外部因素也有內部因素。中小企業市場借貸風險比較大，不管是國有商業銀行還是民間借貸機構，都不愿意放貸給中小企業。中小企業企業融資渠道較為單一，很多中小企業只能從自身方面尋找突破，很多中小企業的原始資本都來源于自有資金的不斷積累，外部融資的渠道非常有限，融資現狀很不樂觀。另外，中小企業融資成本高，進一步加重了其財務負擔。

1.3 投資管理方面存在的問題

中小企業因自身規模較小，其融資較大型企業較為困難，貸款投資比例較大，投資風險很大，這些企業缺少科學的投資理念，多數情況下憑借的是企業經營者的個人經驗，沒有進行可行性論證和財務分析，且企業投資的大多是短期項目，長遠的發展規劃考慮的較少。因此，在激烈的市場競爭中，中小企業很難做出適合自身情況的正確投資決定，容易陷入投資困境，一旦出現資金鏈斷裂，中小企業便陷入進退兩難的境地。

1.4 中小企業財務管理信息化程度低

中小企業因企業規模和資金方面的局限性，其財務信息化程度較差，信息化建設缺失或不完善，不能運用科學有效的財務分析工具，大多數企業還處在傳統模式下的核算體系，財務軟件運用的不多或者缺失，企業運行過程中的財務信息無法進行分析對比，難以做出正確的決策和判斷。

2 解決中小財務管理問題的對策措施

2.1 轉變財務管理理念加強內部管理

中小企業應轉變以往陳舊的財務管理理念，增強法制觀念，明確認識到財務管理的嚴肅性、強制性和重要性，不能依靠以往的管理經驗處理現在的各種風險和不確定因素，企業要逐步引進高素質的財會人員，加強財務管理人員隊伍建設，對財務管理人員開展業務培訓和思想教育，尤其是職業道德教育及專業素質教育，增強財會人員的專業知識和業務素養。另外，企業要加強內部管理，建立合理的組織結構，梳理工作流程，明確崗位職責，細化考核，財務管理方面要加強企業成本管理、存貨管理、現金流管理，建立健全各種規章制度，做到有法可依、有法必依，并且制定詳細的財務管理工作內容和要求，練好基本功，為企業長遠發展保駕護航。

2.2 提高中小企業融資能力

外部環境方面，政府應加大對中小企業的扶持力度，建立健全社會中介服務體系和有利于中小企業發展的相關法律法規，嘗試推行支持中小企業發展的相關政策，為中小企業的發展創造一個良好的制度環境；其次，改革金融體制，完善金融服務體系，合理引導國有商業銀行對中小企業貸款融資，做到一視同仁、公平公正，適當放寬中小企業進入金融市場的約束和限制；第三，完善中小企業信用評價體系和信用擔保體系，政府應加強中小企業信用評價的監管，完善信用評價機制，不斷更新中小企業的信用評價情況，確保信息傳遞的及時性和有效性。內部建設方面，中小企業要苦練基本功，增強誠信意識，樹立良好的企業形象，加強企業自身各方面的建設，提高各方面管理能力，使企業的綜合能力不斷提升，提高中小企業在金融機構整體的信用形象，為其能在銀行順利獲取貸款創造良好條件。

2.3 建立科學理性的投資機制合理規避風險

中小企業融資本來就較為困難，如果投資出現失誤，會使企業雪上加霜，使企業陷入困境甚至走向破產。中小企業應逐步建立投資決策機制，如風險評估、專家論證、項目立項、過程監控等機制，盡量將投資項目的風險控制在可承受范圍，即使出現差錯，也不至于走向破產的境地。中小企業還要學會理性投資，中小企業經營管理權力較為集中，企業進行投資決策時，可以召集技術、管理、財務、銷售、生產等方面的人員進行可行性論證，集思廣益，做出正確的投資項目評價。在進行投資決策時應慎重考慮，不可隨意盲目，要放眼長遠，不可為眼前的蠅頭小利迷失方向，合理安排籌資、投資、經營、利潤分配等財務活動，建立規范的項目投資決策程序，做到規范化、科學化，盡可能的把投資風險降到最低程度。

2.4 采用先進的財務分析工具

新經濟時代的到來對中小企業提出了更高的要求，中小企業要適應其資本知識化、交易虛擬化和企業活動個性化等特點，中小企業應樹立長遠發展的觀念，擯棄傳統的核算體系，及時更新財務管理軟件，并對員工進行相關使用技術的培訓，學會使用先進的財務分析工具，為企業的經營決策提供科學有效的支持，先進的財務管理技術對企業財務管理發揮作用有重要的影響，中小企業的財務管理須不斷利于先進的管理思想和技術，不斷創新，才能做出正確的決策和預測。

結束語

中小企業財務管理方面的問題，既有外部因素，也有企業自身方面的因素所致，其貫穿于企業經營管理的全過程，是企業管理體系中的重要環節之一，中小企財務管理水平，一定程度上決定了企業能否在激烈的市場競爭中保持健康、穩定和持續的發展，因此，企業應重視財務管理，樹立正確的發展觀念，不斷提高財務管理的水平，才能克服自身局限，將企業做大做強，為推動國民經濟的增長做出更大的貢獻。

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