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關(guān)于水利水電建筑工程管理的重要性及其應(yīng)用

2017-11-02 19:47:17陳夢(mèng)
城市地理 2017年9期
關(guān)鍵詞:建筑工程管理重要性應(yīng)用

陳夢(mèng)

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,水利水電建筑工程也得到了良好的發(fā)展,而水利水電建筑工程管理工作具有重要意義,能有效保障水利水電建筑工程的質(zhì)量。當(dāng)前我國(guó)水利水電建筑工程施工過程中質(zhì)量問題逐漸凸顯出來,施工技術(shù)水平低下,為了促進(jìn)水利水電建筑工程行業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)水利水電建筑工程管理的重要性也體現(xiàn)出來,水利水電建筑工程管理的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞:水利水電;建筑工程管理;重要性;應(yīng)用

近年來,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,與此同時(shí),水利水電建筑工程行業(yè)也得到了穩(wěn)定發(fā)展和健康發(fā)展,加強(qiáng)水利水電建筑工程管理,不僅可以有效促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還能為水利水電建筑工程發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。在對(duì)水利水電建筑工程管理重要性和應(yīng)用研究中需要注重管理方法的應(yīng)用,將理論與實(shí)際進(jìn)行進(jìn)行緊密結(jié)合,將科學(xué)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效結(jié)合,為水利水電建筑工程管理提供切實(shí)有效的依據(jù),充分發(fā)揮水利水電建筑工程管理工作的重要作用。加強(qiáng)對(duì)水利水電建筑工程管理的重要性及其應(yīng)用研究是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)亟待解決的問題。

一、水利水電建筑工程管理的重要性

水利水電建筑工程管理工作主要是對(duì)水利水電建筑工程的施工技術(shù)管理,通過對(duì)建筑施工技術(shù)管理,對(duì)工程實(shí)際情況及施工環(huán)境進(jìn)行分析,從而選擇最佳的施工技術(shù)和施工方法,在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下,提高水利水電建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)效率,提高施工技術(shù)水平。此外,還要加強(qiáng)對(duì)施工人員和管理人員的行為管理,加強(qiáng)對(duì)施工人員的新技術(shù)和新工藝的專業(yè)培訓(xùn),提高施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高管理人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)水平。在水利水電建筑工程施工中,有多種施工方案,為了使水利水電建筑工程中的資源進(jìn)行合理分配,需要對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化,在保障水利水電建筑工程質(zhì)量的情況下,合理的縮短工期,減少建筑施工成本??偟膩碚f,水利水電建筑工程項(xiàng)目管理,主要是對(duì)施工技術(shù)的管理工作,施工技術(shù)管理質(zhì)量和管理效果,與水利水電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的聯(lián)系,對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。其次,在水利水電建筑工程項(xiàng)目施工過程中普遍存在多個(gè)工種交叉和技術(shù)交叉作業(yè),因此加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,促進(jìn)各個(gè)工序的有序開展和順利完成,保障水利水電建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

二、水利水電建筑工程管理的應(yīng)用

(一)技術(shù)管理

水利水電建筑工程項(xiàng)目主要特點(diǎn)有建設(shè)周期長(zhǎng)、工程規(guī)模大、施工技術(shù)相對(duì)復(fù)雜、質(zhì)量要求較高、工作環(huán)境艱苦、不安全因素較多、工期嚴(yán)格限制等,因此技術(shù)管理是水利水電建筑工程管理的重要內(nèi)容,是對(duì)建筑工程項(xiàng)目中的技術(shù)活動(dòng)通過科學(xué)管理和嚴(yán)密組織,使其轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力,使建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益得到提高。水利水電建筑工程管理是確保施工安全的核心,為水利水電企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)行企業(yè)管理單位中,內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行粗放式管理方式,缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,其次,就業(yè)制度不嚴(yán)格,導(dǎo)致企業(yè)中工作人員的文化程度普遍偏低,技術(shù)水平低下,且大部分工作人員沒有接受過正規(guī)的培訓(xùn),技術(shù)知識(shí)缺乏。

(二)管理制度

水利水電建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工前需要建立班組、車間和廠站這三級(jí)技術(shù)管理網(wǎng),并制定嚴(yán)格的分級(jí)管理制度,實(shí)行個(gè)人責(zé)任制度。并建立技術(shù)信息收集、故障或事故分析、處理及反饋制度,企業(yè)內(nèi)部要定期或不定期的進(jìn)行工作總結(jié),并開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流論壇,為水利水電建筑工程施工提出合理化的建議,定期組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)其活動(dòng)成果泥進(jìn)行歸類和分析,建立健全技術(shù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、事故或故障檢修等的技術(shù)性管理,并采用針對(duì)性的處理措施進(jìn)行檢查或維修,提高設(shè)備使用效率,減少設(shè)備損壞率,大大節(jié)約水利水電企業(yè)的成本費(fèi)用即。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)交給專業(yè)人員進(jìn)行管理,確保設(shè)備技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性,并對(duì)相關(guān)文書資料、機(jī)組原始數(shù)據(jù)資料及圖表進(jìn)行認(rèn)真收集與歸類整理,其中包括有機(jī)組試運(yùn)行記錄、調(diào)試、安裝、運(yùn)行、檢修、檢驗(yàn)記錄、設(shè)計(jì)文件等。還要注意在各個(gè)工作面、班組及車間的散落數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)這些數(shù)據(jù)的匯編和歸檔,并建立完善的文檔查閱制度,便于管理工作的開展。

(三)加強(qiáng)水利水電建筑工程項(xiàng)目的考核管理制度

水利水電建筑工程項(xiàng)目在施工過程中十分復(fù)雜,且業(yè)主不同,相應(yīng)的管理方式也不同,目前仍沒有一套相應(yīng)的管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家電力公司曾明確了水能利用提高率的指標(biāo),并將其納入到一流評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),但由于在綜合出力系數(shù)和水量計(jì)算中誤差較大,且存在較大的不確定性因素,程序計(jì)算結(jié)果難以獲得相關(guān)部門及管理方認(rèn)可,因此也難以貫徹落實(shí)。為了促進(jìn)水利水電工程正常生產(chǎn),維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序,確保水利水電工程生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)的完成,反應(yīng)出設(shè)備管理維護(hù)及誰能利用水平,對(duì)具體工種及崗位工作效率作為對(duì)各個(gè)部門的工作員工的考核指標(biāo),反映出水利水電工程項(xiàng)目的宏觀生產(chǎn)情況及運(yùn)行管理水平。

結(jié)語:總之,在水利水電建筑工程項(xiàng)目中加強(qiáng)對(duì)水利水電建筑工程管理及其應(yīng)用的研究是一項(xiàng)十分迫切的任務(wù),有利于確保水利水電建筑工程的施工質(zhì)量,對(duì)水利水電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系,除此之外,也對(duì)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益有密切的聯(lián)系,因此加強(qiáng)對(duì)水利水電建筑工程管理的重要性及應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義及應(yīng)用價(jià)值。在施工過程中需要通過多種方式加強(qiáng)施工技術(shù)管理,充分發(fā)揮水利水電工程管理的作用。endprint

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