以十九大精神推動各項事業健康發展

以十九大精神推動各項事業健康發展

2017年8月，是中共中央、國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》印發兩周年。

在國企改革史上，這份文件有著劃時代意義，是習近平總書記領導下新一輪國企改革的綱領性文件。以此為核心，中國特色社會主義國有企業改革理論體系基本成型——這是歷史性的突破，也是新一輪國企改革的總綱。

60698億美元

截至2016年底，中國石油總資產達40698億美元，超過了殼牌和埃克森美孚，成為全球總資產規模最大的石油公司。

5年過去，這場攻堅戰取得了階段性勝利——

5年來，國企改革組織領導體系全面建立，“1+N”政策體系基本形成——包括帶有“四梁八柱”性質、支撐國企改革總體框架的重要政策；帶有“定點爆破”性質、力求攻堅克難的專項政策；帶有工作推動性質、指導部署落實的工作計劃等。十項改革試點梯次展開，現代企業制度不斷完善，布局結構繼續調整，國有資產監管有效強化，全國國有企業改革呈現出全面推進、重點突破、亮點紛呈、成效顯現的良好局面。

5年來，國有企業規模實力顯著增強，瘦身健體提質增效成效明顯，創新發展成果不斷涌現，國際化經營邁出堅實步伐。2016年，全國國有企業止住了持續下滑的不利局面。2017年上半年，國資監管系統企業的營收、利潤均創近年同期最好水平。統計顯示，2013—2016年央企國有資產保值增值率平均為107%。

5年來，中央企業黨建工作各項任務得到有效落實，國企黨建弱化淡化虛化邊緣化問題得到有效解決，“補課”、“清欠”任務初步完成，國企黨的建設呈現前所未有的良好態勢。

“鵬之徙于南冥也，水擊三千里，摶扶搖而上者九萬里。”這5年，雖然有國際油市斷崖式下跌和石油格局巨大變化，但我國石油石化企業反而變得更加強大。截至2016年底，中國石油總資產達40698億美元，超過了殼牌和埃克森美孚，成為全球總資產規模最大的石油公司，油氣產量已達14.5億桶油當量，超過了埃克森美孚，成為位于全球油氣產量前列的石油公司。2014年，中國石化銷售收入已達4586.6億美元，超過了埃克森美孚和殼牌等國際石油巨頭，位居全球榜首。中國海油資產回報率達到了9.08%，與埃克森美孚相比，僅差0.22個百分點。三大石油公司其他業績指標已經初步顯示出了與世界一流跨國石油公司比肩的明顯態勢。在美國《財富》雜志發布2017年全球財富500強榜單中，中國石化、中國石油分列第三、第四位，昂首挺進世界級石油俱樂部。

根據國土資源部數據，2012—2016年，全國油氣資源勘探投資3442億元，較上一個5年增加12.6%，并在經歷2016年的低谷之后于2017年開始止跌回升；全國石油儲量基本穩定，累計探明地質儲量57億噸，年均探明11.4億噸；石油產量穩步增長，年均產量2.08億噸；天然氣儲量產量快速增長，累計探明地質儲量3.92萬億立方米，年均探明7849億立方米，年均產量1192億立方米。5年來，我國原油年均產量超過2億噸，累計生產原油10.42億噸，年均2.08億噸；天然氣年均產量近1200億立方米，累計生產天然氣5960億立方米，年均1192億立方米，由世界第十八位升至第六位。

經過前幾輪改革，石油石化企業表層存在的問題早已“連湯帶肉”都端出來了，剩下的就是“硬骨頭”——法人治理結構和現代企業制度建設等難題，涉及的都是政府、市場、企業和社會關系界定問題，理順這些錯綜復雜的關系要靠頂層設計，從制度上改變。

概略梳理一下十八大以來簡政放權的歷程，不難發現，三大石油公司在內容層面，從宏觀到微觀，從藍圖到實施，從抽象到具體，從輪廓到細節，簡政放權循序漸進，越來越清晰，越來越貼近企業。改革每被推動一步，企業距離市場的關系也前進一步。

