全過程造價管理在建筑工程管理中的應用

任惠麗

摘 要 成本控制是現代建筑工程管理的重要內容，圍繞建筑工程的全過程進行造價控制，有助于提高建筑工程管理效率，解決建筑工程管理中的實際問題。

關鍵詞 建筑工程 造價管理 應用措施

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A

本文通過對建筑工程管理中全過程造價控制存在的問題進行深入的分析，找出造價控制在建筑工程每個階段的實際作用，并且總結造價控制的策略。

1建筑工程管理中全過程造價控制存在的問題

1.1準備工作不充分

全過程造價管理無法在建筑工程管理中發揮作用，往往是由于基礎性的準備工作不足造成的，由于對建筑工程分析不到位，沒能采用科學的全過程造價控制方法，因此影響了全過程造價控制效能的實現。首先，有些建筑企業對工程造價控制工作準備不足，沒能充分發揮全過程造價控制在建筑工程管理中的作用，沒能從造價角度對建筑工程管理提出必要的管理建議。其次，還有的建筑工程造價控制信息不足，缺乏必要的實地考查和數據收集，沒能根據工程量清單做好具體的造價控制，導致建筑工程造價控制管理定位模糊，對建筑工程的施工細節掌握不足，無法對建筑工程管理提供有效幫助。第三，有些預算管理部門無法科學掌握建筑工程的投資額度，不能給建筑工程管理提供有效依據，因建筑工程造價變動較大，帶來了建筑工程管理壓力加大問題。

1.2相關法規不完善

依靠全過程造價控制進行工程管理是現代建筑工程管理的重要思想和基本策略，由于全過程造價控制不合理問題，極大的影響了建筑工程管理效率。但是，我國建筑工程領域的造價控制法律法規并不完善，還沒能實現標準化的建筑工程造價管控。首先，我國現有的建筑工程造價法規不完善，相關的管理制度還有較大漏洞，全過程造價在建筑工程管理中發揮作用較小。其次，全過程造價控制的執行還缺少相關的法律依據，還得不到建筑工程相關方的全力配合，無論是建筑工程的出資方還是建筑工程的材料供應方，都沒能實現相關數據信息的全面支持，造成造價管控滯后問題。第三，我國現有建筑工程中的造價調整現象較為常見，由于建筑工程投資或成本增加問題，常常導致工程造價控制失去意義，這就使得一些不合理的造價變動因素極大的影響到工程管理控制。

1.3技術成本不匹配

我國建筑工程管理過程中還存在著較為嚴重的技術投入與建筑工程成本控制不匹配的問題，雖然很多建筑工程企業更加注重成本控制問題，但是沒能依靠先進的建筑工程技術進行成本控制，導致建筑工程成本控制不足或者出現成本過度控制現象。首先，工程造價控制的前提是成本控制，只有使用先進的工程技術，才能達到成本控制的目標，但是建筑工程企業往往不重視技術更新，導致工程造價控制的盲目性與不合理性。其次，建筑工程施工技術與施工成本控制之間存在著不均衡性，或者存在著單項施工技術上投入過多在整體技術水平上仍處于落實問題，或者存在著某方面過于壓縮成本的問題，這就使得建筑工程造價控制不均衡，不僅影響建筑工程管理效率，而且存在建筑管理效率低問題。

1.4缺乏有效管控措施

建筑工程造價控制必須著眼于建筑工程的全過程，由于缺乏必要的建筑工程實施階段的管制措施，導致工程造價管控不足。首先，在建筑工程施工過程中沒能實施有效的工程監督管理，沒能圍繞工程質量要求對中標單位提供材料的價格進行全面審核，因此導致工程造價和工程成本的追加問題。其次，施工單位在施工過程中沒能嚴格遵守施工方案，存在著盲目施工和建筑工程施工標準執行不足問題，導致工程造價的不精超標，工程事故問題跌出，以及不必要的資源浪費問題。第三，還有的建筑工程受外界環境影響較大，建筑工程方案受地域性因素影響較多，或者因為建筑工程施工方案的頻繁變更，造成了建筑工程造價的變化頻繁，導致工程造價超出預算范圍，最終影響建筑工程管理效果。

