從網絡自制劇網臺聯動看視頻制作行業的未來走向

秦然然，李 皎

（黃山學院 文學院，安徽 黃山245041；海爾集團企業文化中心，山東 青島266101）

從網絡自制劇網臺聯動看視頻制作行業的未來走向

秦然然，李 皎

（黃山學院 文學院，安徽 黃山245041；海爾集團企業文化中心，山東 青島266101）

2014-2015年我國視頻網站的網絡自制劇數量激增，并出現了網臺聯動的現象：網絡自制劇多為視頻網站和影視公司聯合制作，并反向輸出到電視臺。這一現象會使我國視頻制作行業實現傳統媒體與新媒體資源的過渡與整合，使視頻網站逐步轉型為具備內容生產力的新媒體，并幫助電視臺重新抓住年輕消費群體。三網融合、PGC模式是我國視頻制作行業未來的主要走向。

網絡自制劇；網臺聯動；視頻制作；三網融合；PGC模式

引 言

2014-2015年我國視頻網站的網絡自制劇得到了爆發式發展，樂視視頻、搜狐視頻、騰訊視頻、優酷土豆、愛奇藝PPS、響巢看看、淘夢網等紛紛涉足，網絡自制劇的數量、質量均得到了很大提升，其中最重要的現象就是網臺聯動，包括兩種方式：一是傳統影視制作公司或電視臺參與網絡自制劇的聯合制作；二是網絡自制劇反向輸出到電視臺。原創內容的創作是產業發展的基礎和根本，網臺聯動現象也將對我國視頻制作行業產生持久而深刻的影響。

一、網絡自制劇網臺聯動現象分析

（一）網絡自制劇多為視頻網站與影視公司聯合制作，為新興的中小型公司的發展提供了良好的平臺

綜觀國內搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝、優酷土豆和樂視視頻等五大主流視頻網站2014-2015年的網絡自制劇，除了32部是由視頻網站獨立出品制作外（搜狐視頻6部、樂視網16部、愛奇藝5部、優酷土豆2部、騰訊視頻3部），其他的都是由視頻網站和影視公司（還包括韓國影視制片公司）或電視臺聯合制作。除了慈文傳媒集團、海潤影視制作有限公司、上海唐人電影制作有限公司、歡瑞世紀影視傳媒股份有限公司、東陽正午陽光影視有限公司等傳統影視制作公司外，其他公司多為新興的中小型公司，還有傳統出版集團新成立的影視制作公司（見表1）。各大視頻網站紛紛成立了自己的影視公司，如企鵝影業、合一影業、搜狐視頻、華策愛奇藝影視公司、樂視影業等。

視頻網站進入到電視劇生產領域主要是依托其互聯網思維和技術，但缺乏電視劇生產和制作的經驗，而傳統影視公司具有相對成熟的電視劇制作團隊，能在很大程度上保障網絡自制劇的質量。

新興的中小型公司或是剛成立不久的新媒體影視公司，或從藝人經紀、游戲公司等其他領域轉型到網絡自制劇的制作，在題材的創新、互動性等方面進行了積極探索，如北京逐夢人影視傳媒有限公司的《你是豬么》通過眾籌完成征集劇情內容、選擇演員、征集主題曲等重要環節。視頻網站的網絡自制劇為這些新興的中小型公司的成長創造了良好的條件。這些新興的中小型公司雖然在題材創新等方面進行了積極探索，但是粗制濫造、暴力、色情、低俗等現象層出不窮，內容質量仍待進一步提高。

表1 參與網絡自制劇的部分新興中小型公司一覽表

（二）網絡自制劇反向輸出到電視臺

網絡自制劇從互聯網反向輸出到電視臺是臺網聯動的重要組成部分。網絡自制劇反向輸出到電視臺的現象最早出現在2012年，當時土豆網、PPTV、愛奇藝、樂視網等都將電視劇輸出到電視臺。之后，陸續有優酷網、搜狐視頻等視頻網站加入。網絡自制劇反向輸出到電視臺成為2015年我國網絡自制劇領域的重要亮點之一（見表2）。2016年騰訊視頻有多部自制劇輸出到東方衛視、江蘇衛視、江西衛視。

