研究油田設備管理模式的創新和實踐

李弢

摘 要：目前，隨著我國社會主義市場經濟飛速發展，人們對于石油能源的需求量日益提高，油田設備作為整個石油管理過程中重要組成部分，在其中發揮了十分重要的作用。本文針對目前油田設備管理模式的現狀以及存在的問題，提出幾點有效的措施和建議，從而實現我國油田企業的持續發展。

關鍵詞：油田設備；管理模式；存在問題；創新實踐

在經濟全球化發展的影響下，對于我國油田企業發展而言既是機遇又是挑戰，這也對整個油田設備管理提出了更高的要求，因此要實現油田設備管理模式的創新和實踐，確保整個油田企業安全平穩運行。

1 創新油田設備管理模式的重要意義

1.1 有利于促進油田企業人員的發展

無論是油田企業還是其他企業歸根結底是人與人之間的競爭，因此油田企業人員的發展直接關系到整個油田企業的穩定發展，尤其是對于油田企業人員的自身素質和專業化能力提出了新要求，只有這樣才能夠提高整個油田企業工作的積極性和主動性，從而促進油田企業人員自身發展，使其能夠實現自身價值。

1.2 有利于推動油田企業持續的發展

創新油田企業設備管理模式能進一步為油田企業的發展提供保證，通過摒棄傳統落后的管理模式和管理方法，才能夠提高整個油田企業發展的質量和水平，優化油田企業發展的效果，從而制定一整套科學合理油田企業發展方案，從而推動油田企業持續發展。

1.3 有利于實現油田企業效益最大化

油田企業效益主要是包括了經濟效益和社會效益兩部分，通過創新油田設備管理模式才能夠節約不必要的資源和能源浪費，提高我國油田企業經濟效益和社會效益的最大化。與此同時，在整個油田企業發展的過程中，需要進一步實現油田設備管理，充分發揮了調動員工的積極性和主動性，增強其熱情和信心，促進油田企業持續穩定發展。

2 目前我國油田設備管理模式存在的問題

現階段，隨著我國科學技術水平不斷提高，各類制度不斷完善，我國油田設備管理模式已經得到了一定的發展和提高，已經取得了實質性的突破和進展，但是在實際發展的過程中仍然存在諸多難以及解決的問題，其具體表現如下：

2.1 油田設備管理模式落后

現階段，我國油田企業仍然沿用過去傳統的設備管理和發展模式，單純的認為油田設備管理就是檢查其能否正常運行即可，不僅沒有對油田設備進行檢查和維護，也沒有確保其是否能夠安全運行，從而嚴重影響了整個油田開采工作的正常運行和開展，從而降低了油田企業自身的社會主義市場競爭力，阻礙其發展。

2.2 油田設備管理制度不健全

我國油田設備管理制度主要是包括了對于油田設備安全性、穩定性、生產日期以及維修工作等方方面面的檢查，但是就目前我國有很多油田企業其設備管理制度不健全、管理模式單一老化，從而嚴重影響了整個油田設備管理的質量和水平，降低了整個油田設備管理的效果。

3 油田設備管理模式的創新和實踐策略分析

隨著我國社會主義市場經濟的日益發展，我國油田設備管理模式已經成為其中的重要組成部分，它對于整個油田企業的發展具有十分深遠的影響，因此需要加快對油田設備管理模式進行創新和實踐，真正滿足油田的開采和作業，從而發揮積極的作用和意義，其具體策略如下：

3.1 創新油田設備管理模式

要想創新油田設備管理模式需要從兩個方面入手：一方面，油田企業應該制定正確的管理制度，從而進行科學化、系統化、合理化的管理，防止出現不必要的資源和能源浪費，真正做好油田設備的日常管理，逐步提高整個油田設備管理的效果。另一方面，相關油田企業負責人員要清楚的認識到油田事業的重要性和必要性，真正做到與時俱進、開拓創新，在實踐的基礎上創新，在創新的基礎上實踐，充分發揮油田設備管理的優勢，進一步提高整個油田設備管理的質量和水平，優化整個油田設備管理效果。

3.2 建立健全油田設備管理制度

油田企業可以根據其實際發展的模式進行管理，合理的制定和安排油田設備管理工作，從而根據國家相關標準進行系統的管理，采用精細化管理模式和方法，建立健全油田設備管理制度，逐步完善油田設備管理的制度。

3.3 提高油田設備管理人員素質

油田設備管理人員作為整個油田設備管理的重要組成部分，在其中發揮了十分重要的作用，全面提高油田設備管理人員的專業化能力和素質，應該提高整個油田設備管理人員的自身素質和專業化能力，實現油田設備管理制度的發展。在確保自身安全的基礎上提高正油田設備管理人員的能力，增強油田設備管理人員的工作效率。

綜上所述，隨著我國社會主義市場經濟的發展，油田企業要想在激烈的社會主義競爭中處于不敗之地，就必須要通過提高油田設備管理人員素質、建立健全油田設備管理制度以及創新油田設備管理模式等方法和措施，從而做好油田設備管理工作，提高整個油田設備管理模式的創新和實踐，促進我國石油事業又好又快發展，實現石油事業經濟效益和社會效益的最大化，滿足人們日益增長的對能源的需求。

參考文獻：

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