2建筑工程管理中全過程造價控制遵循的原則

2.1工程設計階段的管制原則

在建筑工程設計階段就做好具體的建筑工程造成控制工作，有助于節約建筑工程的總體成本，有助于在控制工程總量的基礎上，保證后續施工的正常進行。首先，應當從最初的建筑工程設計階段就執行控制造價的思想，力求在建筑工程的設計細節中體現出節約和控制預算成本的要求，從而為后續建筑工程的施工打下良好基礎。其次，在建筑工程設計階段進行工程造價控制，必須在控制工程總造價的基礎上實現對建筑工程造價細節控制和微調，必須在把握建筑工程總體質量要求的基礎上合理分配使用工程資金，切實通過設計階段的造價控制指導工程管理工作。第三，注重圍繞著施工的實際環境，把握建筑工程的設計重點，注重降低建筑工程的設計復雜度，這樣才能保證正常合理的施工順序，有效降低施工過程中的成本，全面提高建筑工程的施工效率。

2.2注理圍繞各環境進行控制

做好建筑工程的全造價控制工作，必須圍繞著建筑工程的各個環節進行具體的造價控制，這樣才能發揮出全過程造價管理在建筑工程管理中的實際作用，解決好建筑工程管理中的實際問題。首先，在建筑工程的前期設計，預算編制，進度管理和竣工結算方面進行具體的造價控制，注重通過造價問題反映工程管理的問題，這樣才能發揮工程造價控制的作用，起到促進建筑工程順利實施目的。其次，只有在建筑工程的施工過程中使用主動性的造價控制工作方式，才能起到預防和督促建筑工程順利實施的作用，這樣才能全面提高建筑工程管理工作的效率，起到改進建筑工程質量的效果，解決建筑工程實際管理存在的問題。第三，建筑工程全過程造價控制要在全面實施的過程中把握重點內容，做到主次分明，要以提前預防的理念對建筑工程的各種數據信息進行分析匯總，這樣才能實現全面把握實際情況，發揮全過程造價控制作用。

3建筑工程管理中全過程造價控制的主要策略

3.1決策階段的造價控制 （下轉第212頁）（上接第210頁）

建筑工程決策階段的造價控制是項目工程管理管理的前提，只有圍繞著投資估算做好工程策劃階段造價控制，才能發揮造價控制對后續施工造價控制的指導作用。首先，注重做好造價控制材料和相關文件的積累，圍繞著投資估算的具體指標，對照工程實際情況進行造價的實際修改。其次，保證全過程造價估算的合理性，對建筑工程后續風險進行合理的估計，并且制度有效的造價修正對策，解決估算過程中出現嚴重偏差的問題。第三，圍繞著建筑工程的特殊使用需求，切實體現出建筑工程造價的實效性和合理性，切實考慮原材料上漲等實際因素。

3.2設計階段的造價控制

設計階段的造價控制要求在設計過程中灌輸造價控制的思想與理念。首先，在設計方案的招標過程中就把造價控制的要求貫穿于其中，要求重點考慮造價因素選擇最優化的設計方案。其次，推動執行設計限額制度，注重優化建筑工程的各部分設計，保證造價控制的均衡性與系統性。第三，注重建筑設計的先進性與經濟性相結合，通過對工程的概預算來達到有效控制造價的目標，注重在預算指標指導下做好造價限額的分配。第四，注重結合招投標文件做好具體的造價控制工作，實現對招投標細節的全面把握，在招投標過程中重點考慮工程造價因素。

3.3施工階段的造價控制

施工階段的造價管控是建筑工程管理的重點。首先，應當圍繞著規范的建筑合同文本進行造價控制，應當在工程合同確立后按照造價要求進行全面的工程管控。其次，制定具體的責任分工，確定建筑工程施工方、監理方式、工程建設方的責任，有效保證建筑工程造價控制的良環境，減少外界環境因素對建筑工程造價的影響，保證工程成本支出的合理性。第四，在工程結算階段做好具體的細節工作，對工程造價細節進行全面的審核。

4結論

全過程造價管理在建筑工程的應用主要應當從工程的設計、施工和驗收的全過程進行造價控制，有效防止外界環境因素變動給工程帶來的影響，最終實現有效控制成本目的。

參考文獻

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