穿越發展沼澤地帶，創造新的發展奇跡，必須打開一扇門。這扇門就是結構之門、動力轉換之門。

黨的十八大以來，特別是近兩年，中國石油全面發力供給側結構性改革，圍繞產業和產品結構優化、轉型升級，部署實施了150多項重點改革舉措。

解決產能過剩問題，就要對產業鏈進行優化。只有落后產能淘汰出局，先進產能才有棲身空間。5年來，中國石油加快產業鏈結構調整，相繼關停9座小煉廠，淘汰落后產能1105萬噸；200多個小法人“銷戶”，50%虧損企業“摘帽子”，虧損額減少65%，直接減少虧損600多億元。

在上個世紀末端，絲綢之路以新的生命狀態完成了商貿使命的傳承延續，在千年古道上再一次沸騰——始于1997年的中哈油氣合作，拉開了中亞油氣合作的序幕。截至2016年底，中國石油累計在“一帶一路”沿線投資超過510億美元，2016年油氣權益產量占公司海外權益總產量的80%。截至2016年底，中國石化在“一帶一路”沿線30多個國家開展投資和項目合作，完成項目30個，執行工程合同近600個，貿易實現了全覆蓋。

深化改革是點火系，科技創新是新引擎。面對更加復雜的地層情況、更加惡劣的資源情況，中國石油科技人員不拘泥于現有地質理論知識，在孜孜不倦的探索中，油氣理論和技術突破“紅包”密集發出——海相碳酸鹽巖油氣勘探理論和技術突破，為碳酸鹽巖油氣發現和上產提供重要的支撐作用。巖性地層油氣勘探理論和技術突破，成功指導了巖性地層油氣藏的大規模勘探和技術工業化應用……

5年來，中國石油實現油品質量從國Ⅲ到國Ⅴ的“兩連跳”，成為貫穿公司煉化業務綠色發展之路的亮麗主線。中國石化在“2+26”城市區域內所屬全部11家煉油企業，比國家要求提前3個月完成國Ⅵ油品質量升級。

中國海油以“海洋石油981”為核心，打造了53艘深水裝備，共同構成“海油重器”梯隊，使我國具備了在全球各海域提供3000米以內水深全方位勘探、開發和生產服務能力，也開啟了中國自營勘探開發南海深海油氣和競技世界的新時代。

作為企業公民，其一言一行，匯聚成大千世界的經緯；愛憎取舍，勾勒出大地山川的色調。

中國石油石化企業始終堅守為民情懷，把扶貧開發作為履行社會責任的重要內容。

時光如白駒過隙，中國石油扶貧地點已分布大半個中國。在中國石油扶貧地圖上，密密麻麻標注出新疆、西藏等23個省區市的212個縣。隨著扶貧地點的不斷延伸，扶貧隊伍也愈發壯大，中國石油先后選派優秀中青年掛職干部500余人深入扶貧一線；受益人群越來越廣，幫扶貧困人口500多萬。如今，石油人澆灌的扶貧花盛開，香氣四溢。在平均海拔5000米的可可西里無人區，雙湖已成長為璀璨的“藏北明珠”，成為中國最年輕的縣級市。在南疆地區，42個縣市400多萬城鄉居民用上了天然氣。在貴州習水縣、江西橫峰縣，一條條平整順暢的“幸福路”讓天塹變通途。

“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。”大國領袖的不變情懷和責任擔當，溫暖著百萬石油石化人。讓石油石化人開始反思和憧憬未來石油企業的形象和商業定位：它穿行在責任和使命的田野上，不時與擦肩而過的人們交換一個充滿善意的微笑……

這是一個關鍵的時間節點。石油石化企業正處于深化改革攻堅期、發展轉型期，“十三五”規劃全面展開，創建國際一流能源公司進入“關鍵時刻”。這也是一個關鍵的空間節點。石油石化企業身處一個石油市場和地緣政治急劇變化、新機遇、新挑戰層出不窮的外部環境，大幅拉動石油需求動力不足，石油石化產業的戰略機遇，已從加快速度的機遇變為加快轉型的機遇，由擴張規模的機遇變為提高質量的機遇。

在這樣一個新的歷史時空坐標中，石油石化企業百萬員工將聚集黨旗下，始終在思想上、政治上、行動上同以習近平總書記為核心的黨中央保持高度一致，認真學習貫徹黨的十九大精神，守“根”聚“魂”、扎“根”固“魂”，朝著建設世界一流綜合性國際能源公司的征程鏗鏘邁進，用忠誠和擔當為中華民族偉大復興的中國夢保駕護航！