王詩
摘 要 在集團公司33年的發(fā)展歷程中,礦區(qū)青年作為集團公司發(fā)展的重要角色和中堅力量,代表著集團公司的希望和未來。當前,集團公司正處在逆勢突圍、謀求發(fā)展的關(guān)鍵時期,充分發(fā)揮礦區(qū)青年的巨大作用,已成為集團公司當前人力資源工作的重要任務(wù)。營造鼓勵礦區(qū)青年成長成才和重視青年發(fā)揮作用的良好氛圍、建立良好的用人機制、解決青年的后顧之憂、健康的組織環(huán)境是礦區(qū)青年在集團公司發(fā)展進程中充分發(fā)揮作用的重要條件。
關(guān)鍵詞 發(fā)展 發(fā)揮 青年作用
中圖分類號:F426.1 文獻標識碼:A
當前,皖北煤電集團已經(jīng)從一個組建時設(shè)計年生產(chǎn)能力僅186萬噸的地方煤炭企業(yè),發(fā)展成為年生產(chǎn)能力近2000萬噸、涉及煤炭生產(chǎn)、煤化工、煤電一體化、煤炭物流四大業(yè)務(wù)板塊的大型綜合性企業(yè)集團。青年,作為最富有活力的群體,積極投身集團公司經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,為安全生產(chǎn)保駕護航,為效益提升添磚加瓦,為科技進步刻苦攻關(guān),為加強管理獻計獻策,為急難險重任務(wù)突擊在前,在集團公司不斷發(fā)展壯大的進程中發(fā)揮著重要的作用。
1充分發(fā)揮礦區(qū)青年作用是順利實現(xiàn)集團公司逆勢發(fā)展的重要保障
當前,集團公司處在逆勢發(fā)展的關(guān)鍵時期,面臨著諸多國際、國內(nèi)煤炭市場大環(huán)境的壓力,企業(yè)生存和發(fā)展受到嚴峻挑戰(zhàn)。要突出重圍,謀求逆勢發(fā)展,就必須充分發(fā)揮礦區(qū)青年作用。
1.1充分發(fā)揮礦區(qū)青年在建設(shè)平安皖北中的主力軍作用,是實現(xiàn)集團公司逆勢發(fā)展的根本保障
目前,集團公司青年職工占礦區(qū)總數(shù)的60%以上,在生產(chǎn)一線占到80%以上,他們是集團公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟建設(shè)的主力軍,是逆勢發(fā)展的中堅力量,其重要性不必贅述。
1.2充分發(fā)揮礦區(qū)青年在建設(shè)和諧皖北中的生力軍作用,是實現(xiàn)集團公司逆勢發(fā)展的基本保障
礦區(qū)青年是樂于奉獻、善良而充滿活力的群體。多年來,礦區(qū)青年志愿者的身影始終是礦區(qū)中最亮麗的一道風景,為礦區(qū)的和諧發(fā)展做出了突出的貢獻。2008年,皖北煤電集團公司義工聯(lián)合會正式成立,數(shù)千名有志青年積極加入到了這個組織中來,為和諧皖北建設(shè)偉大工程又增添了無數(shù)動人的音符。
1.3充分發(fā)揮礦區(qū)青年在企業(yè)管理創(chuàng)新中的先鋒隊作用,是實現(xiàn)集團公司逆勢發(fā)展的關(guān)鍵保障
2002年以來集團公司青年管理創(chuàng)新研究會持續(xù)開展征文、論文征集等活動,先后征集論文300余篇,為集團公司推進精細化管理和企業(yè)文化建塑提出了許多具有實踐意義的建議和意見。
1.4充分發(fā)揮礦區(qū)青年在科技興企上的創(chuàng)新作用,是實現(xiàn)集團公司逆勢發(fā)展的前提保障
青年的特點是富于創(chuàng)造性,想象力。在礦區(qū),廣大青年也同樣表現(xiàn)出了非凡的創(chuàng)造力。集團公司五小科技競賽先后征集優(yōu)秀成果2000余項,95%科技創(chuàng)新成果和發(fā)明專利來自青年職工,集團公司科技攻關(guān)項目絕大多數(shù)都由青年擔任領(lǐng)軍人物。自2010年以來,年創(chuàng)造經(jīng)濟效益均在億元以上。集團公司33年的發(fā)展實踐充分證明,只有充分發(fā)揮礦區(qū)青年的創(chuàng)新作用,集團公司科技興企的道路才能越走越寬廣。
2影響集團公司青年人才發(fā)揮作用的因素分析
通過我們調(diào)查了解,阻礙集團公司青年人才發(fā)揮作用的因素主要有以下幾方面:一是青年自身發(fā)展的不足,是影響青年發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素。二是青年人才發(fā)展體制的不完善,是制約青年人才作用發(fā)揮的重要因素。三是青年崗位層級過低,是影響青年發(fā)揮作用的不利因素。
3充分發(fā)揮礦區(qū)青年作用的方法和途徑探析
(1)營造鼓勵礦區(qū)青年成長成才和重視青年發(fā)揮作用的良好氛圍。一是要準確把握礦區(qū)青年成長成才工作在新的發(fā)展形勢下的重要意義,為青年發(fā)揮作用掃除觀念上的障礙。二是要積極宣傳青年人才在集團公司改革、發(fā)展和建設(shè)中的巨大貢獻,樹立青年成才的榜樣,展示青年人才的突出作用。三是要努力完善集團公司“拔尖人才”、“優(yōu)秀青年人才”的評選、表彰工作,形成競爭進取,奮發(fā)向上的成長氛圍和利于優(yōu)秀青年脫穎而出的人才工作機制。四是要建立與時俱進的有集團公司特色的人本文化,使個人的才華能夠得到充分施展。
(2)建立良好的用人機制,積極改善青年人才的實踐鍛煉模式。一是要唯才是舉,大膽啟用青年科技人才,真正實現(xiàn)知識為本、能力為本的價值觀。二是要施行青年人才傾斜政策,給他們足夠的發(fā)展空間。三是要構(gòu)建有效的能本管理體系,從德能、體能、技能、智能、潛能上對青年職工進行有效的管理,實現(xiàn)青年職工的能力的最優(yōu)化組合。四是要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,不拘一格選拔青年人才。五是要廣開進賢之路,對那些工作突出、責任心強的優(yōu)秀青年干部,要大膽提拔,委以重任。
(3)重視青年人才的物質(zhì)需求,努力解決青年的后顧之憂。在市場經(jīng)濟條件下,青年對物質(zhì)利益的追求是客觀存在的,各級黨團組織應(yīng)維護和發(fā)展礦區(qū)青年的長遠利益和特殊利益。一是考慮上要綜合,找準最佳結(jié)合點,在有所作為、有所貢獻的基礎(chǔ)上,給予適當?shù)木癃剟詈臀镔|(zhì)獎勵。二是責權(quán)上要統(tǒng)一,給青年一定的實惠和適當?shù)男睦頋M足。三是統(tǒng)籌上要兼顧,把創(chuàng)新工作與物質(zhì)利益掛鉤,把握實際具體的工作,尋求新的思路和導向。四是后勤服務(wù)上要得力,通過發(fā)展社會化服務(wù)產(chǎn)業(yè),減輕青年人才家務(wù)勞動的負擔,改善對青年的生活服務(wù),努力解決青年員工的后顧之憂。
(4)注重組織引導,使礦區(qū)青年在健康的環(huán)境中發(fā)揮作用。
參考文獻
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