劉漢林+白玉和
近日,紅河州總工會及13縣市總工會相關(guān)人員赴大理州祥云縣總工會就困難職工解困脫困工作、職工服務(wù)中心建設(shè)等工作進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),并就困難職工解困脫困和職工服務(wù)中心建設(shè)等問題作了深入細(xì)致的探討。
一、“祥云樣本”的經(jīng)驗
為幫助貧困職工脫貧解困,祥云縣建立了“12345工作法”,即,打造“一個平臺”:以縣級職工服務(wù)中心為依托,建立困難職工解困脫困綜合服務(wù)平臺,推行“窗口受理、后臺辦理、平臺辦結(jié)”的運行模式,為困難職工解困脫困提供高效、便捷的幫扶服務(wù);強化“兩個保障”:強化資金保障和項目保障,設(shè)立困難職工“五有”專項資金,去年首期統(tǒng)籌600萬元,以后年度根據(jù)實際需要,加大縣財政支持和工會投入力度,提升資金保障水平,形成常態(tài)化的幫扶機(jī)制;著力“三個精準(zhǔn)”:著力精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)脫困。“精準(zhǔn)識別”的要義在于確保建檔立卡的真實性和準(zhǔn)確性,保證信息的對稱性。“精準(zhǔn)施策”的核心在于確保目標(biāo)任務(wù)明確、資源配置合理、措施精準(zhǔn)到位,做到區(qū)別情況、因人施助、因困施策、標(biāo)本兼治。“精準(zhǔn)脫困”目的在于建立解困脫困退出機(jī)制,細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),符合標(biāo)準(zhǔn)條件退出的困難職工繼續(xù)保留系統(tǒng)檔案一年,原幫扶政策保持不變,有效防止脫困后的返貧返困;建立“四項機(jī)制”:建立系統(tǒng)集成機(jī)制、結(jié)對幫扶機(jī)制、服務(wù)清單機(jī)制、目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。“四項機(jī)制”主要是策動黨委、政府、群團(tuán)部門的政策、資金、人力、物力等優(yōu)勢資源,匯集黨、政、群和全社會力量,構(gòu)建了一個“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、行業(yè)支撐、工會牽頭、單位負(fù)責(zé)、社會參與”的龐大體系,實現(xiàn)全縣脫貧攻堅政策措施與困難職工解困脫困有效對接、系統(tǒng)集成、全面覆蓋;實施“五類幫扶”:立足于全縣困難職工實際致困原因,制定“一戶一檔案,一戶一計劃,一戶一措施”,堅持“分類幫扶,精準(zhǔn)施策”,實施好“就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)、住房、社保”幫扶。
二、學(xué)習(xí)考察的幾點收獲
(一)它著眼于、著力于城鎮(zhèn)困難職工的解困脫困,凸顯工會“圍繞中心、服務(wù)大局”的政治意識和大局意識,在全國脫貧攻堅總體工作中,補“短板”作用十分鮮明且效果突出,為在檔在冊困難職工的解困脫困工作趟出了一條新路子。
(二)在系統(tǒng)思維的理念推動下,它所構(gòu)建的“系統(tǒng)集成機(jī)制”巧妙解決了工會借力統(tǒng)籌黨政社會資源服務(wù)于工會重點工作,以極小的工會資源撬動黨政社會資源,凸顯工會作用,就位而不缺位,到位又不越位的分寸捏得十分得當(dāng)。
(三)“祥云樣本”的核心就是“系統(tǒng)集成機(jī)制”的建立,因此,考察它的價值要著眼于該機(jī)制的建立與完善,就是說,一旦“系統(tǒng)集成機(jī)制”得以建立,則困難職工的解困脫困工作就不再是“問題”。
(四)所謂“祥云樣本”,它的價值在于理念的前衛(wèi)新穎和具體實施方式方法的可操作性極強,基于全國黨、政、工會的高度同質(zhì)性,它具有高度的可復(fù)制性。換言之,祥云縣293戶困難職工解困脫困工作本身最大的價值,在于它變成了一項具有中國特色的實驗,而不僅僅解決293戶困難職工的解困脫困問題。
(五)“祥云樣本”的設(shè)計者認(rèn)為,我國縣級行政單位,具有可以整合來自中央、省、州各項政策、資金等等資源的有利條件,而全國的困難職工按照屬地化幫扶原則,最終都要落腳在縣市一級,因此該“樣本”尤其具備可復(fù)制的優(yōu)勢。
三、今后工作的建議
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)、高位推進(jìn)
要在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下,整合資源、形成合力,各級工會經(jīng)費要向困難職工解困脫困工作進(jìn)一步傾斜;要加大宣傳,引導(dǎo)困難職工從精神上強起來,從理念上轉(zhuǎn)過來,增強解困脫困的內(nèi)生動力;要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入困難職工,摸實情、出實招,讓廣大職工切實感到工會組織是真正的“職工之家”。
(二)調(diào)查研究、理清思路
要深入調(diào)查研究,精準(zhǔn)掌握困難職工群體規(guī)模、分布及就業(yè)收入、致困原因等情況;要為困難職工建檔立卡,做到一戶一檔案、一戶一計劃、一戶一措施,因困施策、精準(zhǔn)脫困;要實行工會幫扶困難職工目標(biāo)責(zé)任制,把任務(wù)分解到各級工會,嚴(yán)格考核,強化督查;要創(chuàng)新工作方法,大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+工會建設(shè),為困難職工提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要抓實精準(zhǔn)識別,明確解困脫困的工作對象,做到戶策對接,因戶施策,分類幫扶;抓細(xì)政策落地,落實好“四個一批”政策,實現(xiàn)對困難職工的精準(zhǔn)幫扶和制度保障;抓準(zhǔn)職能定位,做實解困脫困的工會品牌,創(chuàng)新工作方法,推動政策落實,為困難職工提供更好地服務(wù)。
(三)試點示范、總體推進(jìn)
要借鑒“祥云樣本”的模式,結(jié)合我州的實際情況,在州內(nèi)部分縣市開展試點工作,總結(jié)出一套適合我州州情的工作經(jīng)驗在全州進(jìn)行推廣,并形成我州獨有的新的工作機(jī)制,全面推進(jìn)我州困難職工解困脫困工作。
(四)州縣聯(lián)動、合力攻堅
要健全完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門協(xié)同”工作體系,充分發(fā)揮工會組織作用,加大統(tǒng)籌力度,整合項目資金,調(diào)動社會資源,形成社會各界積極踴躍參與和支持城鎮(zhèn)困難群體解困脫困的強大合力。endprint