路橋工程中的現(xiàn)場施工管理模式研究

劉芬+羅娟

【摘 要】我國社會經濟的高速發(fā)展背景下，交通行業(yè)也在快速發(fā)展，在路橋工程施工中，現(xiàn)場管理對于項目的日常管控具有重大作用，是確保工程質量、提高施工效率、增加安全系數(shù)、保障工程效益的主要工作。施工現(xiàn)場管理人員須認識到現(xiàn)場管理的重要性，采取必要措施，在施工的過程中，進行管理和控制，促進工程順利進行，確保工程的施工質量。

【關鍵詞】路橋工程；現(xiàn)場施工；管理模式

1. 引言

隨著中國經濟迅猛的發(fā)展，路橋的建設發(fā)展速度也日益加快，與此同時，對路橋工程的質量要求也越來越高。加強道橋施工現(xiàn)場的有效管理，能夠有效的降低安全事故發(fā)生的概率，提高道橋工程的整體效益，因此施工單位應該在結合工程實際情況的基礎上，制定有效地管理方法，實現(xiàn)道橋工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)范化，科學化。下文就此進行相關分析。

2 .路橋施工現(xiàn)場管理的意義

現(xiàn)場施工管理通過對建設過程中的各種資源進行有效合理的組織規(guī)劃，確保施工要素科學搭配，從而提高施工效率和施工效果，實現(xiàn)高品質、低消耗的目的。通過現(xiàn)場管理監(jiān)督，在一些特殊危險作業(yè)，如高空作業(yè)、防護措施的執(zhí)行等方面具有約束性，可以說現(xiàn)場管理工作可以直接對施工人員形成提醒和要求，不斷提高人員的安全意識，而臨時根據(jù)項目安全風險指定的一些指令也是安全生產的重要保障。通過對材料、人力資源、資金、設備等的合理組織調配，使得生產過程中的各個環(huán)節(jié)相互之間的連接更為緊密，減少了項目間的消耗和阻礙，提高施工效率的同時也節(jié)約了施工成本。

3 .道橋施工現(xiàn)場存在問題分析

3.1 安全意識不高

安全意識是做好道橋施工現(xiàn)場安全工作的關鍵，現(xiàn)場施工的安全工作關系到整個工程質量。但是在很多施工現(xiàn)場，安全管理人員沒有充分認識到管理工作的重要性，在管理工作開展過程中，不按照建筑施工現(xiàn)場安全規(guī)程將相應的施工設備放置在指定的位置上，導致了施工人員安全意識淡薄。因此，在施工過程中導致了安全工作做不到位或者安全管理存在松懈。道橋施工現(xiàn)場安全管理意識不高，是造成建筑現(xiàn)場施工安全事故的重要原因。

3.2 技術不到位

近年來，我國在路橋施工方面取得了一定的成就，尤其是預應力技術的廣泛應用，在路橋現(xiàn)場施工過程中起著至關重要的作用。雖然預應力技術本身在路橋施工中具有獨特的優(yōu)勢，但是，就我國目前的技術水平而言，對預應力技術掌握還不夠到位，因而無法將預應力技術的優(yōu)勢最大限度的發(fā)揮出來，甚至有些時候由于受到技術水平的限制，無法合理的控制力度大小，給施工帶來一定的影響。

3.3 施工人員綜合素質低

施工人員作為路橋工程現(xiàn)場施工的主要參與者，其施工技術和專業(yè)素質直接影響著項目的整體質量。而當前，在路橋工程現(xiàn)場施工中，由于施工人員綜合素質低而造成工程整體質量不達標的情況時有發(fā)生。伴隨當前路橋工程項目的逐漸增多，對于施工人員的需求量日益增加，很多建筑單位為了趕工期而聘用了一些缺乏施工經驗和施工技術的人員，同時，這些施工人員多為農民工，文化水平不高，缺乏專業(yè)的知識，施工安全和施工質量意識淡薄，項目的建設缺乏可靠的施工技術作保障，必然造成很大安全隱患。

