淺談泵站運行管理存在的問題及對策

吳海霞

摘 要：泵站擔負著抗御洪水澇、干旱災害、農田灌溉、改善農業生產條件，實現穩產，跨流域調水，鄉鎮給排水，城市供水的重任，并在水資源的合理調度和管理中起著不可代替的作用。因此，本文分析泵站運行中存在的問題及探討解決問題的對策。

關鍵詞：泵站運行管理對策

1、引言

隨著社會經濟的不斷發展，對泵站的排澇效益提出了更高的要求，泵站運行管理出現了許多深層次的問題。本文在闡述泵站運行管理當前存在的主要問題，并提出了相關的對策。

2、泵站運行管理中存在的問題

2.1規劃設計方面

現運行的泵站限于當時經濟、技術條件和設計水平等因數的限制，泵站設計標準偏低，泵站規模較小，機電設備配套不合理、不完善，致使一部分泵站長期不能配套更新，對水泵運行帶來極大的障礙。

2.2河涌污染嚴重，淤泥淤積嚴重，影響泵站的正常運行

由于工業的高速發展沒有實行雨污分離，生活污水和大量的工業廢水大都直接排放入河涌內，泵站進水水源為雨污混合水，水質腐蝕性大，一是對水泵葉輪、泵體腐蝕嚴重；二是消聲緩沖止回閥銹蝕嚴重，止回閥回位受阻導致漏水和水頭回灌，造成電力能源浪費并給運行帶來隱患；三是污水污泥長時淤積在進水渠、進水池、集水池內，淤積，不僅嚴重影響排澇效率，腐爛變質的淤泥還會嚴重污染水質，影響泵站的正常運行。

2.3管理意識淡薄，管理隊伍整休素質差，專業技能不高

水利工程長期存在“重建輕管”現象，特別是運行不頻繁、作用不很重要的泵站。也有不少人認為，中小型泵站的容量不很大，對這些泵站采用優化運行的方法很難收到很大的效果。

相當部分泵站普遍存在著管理隊伍整體技術素質不高，專業技能低。人員構成上大專以上學歷所占比例較少，以初中學歷居多，部分泵站小學文化也為數不少，人員趨于老齡化。由于培訓工作的不足，使每個人的潛能得不到較好發揮。高素質技術工人的缺乏，特別是精通電氣的技術人員，已很難適應現代化運行管理的需要。

2.4排澇標準偏低

隨著深化改革，經濟高速持續發展，澇區的社會經濟狀況發生了巨大變化。而排澇標準還是按過去農田時代10年一遇24小時暴雨一天排干標準執行。澇區的服務對象亦從以前的服務農田受益轉化為工業和局部地區人口稠密居住服務，工業和生活排水量急劇增加，過時的標準難以符合城市化發展，城市的發展必需要求泵站瞬時排干。

2.5管理自動化及電氣控制程度水平低下

早期建設的泵站普遍缺少自動化監控設施和基本的信息化手段，即使現時新建的泵站設置了自動化裝置，但在運行使用的過程上實際使用的多是半自動化方式，機電設備控制全憑人工手動操作完成。而且大多數泵站在運行管理上主要采用經驗法和定期大修辦法，不能實現優化運行、優化調度，這樣大大影響泵站的經濟，增加管理開支，造成經濟上不必要的浪費。

2.6日常管理規章制度不規范、執行力度不夠

規章制度是有效的管理手段之一。目前多數泵站規章制度不健全，或是內容過于籠統、不夠細化，可操作性不強，或是崗位責任制不明確或缺失，無必須的泵站運行操作規程，造成運行管理無章可循。再就是，即使部分泵站規章制度已公布上墻或裝訂成冊，且很細很全，但執行不力，存在虎頭蛇尾現象，致使運行管理混亂。

2.7資金渠道不足

為了使泵站實現經濟運行，以達到節約能源和降低成本的目的，有的需要改造老設備，這些都需要增加投資。但目前很多泵站缺乏資金來源，之致使老設備無法改造，新設備無法添置，想要經濟運行也難。

3.對策探討

3.1合理規劃、科學設計，打造優良工程

泵站規劃設計應樹立與時俱進、超前規劃的意識。以往很多泵站單純從節省工程投資出發，使泵站機組選型配套盡可能簡單化，致使很多泵站水泵都缺乏調整、調角等設備，在運行管理中不斷暴露出規劃設計上的諸多缺陷和通病，為充分發揮泵站的功能，確保泵站安全、高效、經濟、可靠運行。因此，在泵站的規劃設計中，在設備選型設計上，必須考慮水泵機組或泵站裝置的調節和控制方案，并按經濟運行的方法對各種方案進行分析比較，最后確定最經濟合理的設計方案，既要滿足控制要求，又要符合節能原則，以確保與建設資源節約型社會要求同步。

