探討水利工程施工管理的重要性和對策措施

片多

摘要：在我國的重要基礎設施建設中，水利工程建設是重要的一種項目，在我國的社會經濟發展中占據著重要的地位以及作用。當前，對于水利工程施工管理工作也被獲得更加普遍的重視度，認識到了只有將管理工作進行加強，提升管理的效率，才能夠充分的保障施工的質量達標，以及推進施工進度，確保施工期間的安全可靠性。本文著重的探究管理水利工程施工工作的關鍵作用，進而提出科學有效的管理策略。

關鍵詞：水利工程；施工管理；重要性；策略

對于水利工程施工管理工作而言，一方面密切的關聯于施工單位經濟效益，另一方面也會對于國家建設以及人民的正常生產生活產生一定的影響。因此，在社會經濟高速發展的當今時代，主要的工作之一就是加強水利工程施工管理，采取科學合理的舉措確保施工質量和水平的全面提升，實現水利工程造福人民和國家。

一、水利工程施工管理重要性分析

1）水利工程施工基礎保障。

水利工程施工管理主要是為有效的推進施工的準備階段工作順利展開，即能夠全面的掌控施工單位不同因素以及不同環節，最終保障水利工程施工平穩展開。施工管理工作，可以加強整個工程的順利實現，充分的保障各種水利工程的施工進度，全面的監督以及管理總體施工相關內容。

2）維護水利工程施工安全。

水利工程施工管理的一種重要作用就是確保安全可靠性，也就是在維護工程以及施工人員安全性的同時，也保障未來業主的安全。在管理工作期間，也會相對的提升施工人員的安全以及責任意識，讓其充分的認知到施工安全對于自身的生命安全以及整體工程的工程質量的關鍵作用。進行水利工程施工管理期間，可以實時的監管施工的進度，采取一系列的有效舉措實施安全隱患問題的發現和處理，進而保障施工能夠安全平穩的展開。

3）確保施工進度的平穩進行。

在整個工程項目內，水利工程施工管理能夠涉及到全部的階段中，而經管理工作，切實的提升施工進度是重要的一方面內容。讓水利施工進度正常的運行，密切的關聯于施工的最終完成以及質量效果。所以科學的水利工程施工管理工作，會嚴格的審查施工圖紙，要求施工人員遵循圖紙要求施工，并且控制好施工的成本以及對施工者的技術素質具有良好的把握，進而減少發生延誤工期的問題。因而，通過有效管理，可以平穩推進施工進度。

二、水利工程施工管理工作的重點內容

在水利工程施工前的管理內容包括：進行嚴密的簽訂承包合同以及制定投標文件，即展開科學合理的預測工程成本，確保施工合同具備合理性、嚴密性。進行施工之前的階段，構建起將監理工程師作為核心的合同管理模式，實現項目法人以及承包方和監理工程師各方的積極交流以及良好協調。

在水利工程施工管理期間的管理工作，要著重的關注審核圖紙內容，嚴密的確保施工圖紙具備科學性、合理性、規范性、實用性，以及保障施工人員嚴格的按照有關的圖紙展開施工，同時對于施工期間安全防護舉措也要展開認真的檢查，整理好各方面的工程文件。

在水利工程施工管理的后期階段，具有諸多的管理工作內容：準備好竣工驗收資料，不斷的提升竣工結算管理質量。對于工程竣工驗收來說，合同條款方面具有明確指示和界定，其中工期履約以及違約的重要原則和衡量的標準就是完工交付驗收截止時間。所以，應該需要嚴密的做好收集以及整理、總結工程驗收資料，充分的保障完工交付竣工資料擁有可靠性、真實性以及完整性。此外，也要重視對于資料的管理，以及提升應收賬款的管理力度。

三、有效增強水利工程施工管理質量的科學策略

1）不斷完善管理制度，將管理的質量和水平提升。

施工單位需要制定施工人員的崗位職責以及施工質量標準手冊，同時重視施工安全規范等等施工管理制度的制定，采取現代化的手段，對于施工人員施工操作行為進行嚴格的規范。不僅可以使得施工管理工作更具備科學性以及規范性，而且也能夠確保施工人員更具有工作安全性，保障工程的質量達到標準。此外，也需要施工單位密切的重視工程各部門之間的管理工作，加強監督管理，確定好不同部門工作內容、崗位職責，使得工程施工階段可以讓各部門有章可循，在出現問題時有關部門可以對應解決，保障施工效率和質量的提升。

2）重視管理單位工作者，嚴密做好整體預算以及委派工作。

水利工程具有繁雜性特點，需要較大的經濟投入，在進行管理期間，資金的管理以及良好運作也是重要的內容之一。所以，應該對于資金展開嚴格把握，一方面要保障具有充足資金流動，另一方面也要具備穩定的后備資金，將資金進行集中管理，做好財務管理工作。同時，加強委派單位以及承包商、相關工作者的管理，嚴格的審查委派項目施工單位的關鍵崗位，以及審查承包商的資質，避免產生承包商層層轉包情況。

3）增強安全意識，加強監管力度。

水利工程規模較大，工期相對較長，為確保整個施工環節可以正常順利的進行，就需要密切做好監管工作，培養施工者的安全施工意識，不僅做好自我保護安全舉措，也要充分保障工程施工質量以及效率。而且水利工程的重要核心就是工程質量，只有嚴密的做好工程質量監管，才可充分將施工管理工作功效進行發揮。例如，進行嚴格的審查施工方案、健全及完善施工管理體系、定期培訓工程項目的工作人員提升安全意識以及專業水平等。

4）堅持創新，使管理工作與時俱進。

創新不單單為一種手段或者方法，也為一種觀念以及思想。伴隨社會經濟和科技的發展與進步，水利工程也在發生著重要的變革。所以，為了跟上時代的步伐，應該進行不斷的創新，采取科學先進性的水利工程施工管理方案。創新的方面可以包括制度管理、施工單位的自我管理、合同對質量的規定和提升監督管理等眾多角度展開，圍繞業主發展以及生活需要展開科學性的管理，將業主對于工程滿意度進行提升。

四、結語

水利工程施工管理工作，可以確保水利工程施工平穩的展開，提升總體的工程質量以及效率。強化水利工程施工管理工作，不僅可以提升經濟效益，而且也能夠將社會效益進行提升。因此，應該明確管理工作的重要性，通過采取科學先進性的管理舉措，推動水利工程施工工作向前發展。

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