網絡自制劇反向輸出到電視臺主要包括兩種形式：第一種是視頻網站和電視臺聯合制作，這不僅可分散資金壓力，而且使內容更加適應電視臺受眾的需求，吸引更多的主流受眾；第二種是視頻網站和傳統影視公司聯合制作，題材涵蓋了喜劇、懸疑、推理、都市劇、古裝劇等類型，這些依然是電視臺電視劇受眾熱衷的題材，保障了收視率。

網絡自制劇進入到電視臺，形成了一部作品多平臺播放的現象，不僅擴大了受眾群體，而且進一步提高了影響力，使電視網和互聯網的融合進一步加強。

二、網絡自制劇網臺聯動原因分析

網絡自制劇網臺聯動對電視臺和視頻網站而言是一種雙贏，而且更能促進雙方實現縱深式合作和可持續發展。

（一）電視臺購買網絡自制劇的目的是為了進行受眾群體的重塑

我國電視臺面臨的最大生存危機就是年輕消費群體不斷流失，中老年群體成為電視臺電視劇的主要支撐。藝恩咨詢的《2013-2014年中國電視劇市場研究報告（簡版）》顯示，90后收看的電視劇高收視最少，只占到總體的5%；50后最多，其次是60后，兩者相加占到總體的一半以上。[1]

表2 2012-2015年視頻網站輸出到電視臺的網絡自制劇一覽表

為了重新抓住年輕消費群體，國內各大電視臺主要采取兩種方式：一是進行電視臺定位的轉型；二是購買網絡自制劇。

繼湖南衛視2004年提出“快樂中國”的頻道核心理念后，2015年安徽衛視、東方衛視、貴州衛視等電視臺紛紛將頻道定位為青春、時尚頻道，積極向年輕消費群體靠攏。

藝恩咨詢《2013-2014年中國電視劇市場研究報告（簡版）》顯示，省級衛視電視劇的收視比重高達43.9%，也就是說幾乎有一半看電視節目的人是在看電視劇。對于想要重新吸引年輕受眾的電視臺而言，購買網絡自制劇成為必然選擇，而且網絡自制劇有著先天優勢。

第一，網絡自制劇消費群體年輕化。

中國互聯網信息中心（CNNIC）《2015年中國網絡視聽發展研究報告》顯示，網絡視頻用戶中，20-29歲年齡用戶最多，占37.2%，其次是30-39歲用戶，占整體的24.3%，手機網絡視頻用戶構成相對更為年輕，20-29歲用戶占四成以上。

網絡自制劇的主體消費者是20-39歲的年輕群體，他們是伴隨著互聯網成長起來的，深受互聯網的影響，對互聯網有較強的依賴性，并且深受美劇、英劇、日劇、韓劇等的影響。視頻網站的自制劇依托互聯網思維，能夠緊跟年輕受眾的需求，因此成為他們日常生活的重要組成部分。對于試圖重新抓住年輕群體的電視臺而言，網絡自制劇無疑是一種迅速見效的選擇。

第二，網絡自制劇成為各大電視臺打造自己周播劇場的重要選擇。

所謂周播劇，是電視臺一種以周為周期進行電視劇播出的編排模式。周播劇不僅將成為我國電視臺電視劇播出模式的新方向，也將成為其實現可持續發展的重要道路。周播劇不僅通過較長的播出周期提高電視臺的影響力，而且可以為電視臺進行資源整合、版權運營提供巨大空間。在湖南衛視2016年的招商手冊上，鉆石劇場就首次實行單劇廣告售賣，而且五部IP大劇的冠名價格各異，其中，《誅仙》和《幻城》售價最高，均為5500萬/部。[2]

