秦妍
【摘 要】企業(yè)文化是企業(yè)成功的動力,成功的企業(yè)擁有自己特色的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的活力,使全體職工團結共進,齊心協(xié)力地推進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。本文以徐州市市民卡有限公司(以下簡稱為“徐州市民卡公司”)為例,闡述了企業(yè)文化的發(fā)展有利于推進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
【關鍵詞】徐州市民卡;文化建設;促進發(fā)展
徐州市民卡公司是經(jīng)徐州市政府授權成立,主要承擔徐州市民卡的系統(tǒng)建設和運營管理,主要應用領域包括公共交通(公交車、公共自行車、出租車、地鐵)、公共事業(yè)(水、電、燃氣、有線電視)繳費、金融服務、居民健康等。公司堅持以“惠民、便民、利民”為宗旨,搭建公共支撐平臺,建立綜合服務體系,實現(xiàn)公共服務、社會保障、城市交通、商業(yè)消費等多領域的快速電子支付需求,使市民享受到“一卡在手,便利安全”的現(xiàn)代化信息服務,進一步加快“智慧徐州”的發(fā)展步伐,使市民切實感受到智慧市民卡給日常生活帶來的新變化。
徐州市民卡公司高度重視企業(yè)文化建設,自成立之初就開始探索企業(yè)文化建設,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展從最初的卡業(yè)務拓展到卡增值業(yè)務,從窗口服務到貼近市民服務。公司對企業(yè)文化理念有了更深入的理解,企業(yè)文化建設在實踐中不斷完善,取得了一定的成效,
徐州市民卡公司企業(yè)文化由企業(yè)精神、企業(yè)目標、品牌傳播三部分構成,其中核心是企業(yè)精神,是實現(xiàn)企業(yè)目標、品牌傳播的動力。企業(yè)文化的核心內涵是“品質”“專業(yè)”“能力”。公司將人員的“品德、能力”作為考核重點,其中第一看重的是德。企業(yè)文化提升了人員的素質,提高了團隊的綜合實力。 徐州市民卡公司經(jīng)過多年的發(fā)展,企業(yè)文化建設也在不斷地更新,現(xiàn)已取得了一定的成效:
一、實現(xiàn)企業(yè)標識的規(guī)范化和標準化,統(tǒng)一企業(yè)形象
徐州市民卡公司在企業(yè)文化建設中高度重視企業(yè)形象的塑造,首先從企業(yè)標識入手,2003年設計了雙手緊密相連的LOGO標識,表示企業(yè)與市民心心相連,通過公共交通的刷卡應用,滿足市民出行需求;其次,設計了長方形且小巧的胸牌;最后,設計布置了企業(yè)的學習園地,圖書室、職工之家等活動陣地。2013年,公司在徐州市委、市政府的領導下全面發(fā)行市民卡,擴大市民卡的應用領域,除了公交以外,還包括出租、公共自行車等,隨著企業(yè)的發(fā)展,市民卡公司進一步更新了企業(yè)標識,為“徐州”字樣,在辦公環(huán)境內制作了宣傳墻,放置了工作推進宣傳欄,服務網(wǎng)點設計了統(tǒng)一的帶有公司標識和服務品牌的背景墻,即“徐州市市民卡有限公司——智慧生活,更多關愛”,胸牌也改為大氣的方形胸卡,部門名稱、個人席卡、會議標識牌等全部進行了規(guī)范和統(tǒng)一,塑造了良好的企業(yè)形象,對內增強了工作環(huán)境的安全感和舒適感,提高了員工對企業(yè)的認同感,激發(fā)士氣;對外傳播企業(yè)的文化理念,提高市民對公司產(chǎn)品和服務的忠誠度。
二、完善企業(yè)制度建設,推進企業(yè)規(guī)范化運營
公司通過規(guī)章制度加強對員工思想和行為的約束,推進企業(yè)的規(guī)范化運營。在企業(yè)發(fā)展過程中,徐州市民卡公司十分注重將企業(yè)文化理念融入經(jīng)營管理之中,制訂并完善了包括勞動用工、工作時間、勞動紀律、部門職責、培訓制度、績效考核等內容在內的《企業(yè)文化手冊》,健全了辦卡業(yè)務受理流程、市場推進流程、業(yè)務清分結算流程等,實行制度化和流程化管理,提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力。
三、打造企業(yè)品牌,不斷提升企業(yè)整體形象
徐州市民卡公司不斷強化企業(yè)文化建設,提升市民卡的品牌形象,增強企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)文化是市民卡品牌的靈魂,市民卡品牌形象是企業(yè)文化的載體,公司不斷提高服務舉措,擴大服務網(wǎng)點,增強服務能力,分別開展了江蘇省/徐州市文明單位、青年文明號和巾幗文明示范崗的創(chuàng)建活動,以及徐州市金牌服務崗創(chuàng)建工作,開展了“青年文明號流動服務車”進社區(qū)、企事業(yè)單位、學校等活動,零距離的服務市民,提高市民卡滿意度和對企業(yè)品牌的認可度。
