計算機信息化建設與管理探析

蘇國棟

摘 要：計算機在人們的生活和工作中發揮著非常重要的作用。在信息化社會中，企業想要獲得更長遠、穩定的發展，離不開計算機技術的支持。因此，加強企業計算機信息化建設與管理，讓計算機信息技術更好的服務于企業，使企業各項管理工作可以快速適應信息化社會的發展要求，加快企業信息化建設和發展步伐。

關鍵詞：計算機；信息化；建設與管理

1引言

隨著計算機的全面普及，人類社會已經進入信息化時代。此種社會背景下，企業的發展自然與計算機信息化建設和管理息息相關。這項工作的順利開展不僅有助于企業的平穩發展，還有利于其提高生產效率和綜合競爭能力，實現持續性發展。

2計算機信息化建設管理的意義

其一，提升核心競爭力。企業在新產品研發過程中，需要及時掌握市場動態，并依此規劃市場營銷工作。社會經濟的發展促進科學技術日新月異，科學技術的更新換代又推動社會向前發展。現代社會，市場“動態”更新迅速且復雜多變，客觀上增加了企業的決策難度。為此，為了提高企業決策的客觀性，保證生產、銷售環節的高效率，就必須保證對市場信息資源進行全面、深入和及時掌控。重視企業計算機信息化建設與管理，有助于保證信息傳遞的時效性和交流的便捷性，從而提升企業的核心競爭力。其二，強化基礎管理。毋庸置疑，企業在運轉過程中，內部難免會出現“消極”因素。比如，缺乏比較客觀的數據，產品材料數據失真以及定額工時消耗過大等。現代企業應在確保產品質量的前提下，不斷降低單位產品的耗損量，做到“精細化”生產。因此，強化企業計算機信息化建設與管理極為重要。

3企業計算機信息化建設與管理中的問題

3.1某些企業信息化管理制度和方法不夠先進

企業信息化并未形成有效的約束，導致信息化管理在具體應用中無法看到其實質性進展。此外，企業在日常工作中，部分領導人及教育人員缺少對計算機技術方面的正確認識，使他們的管理意識和態度方面存在問題，割裂信息化建設與企業管理之間的聯系，缺乏對信息化建設全面的認識。

3.2從當前企業進行的網絡信息方面建設的進展程度看

一些企業之所網絡信息方面建設進程緩慢，是由于企業在運營管理中缺少與時俱進的專業化人才。無論當前世界的計算機水平發展到了何種程度，計算機在企業中占據何等地位，專業化的人才都是企業發展的根基。企業實行網絡信息智能形式管理工作過程當中，高素質信息技術型人才是必不可少的條件。但是一些企業不注重專業人才的引進與培養，導致人才匱乏或流失。是企業在進行信息建設過程中缺乏動力。

3.3計算機信息化建設并非只表現在硬件方面

部分企業對計算機信息化改革提出較高的要求，但他們并未依據相關的要求借助計算機技術實施科學、合理的規劃。有些企業雖投入一定的資金和設備進行信息化建設，并未將應用信息化技術落實起來，尤其在軟件方面的建設嚴重不足，未能合理配置信息化建設各種要素，影響投入硬件形成信息化建設的成效。

4改進企業計算機信息化建設與管理的措施

4.1強化建設企業網絡安全

網絡安全與否直接影響著企業計算機信息化建設與管理工作。強化建設企業網絡安全，一方面應當具備良好的防范意識，另一方面需要采取積極的應對措施。其一，購置網絡防火墻。古人云：“工欲善其事，必先利其器。”但需要注意，并非所有的防火墻都適用于企業。為了確保信息化網絡的安全，企業購置的防火墻應當充分結合其基本屬性與計算機信息化管理特點，以實現指向性、針對性。而其綜合性能，也必須達到優良的程度。其二，網絡安全或網絡保護系統，并非處于一成不變的狀態中。因此，管理人員需要定時對網絡安全系統進行更新和升級。

4.2改變全員對信息化建設的認識

各地企業要加大計算機信息化建設重要性的宣傳工作，強化所有人員信息化建設和管理的意識，并引導大家正確運用網絡和資源。從制度方面加強信息化建設的管理工作，可設置專業部門對企業信息化管理進行整體規劃及分步實施，確保企業信息化建設深入開展。

4.3對企業資源進行高效整合

有觀點指出，“企業”即是通過優質的管理模式和組織能力，在掌握一定生產要素的基礎上，實現資源的優化配置，從而獲取經濟利益。簡而言之，企業在掌握一定資源的情況下，能否對其高效整合、轉化和利用，直接影響著獲取利潤的多寡。在眾多企業中，成功者固然有其獨門秘訣，但歸根到底都離不開對于資源的高效整合。為此，企業需要加強對計算機信息化的建設與管理，并對其研究與開發利用，從而提高企業資源的整合度。作為企業領導，要勇于摒棄傳統的工作模式，實施信息化辦公。企業運轉過程中，管理層與基層員工、企業各部門以及市場均要做到信息資源傳遞的便捷和快速。

4.4重視企業信息化與市場的關聯性

新時代下，企業之間的競爭日益激烈。企業要想在充滿競爭的環境中生存、發展，必需不斷提升其競爭力。由于各個企業的規模和類型有所差別，其在生產、銷售、服務、產品、文化、類型等方面也會大相徑庭，加之區域經濟、環境氣候等外在原因，從而使企業的發展模式呈現出顯著的多樣化狀態。因此，組成企業競爭力的因素也較多，比如產品的信譽度、服務態度乃至企業文化等等。在眾多因素中，內部控制極其重要。即通過提升企業的內部管理，有效增強員工的凝聚力和向心力，從而由內而外的釋放出強大的競爭力。唯有擁有強大的競爭能力，企業才能在市場上占據有利態勢。遵循市場規律，得以不斷的發展壯大。

5結語

綜上所述，計算機信息化管理是一項長期性、系統性的工作，它逐漸演化成一種可以提升企業管理水平和教學水平、強化學習綜合競爭力的重要力量。此時，如何提高計算機信息化建設及管理水平，成為促進企業發展的關鍵。本文分析企業計算機信息化建設及管理中出現的問題，并提出幾點改進對策，以期實現計算機信息化建設與管理走上更穩定的發展道路。

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