2015年周播劇成為熒屏新貴，除了湖南衛視外，東方衛視、浙江衛視、天津衛視、浙江衛視、貴州衛視等紛紛宣布進入周播劇時代。網絡自制劇本身就具有一定的周播屬性，而且已經形成了一定的影響力，因此成為各大電視臺的重要選擇。

2013年6月廣電總局出臺《衛視綜合頻道電視劇播出調控管理辦法》，對省級衛視黃金時段（19：00-22：00）電視劇類型、播出比例等進行了明確規定，但是并未對非黃金檔進行規定。周播劇多處于次黃金檔，可以規避總局對黃金時段古裝劇播出比例的規定以及懸疑推理等題材限制，審查相對寬松，節目來源更加多元化，這為電視臺引進新題材的自制劇吸引年輕受眾提供了良好條件。

（二）網絡自制劇有助于推動視頻網站轉型為具備內容生產力的新媒體，以實現可持續發展

作為單一的服務提供商，視頻網站需要向電視臺或傳統影視制作公司支付巨額的版權費用來購買版權內容。網絡自制劇的出現，一方面使視頻網站可以一定程度上擺脫對外部版權內容的依賴，從而形成一個良性的競爭環境；另一方面通過網臺聯動，視頻網站可以將傳統電視臺的優質制作資源與自身擁有的巨大流量播放平臺結合，實現傳統媒體與新媒體資源的過渡與整合，逐步轉型為具備內容生產力的新媒體。

網絡自制劇從互聯網走向電視臺，對視頻網站而言，一方面帶來了版權銷售收入，另一方面通過電視臺播放，能夠吸引更多的主流受眾，進一步提升自制劇的影響力和認知度，為品牌的塑造提供條件，從而為圖書、電影、網絡游戲、藝人經紀等產業鏈的打造提供良好的保障，實現經濟價值最大化和可持續化。

三、我國視頻制作行業的未來走向

（一）三網融合是必然趨勢

2001年通過的《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十個五年計劃綱要》第一次明確提出“促進電信、電視、互聯網三網融合”；2010年國務院頒布了《推進三網融合的總體方案》，提出2010年至2012年為三網融合試點階段，以廣電與電信業務雙向進入、培育合格市場主體、網絡升級改造為重點；2015年9月國務院辦公廳發布了《三網融合推廣方案》，我國的“三網融合”真正進入了推廣實施的新階段。所謂“三網融合”是指廣播電視網、電信網與互聯網的融合。

“三網融合”是我國整個內容制作行業的必然趨勢：網絡自制劇的發展趨勢是從小眾的狂歡走向大眾的認可，而且日益白熱化的市場競爭、內容制作的劣勢和不足給視頻網站的發展帶來了制約；電視臺面臨著年輕受眾流失等嚴峻的生存問題。互聯網的影響力、電視臺的資源和內容優勢以及媒介公信力，通過互聯網、電信網和電視網的融合，能夠發揮彼此的優勢，并在內容、營銷等方面實現深度的、多元化的合作，推動共贏式發展。2015年12月騰訊公司與浙江廣播電視集團達成戰略合作，阿里巴巴集團和湖南廣電集團的頻頻接觸，都進一步說明了三網融合是必然趨勢。

（二）PGC模式擁有巨大的發展空間，是未來內容制作行業不可或缺的重要組成部分

2014-2015年視頻網站出品的很多網絡自制劇屬于視頻網站支持專業機構或專業人士制作的。視頻網站已經不僅僅滿足于購買內容和自己制作內容，而是通過與專業組織或者專業從業者合作來不斷豐富平臺內容，并為其提供專業的品牌推廣、商業分成等服務，即PGC模式。

所謂 PGC（Professionally-generated Content，專業生產內容）模式，是指由某一領域的專業機構或專業人士制作生產、具有連續穩定的播放周期、以視頻網站為播放平臺的內容生產模式。

