淺談公路工程施工現場管理

曹千秋 王貴麗 羅東紅 鄭騰輝 馮志濤

摘要：公路工程的施工現場管理，對于加快工程建設進度，保證工程建設質量，具有重要的推進作用。本文分析了公路工程施工現場管理的特點，并對施工現場管理的內容進行了闡述。

關鍵詞：公路；施工；現場管理

【中圖分類號】TU7【文獻標識碼】A【文章編號】2236-1879（2017）12-0244-01

當前，隨著社會的發展，公路在經濟社會發展方面的促進作用越來越大，為此，我國多年來始終致力于公路基礎工程建設，從而使公路的通車里程越來越長。據統計，我國目前公路的通車里程已經達到了457萬公里（2015年數據），僅次于美國，位居世界第二。不過公路建設加快推進的同時，一些地方在修建公路的時候，卻沒有對公路施工質量予以嚴格控制，從而使一些公路建成后事故不斷，還有的公路建成后沒幾天就出現了較大質量問題而面臨重修的狀況，給黨和國家造成了重大的財產損失。因此，在加快公路建設的同時，一定要對公路工程建設的質量予以嚴格監管，而施工現場的管理尤為重要，直接對影響到工程的質量問題。

1公路工程的施工現場管理的特點

1.1公路施工現場環境復雜，管理難度大。公路工程的施工要求比較高，施工周期也比較長，此外，由于施工現場要不停低變換，因此，外界的環境干擾因素對工程的影響比較大。因此，想要進行公路工程施工現場的管理工作，會有著相當大的難度。

1.2公路施工工序多，管理范圍較大：一般來說，公路工程的施工現場，最主要的管理工作就是原材料的管理、包括工程材料、施工機械以及施工人員的管理等，這些方面如果管理不夠到位，將直接增加工程建設的成本，影響工程的效益，同時還會對工程質量帶來較大問題。除此之外，公路施工現場的每個程序尤其是各程序之間的銜接連貫等也都需要管理人員予以充分考慮，否則，如果現場程序銜接不好，就會耽誤工時，延緩工程的進度。再者，公路工程施工現場的安全問題，更是需要管理人員予以現場考慮的主要內容。在公路工程的施工中，防洪排水也是一項重要的施工內容，這項內容在公路工程的施工中可以有效的避免因水害造成的工程質量問題，同時對工程的經濟效益和進度產生一定的影響。

1.3施工現場的管理需要科學化、精細化：

公路施工現場，管理人員面臨的眾多管理問題，需要管理人員具有較高的管理才能，尤其是統籌學方法，需要管理人員熟練掌握，只有這樣，才能確保工程各工序之間銜接連貫，不浪費工時，才能確保管理的各部門各司其職，保質保量的完成施工。此外，管理人員應該對施工過程中出現的一些影響施工的問題制定一定的應急預案，通過防患于未然，精細化排查各類管理漏洞，使科學管理覆蓋整個工程建設，從而推進公路施工建設的進度。

2公路工程的現場施工的管理工作

2.1公路工程的前期調查與準備工作：在公路工程的前期工作要做好充分的調查，在進行工程施工的影響因素方面的初步了解以及深入的調查之后，進行科學的、合理的工程規劃與分析設計，并且根據前期工作制定相應的施工方案和施工的預算規劃，并且在此基礎之上建立一個健全的、嚴格的、細致的內部管理的獎懲考核制度，并且根據實際的需要對公路的施工圖紙，進行定向的職工管理培訓工作，編制一套公路工程的施工成本的控制，以及原材料的檢驗工作的制定，所以，在工程的施工方案的選擇上需要做好充足的準備。

2.2合理化的配置工程中的資源：未達到最優化的施工進度管控，施工現場管理人員應根據公路的施工設計、工程質量的控制標準以及工程的方案等，選擇各工序之間的合理搭配方式，合理優化資源配置，確保各工序之間科學施工，有條不紊。

2.3加強安全管理，防止安全事故的發生：對于施工企業來說，安全永遠是第一位的頭等大事，工程施工過程中，如果出現了傷人甚至死亡的重大安全事故，則首先要做的就是工程停工，檢查安全隱患，內部整改等措施。直接影響到工程的進度，并且由于需要和受害人協商賠償事宜，也增加了工程的成本。所以，工程管理人員一定要高度重視安全管理問題，采取切實措施，防止安全事故的發生。為此，首先要制定全面的安全規章，保證施工人員按照規章施工；其次要加強安全監督，對于日常的安全隱患要及時發現清除；再者要加強對施工人員的安全教育力度，增強他們的安全意識，使他們形成自覺遵守安全條例，按照安全施工要求進行施工的習慣；最后，還要加強施工現場的各類原材料的監管，尤其是施工機械，如果發生誤操作，極易造成安全事故，因此，管理人員一定要求機械操作人員按照規定將機械設備存放于一定位置，并在離開作業機器時，認真對線路、管道、電路等認真檢查，確保無誤后，方可離開機器設備。

2.4防洪排水的管理：公路工程施工時，一般在露天作業，原材料多存放在施工現場，露天擺放，由于施工周期長，不可避免低要考慮天氣的因素，因此，一定要加強防洪防水管理，避免洪水沖走材料器械或者被雨水浸泡造成侵蝕。為此，首先，在施工前，要對當地的天氣狀況有深入的了解，提前掌握雨天的時間和夏雨的天數，然后據此合理安排工期；此外，要加強對原材料和機械設備防洪防水的管理，在洪水或雨水到來之前，提前將原材料進行處理，防止發生被雨水淋，被雨水泡，甚至被洪水沖走的情況發生。再者，在雨水退去后，管理人員應組織人員將原材料和器械認真檢查，發現有被雨水淋泡的要采取措施，防止鋼筋生銹、水泥板結，影響原材料質量和使用。

3結束語

公路工程由于時間長，工序多，作業環境復雜等眾多因素，因此，施工現場管理的內容比較多，管理的復雜程度異常巨大。為此，需要管理人員一定要強化管理措施，明確管理職責，采用科學合理的管理方法對施工過程予以管理，從而優化施工過程的各工序搭配，提升公路工程的施工質量。各施工單位也一定要嚴格按照管理要求進行施工，以建設名優工程的高度責任感，不斷完善自身的管理職責，保障整個施工不出意外，按質按量地完成整個工程。

參考文獻

[1]王兆武；王勇.關于公路工程施工現場管理應注意的問題[J].山西建筑.2009（02-01）.

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