4. 路橋工程中的現(xiàn)場施工管理模式探究

在路橋工程施工中，現(xiàn)場管理對于項目的日常管控具有重大作用，是確保工程質量、提高施工效率、增加安全系數(shù)、保障工程效益的主要工作。

4.1 施工安全的管理

因路橋工程是一項長期的項目，為了更好的做好現(xiàn)場管理，確保施工按期保質的完成，就必須對施工現(xiàn)場的安全進行嚴格的管理，只有確保施工現(xiàn)場的安全性，才能確保工程的順利進行。由此而見，施工安全的現(xiàn)場管理是極為重要的一項工作。建立健全安全管理制度，建立起詳細的責任制度，堅持“任何一個環(huán)節(jié)出錯都有負責人對其負責”責任制，爭取做到當安全事故發(fā)生的時候，能夠找到和事故相關的所有的負責人，有效的避免不負責任，敷衍了事的現(xiàn)象。一旦事故發(fā)生，必須嚴格按照相關的規(guī)范對相關的負責人進行嚴厲的處罰。定時進行安全監(jiān)督方面的檢查，其一，要進行月檢、季檢還有年檢；其二，要不定時的對工程進行專項的檢查，例如：防火、防盜、高空作業(yè)還有對機械設備的檢查等。

4.2 技術管理

4.2.1 對圖紙做到熟悉掌握了解。

對施工的工序進行優(yōu)化處理，立足于實踐，根據(jù)具體的施工合同要求、努力的優(yōu)化道橋施工工程中的每道工序，以及每分項的工程，但是必須要考慮到自己的條件，就像施工隊伍的實際水平、材料的供應是否起齊全、資金問題、機械設備還有當?shù)貧夂蚝徒煌ōh(huán)境等等的實際條件，要認真、仔細地做好道橋施工的組織計劃，用網絡圖進行表示，由大到小，從線到點，進而明確各個施工步驟的相關責任人，保證每分項的施工工程都在受控的范圍之內.

4.2.2 做好技術上的儲備。

在道橋工程中，技術人員是技術的管理者，技術的工長還有工人，做好工作人員的新技術、新工藝培訓，進行規(guī)范的施工，做好技術的交底工作，是保證施工質量的基礎工作。擁有一支高素質的技術隊伍能更好的保證施工的質量；最后，建立完善的質檢制度。在技術角度上進行考慮，施工的質量能否達到相關設計和有關規(guī)范的要求，要準備好需要的儀器設備以及工具，配備好質檢以及試驗的工作人員，定期的進行質量方面的檢查，及時的發(fā)現(xiàn)問題，當問題出現(xiàn)的時候要及時的進行上報并處理。

4.3 施工人員的管理

無論是管理者還是一般的施工人員，都應當隨時注重其專業(yè)素質教育的培養(yǎng)，提高他們的思想水平。首先加強培訓建筑工人的職業(yè)技能，提高他們對專業(yè)知識的掌握，保證工程施工的質量。另外，提高管理人員的管理能力，并使之充分意識到現(xiàn)場施工管理的重要性，增強責任意識，做好管理工作，科學的指揮發(fā)揮科學的指導作用，合理利用施工現(xiàn)場的各項資源，保證施工項目的順利展開。無論做何種工作，最后都要落實到人的身上，也就是現(xiàn)在各行各業(yè)都在強調的以人為本。無論是管理人員還是施工人員，只有全部將保證工程質量這一觀點貫徹到日常的工作中，才能有效保證工程質量。另外，作為現(xiàn)場的管理人員，建設方除了需要安排有經驗的工作人員以外，同時也應當安排具備高素質的技術性人才予以技術支持，進而能夠在保證工程質量的基礎上，同時保證技術質量。

5 .結語

隨著經濟的快速發(fā)展，社會的不斷進步，我國交通事業(yè)、運輸事業(yè)都迎來了蓬勃發(fā)展的新時期，路橋是我國交通運輸和經濟發(fā)展的命脈，由于其獨特的靈活性和優(yōu)越性，在交通運輸行業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用。在路橋的工程管理中，現(xiàn)場施工管理作為其重要的施工環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了監(jiān)理人員與建筑工人的工作責任與職業(yè)素養(yǎng)。為促進路橋工程質量提高，本文針對施工管理的問題進行簡述，提出有效的管理措施。

參考文獻：

[1]馮剛.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點與對策分析[J].四川水泥，2016.

[2]張友.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點與對策[J].江西建材，2016.

[3]黃鵬鵬.路橋工程管理中現(xiàn)場施工管理的應用.[J].江西建材，2014.endprint