四、營造創(chuàng)新氛圍,鼓勵員工創(chuàng)新
徐州市民卡公司抓住發(fā)展時機,不斷更新市民卡的產(chǎn)品,創(chuàng)新服務舉措,在企業(yè)內部營造創(chuàng)新的工作環(huán)境,開展工作創(chuàng)新座談會,并對提出創(chuàng)新思想的人員或已實施應用的創(chuàng)新成果給予相應的獎勵,先后開展了“推進市民卡發(fā)展進程,促進企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)”“解放思想,實事求是,促進市民卡發(fā)展”等討論活動,轉變傳統(tǒng)思想,從等靠業(yè)務轉變?yōu)橹鲃由祥T服務。從市民需求出發(fā),減化辦卡手續(xù)和流程,建立了微信、微博、網(wǎng)站等服務平臺,通過微信實現(xiàn)窗口的充值、掛失、查詢業(yè)務,為市民提供了便利快捷的服務。
五、增強企業(yè)凝聚力,保持員工隊伍的和諧穩(wěn)定
徐州市民卡公司在企業(yè)文化建設上注重增強員工對企業(yè)核心價值觀的認同,通過“業(yè)務交流座談會”“管理、技術、服務、市場研討會”的形式加強部門之間、員工之間的溝通合作;通過“市民卡簡訊”選樹先進典型,宣傳好人好事;通過技能比武、服務明星評比、優(yōu)秀班組評選等活動,提高員工的積極性和主動性;通過“總經(jīng)理信箱”“微信留言”等促進了公司領導與員工之間的溝通交流,讓員工感受到領導的務實、親和的作風;通過“冬季送溫暖活動”和“夏日送清涼活動”以及各種職工慰問工作,用實際行動關心關愛員工,解決員工困難,舒緩員工壓力,體現(xiàn)出公司對員工的尊重與人文關懷。
徐州市民卡公司在企業(yè)文化建設的實踐中,不斷地進行總結,實現(xiàn)了“四個結合”。
(一)把企業(yè)文化建設與企業(yè)發(fā)展實際相結合
企業(yè)文化建設在企業(yè)發(fā)展中起到了推動作用。徐州市民卡公司創(chuàng)建之初以實現(xiàn)公交車刷卡為目標,全體員工集思廣義,推動企業(yè)從公交刷卡拓展到出租車刷卡,再到公共自行車功能的合并、小額支付領域的延伸,再到現(xiàn)在的全省公共交通互聯(lián)互通的應用,極大地提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
(二)把企業(yè)文化建設與員工個人發(fā)展相結合
企業(yè)文化建設是全員共同努力的過程,其目的是提高員工的主動性和創(chuàng)造性,通過活動等載體,使員工親身感受到企業(yè)文化氛圍,主動認同企業(yè)文化,愿意主動投入到企業(yè)發(fā)展中來,愿意以企為家。徐州市民卡公司通過勞動競賽、技術比武等,評選出“先進個人”“服務明星”,激發(fā)員工的工作熱情,引導他們愛崗敬業(yè)、精益求精、甘于奉獻,充分發(fā)揮出“工匠精神”。
(三)把企業(yè)文化建設與制度建設相結合
企業(yè)文化建設與制度建設相融入,體現(xiàn)了企業(yè)文化柔性與剛性的結合,企業(yè)文化通過制度來體現(xiàn),制度的制訂要與企業(yè)文化相符,要有可行性。徐州市民卡公司的規(guī)章制度隨著企業(yè)文化建設的發(fā)展有所更新,員工依靠制度進行自我約束,當員工自覺地接受并執(zhí)行制度時,制度就成了一種文化。在企業(yè)文化建設中,要形成相應的行之有效的文化制度,推進企業(yè)文化建設的持續(xù)開展。
(四)把企業(yè)文化建設與業(yè)務創(chuàng)新相結合
企業(yè)文化滲透到企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)文化的創(chuàng)新對于市民卡業(yè)務有著重要的影響,要加強企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新,將企業(yè)文化與管理、制度相結合,通過各種方式影響員工的思想、行為,徐州市民卡公司通過展現(xiàn)“市民卡”品牌,鼓勵員工的創(chuàng)新意識,提高員工對企業(yè)的推動作用。
六、結束語
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展,企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的推動作用越來越重要,優(yōu)秀的企業(yè)文化具有無限的凝聚力和競爭力,是企業(yè)的精神之柱。徐州市民卡公司將不斷強化企業(yè)文化建設,不斷創(chuàng)新、完善企業(yè)文化內涵,將企業(yè)文化建設融入到業(yè)務拓展中,不斷提升市民卡功能,延伸應用場景,推進市民卡的長遠發(fā)展。endprint