PGC模式最為成功的案例是優酷土豆的《萬萬沒想到》系列和搜狐視頻的《展吊絲男士》系列。作為優酷網眾多的自制內容計劃之一，《萬萬沒想到》一經推出便獲得了過億的點擊率，并相繼推出系列劇和大電影，成為優酷土豆網的一塊金字招牌。通過支持自媒體出品人，董成鵬《吊絲男士》系列成為搜狐視頻的標志。

2014年PGC作為獨立門類在各大視頻平臺興起，優酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻、樂視網等主流視頻網站紛紛推出PGC扶持計劃[3]；2015年，優酷土豆重新確立了自媒體發展戰略：新人計劃、萬萬計劃和巔峰計劃，騰訊視頻啟動了“驚蟄計劃”，愛奇藝相繼推出了“分甘同味”計劃、合伙人計劃，搜狐視頻也加大力度支持PGC出品人。各大視頻網站紛紛打造自己獨特的PGC內容生態圈，PGC模式成為各大視頻網站的核心業務，也將成為網絡自制劇發展中的重要組成部分。

PGC模式標志著平臺、內容和用戶之間實現了無縫鏈接。對視頻網站而言，PGC前期投入較少，內容多樣化、具創新性，可以保證內容的質量和連續性。優質的PGC不僅能為視頻網站帶來用戶流量，而且有利于推動視頻網站實現差異化經營和品牌構建，甚至可打造成IP，深入到衍生產品的開發中，為視頻網站帶來源源不斷的經濟效益和影響力。同時PGC模式擁有巨大的發展空間，將成為未來視頻制作行業不可或缺的組成部分。優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘甚至宣告：“視頻純媒體時代終結，文化娛樂產業進入以自頻道為中心的合樂時代”。

結 語

網絡自制劇網臺聯動體現了內容是視頻網站取得可持續發展的關鍵。網絡自制劇的出現不僅成為視頻網站實現持續發展、打造商業模式中的重要一環，而且對我國整個視頻制作行業產生了深刻影響。它不斷推動我國“三網融合”、“三屏融合”的進程，推動網絡自制內容由以往少、雜、粗向更專業化、優質化、系統化方向發展，為PGC模式的發展提供了良好的發展空間，也必將推動著我國視頻制作行業向新媒體時代的轉化與升級。

[1]藝恩咨詢.2013-2014年中國電視劇市場研究報告（簡版）[EB/OL].[2016-06-16].http://www.entgroup.cn/report/f/3118126.shtml.

[2]佚名.網劇熬出頭，衛視放下身段“聯姻”[EB/OL].[2016-06-20].http://dvb.lmtw.com/Market/201511/123687.html.

[3]藝恩咨詢.2015年PGC產業生態研究報告[EB/OL].[2016-07-16.]http://www.entgroup.cn/news/Exclusive/1426159.shtml.

An Analysis on the Trend of Video Production Industry through Platform Linkage of Video Websites'Self-made Dramas

Qin Ranran,Li Jiao
（School of Liberal Arts,Huangshan University,Huangshan245041,China；Haier Corporate Culture Center,Qingdao266101,China）

In 2014—2015,a platform linkage phenomenon appeared with an increasing number of video websites'self-made dramas:most video websites'self-made dramas were jointly made by video websites and movie production companies,and sold to TV stations.This phenomenon will make the video production industry achieve the transition and integration of traditional media and new media resources,and make video websites gradually transform into new media with content productivity,and help TV stations to attract the young consumer group.Unification of three nets and PGC model will be the future of the video production industry.

video websites'self-made dramas;platform linkage;video production;unification of three nets;PGC mode

J992.0

A

1672-447X（2017）04-0084-05

2017-01-11

秦然然（1983—），河南南樂縣人，黃山學院文學院助教，碩士，研究方向為文化產業；

李 皎（1986—），山東萊陽人，海爾集團企業文化中心策劃運營經理，碩士，研究方向為海外新媒體運營。

責任編輯：曲曉紅