3.2加強技術練兵，提高管理人員素質

管理工作的主體是人，以人為本，必須要有高素質的人才隊伍。泵站管理人員必須熟悉工程結構，掌握工程現狀和存在問題，掌握檢查，觀測，養護維修和控制運用技術。技術工人要熟練掌握機電設備操作方法，能觀測水位，判斷水流流態類型，掌握養護維修技能。單位要加強管理人員的崗位培訓，持證上崗，做到人人都能獨立勝任本職工作。工作中要充分調動工人的積極性，最大限度地發揮他們的聰明才智和潛力。根據本單位的實際情況，結合人員自身特點，對人員進行合理分工，使其在各自的崗位上各盡其能，各盡其職，發揮最大潛力。汛前訊后組織人員認真學習《安全運行規程》，使工程的運行操作進一步規范化、制度化。嚴格要求運行管理人員，運行值班人員自我加壓，自覺學習，進一步提高設備操作技能和事故應急處理能力。

3.3加強日常維護保養，保證運行正常

本著“經常養護，隨時維修，養重于修”的原則，做到經常打掃站區，保持機房清潔干凈，保持設備無灰塵，啟閉正常。定期檢查電氣設備情況，確保機組完好率100%，開機率100%。經常檢查建筑物有無裂縫、啟閉設備運行狀況，對運轉部件定期加油、止水密封，使制動裝置運行可靠。絲桿汛前汛后定期清理，潤滑、保養。電氣設備動作正常，無漏電，短路現象，接地可靠。定期檢查沿線建筑物，對建筑物位移、裂逢作好詳細記錄。做到每周一小查，每月一大查，雨天及時查，每查每記錄，發現問題及時解決，確保工程安全，延長工程使用壽命。

3.4規范泵站管理，提高管理水平

嚴格按照《泵站安全鑒定規程》定期對泵站進行安全鑒定，掌握工程現狀，查清存在問題，做出客觀評價，為今后的更新改造提供科學依據。建立詳細的技術檔案，對泵站運行中設備出現的故障，如何發現如何處理，處理后運行情況做詳細記錄，為泵站改造和科學管理提供依據。

3.5科學調度，提高排水效率為降低泵站運行費用

非汛期充分發揮泵站監控系統功能，合理調整各泵站開停泵水位，從而減少開泵頻次和開泵臺時，在保證區內企業安全的情況下，盡量安排水泵在適當高水位運行，充分利用水泵運行高效段，降低水泵揚程，減小運行電流，進而達到減少能源消耗的目的。

3.6建立完善的規章制度、加大執行力度

泵站的正常運行離不開有效的管理制度的制約，建立健全泵站系列管理制度，實行用“制度管人”，落實值班制度、獎勵制度、考勤制度等等，細化崗位責任，明確事故追究制度，層層落實崗位目標責任，切實做到“有法可依，有法必依”。一是根據泵站運行管理的實際需要，制定切實可行、內容細致、全面、易于操作的規章制度。如泵站運行操作規程、檢修運行人員崗位職責、檢修運行陳班長職責、工作考勤制度及獎懲制度等。二是強化各項管理措施，狠抓制度落實。要按照“事事有人做、人人有事干”的原則，細化崗位責任，明確事故追究制度，層層落實崗位目標責任，徹底扭轉“無法可依，有法不依”的管理局面。

3.7做好資料匯編整理

應有詳細的運行檢修記錄，泵站應將各種運行資料進行編排，按類歸檔，各種技術資料要詳細、真實，各項歲修工程從預算到施工驗收，均要有詳細資料，真正做到有資可查，有據可依。

4.結語

泵站運行管理中存在的問題還會有很多，現僅對泵站一些普遍存在和共性的問題進行研究探討。隨著科技發展，時代進步，泵站自動化控制水平和管理的科學化、現代化要求的不斷提高，中小型泵站運行管理中可能會暴露出更多新問題，新矛盾，只要我們認真分析，反復認證，深入研究，不斷總結經驗，努力尋找解決問題的方法和對策，相信問題一定會就迎刃而解。

（作者單位：江蘇省東臺市抽水工程管理處）