新媒體沖擊下傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展

徐亞妮

【摘要】新媒體以信息流動迅速、傳播廣、形式多樣等特點，廣受各界關(guān)注。其在崛起的同時，也對傳統(tǒng)媒體特別是紙媒帶來了極大的沖擊?；诖?，筆者分析了新媒體沖擊下傳統(tǒng)紙媒發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢，并且從強化紙質(zhì)媒體信息質(zhì)量、創(chuàng)新組織管理模式等方面，提出了傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展途徑，以供我們學(xué)習(xí)、交流。

【關(guān)鍵詞】新媒體 沖擊 傳統(tǒng)媒體 發(fā)展

傳統(tǒng)紙媒受網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊的影響巨大。面對以交互性、即時性為特征的新媒體的挑戰(zhàn)，怎樣贏得生存與發(fā)展，是傳統(tǒng)新聞媒體特別是紙媒必須解決的問題。在高中的學(xué)習(xí)中，我們都是通過圖書館的書籍來了解紙媒，那么新媒體沖擊下傳統(tǒng)紙媒發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢有哪些，新媒體沖擊下傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展途徑是什么，我對此充滿了好奇，于是參閱了大量文獻資料，對其進行了總結(jié)和分析。

一、新媒體沖擊下傳統(tǒng)紙媒發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢

（一）傳統(tǒng)紙媒發(fā)展的優(yōu)勢

對于新媒體，傳統(tǒng)紙媒也有一些優(yōu)勢，比如激發(fā)讀者思考空間，更加注重內(nèi)容等。

激發(fā)讀者獨立思考空間。新媒體是開放的，可以在各種信息之間“穿梭”，實現(xiàn)最大的閱讀自由，但往往在這種充分的閱讀自由中，人們被大量的信息包圍，而失去了對信息的甄別與有效吸收，這就出現(xiàn)了大量“低頭族”，而失去了更多的“思考者”。而紙媒，提供相對規(guī)?；膬?nèi)容和相對封閉的閱讀環(huán)境，這種封閉的環(huán)境才給讀者提供了一種高度排他的注意力，才是讀者真正地吸收和思考。

傳統(tǒng)紙媒更加注重內(nèi)容。紙媒的能夠提供一種專注、連貫閱讀體驗，而這是人類必需的思維方式的前提，是思想活動所要求的軟環(huán)境，而新媒體往往由于過快的速度使閱讀流于膚淺。紙媒可以通過相對充裕的運作時間，制作更為精良的內(nèi)容，通過內(nèi)容的穿透力和感染力使人們獲得情感上的體驗。

（二）傳統(tǒng)紙媒發(fā)展的劣勢

對于新媒體，傳統(tǒng)紙媒呈現(xiàn)了一些劣勢，比如生產(chǎn)成本高，傳播載體受限，傳播范圍受限，不能完全保證時效性，與用戶的互動性較差。

生產(chǎn)成本高，傳播載體受限。一份報紙的面世，從采寫開始，中間經(jīng)過了審稿、編輯、校對、排版、印刷、發(fā)行等，最終跟讀者見面。每個環(huán)節(jié)所花費的人力、物力，都構(gòu)成了報紙的生產(chǎn)成本。而新媒體，其采編成本較紙媒大大減少，也節(jié)約了發(fā)行成本。另一方面，紙媒的傳播介質(zhì)是紙，它的信息容納量局限于報紙版面，攜帶起來的方便性較差，這與新媒體的易攜帶性、上網(wǎng)瀏覽的方便性相比，明顯從使用習(xí)慣上就處于了弱勢。

傳播范圍受限，時效性不能完全保證。新媒體在傳播新聞信息的過程中，只要受眾有互聯(lián)網(wǎng)、電腦或者手機，便能接收到新聞信息。同時，如果當(dāng)天無法瀏覽可以儲存下來，待閑暇時還可以進行閱覽和檢索。而紙媒的傳播范圍完全依靠于發(fā)行，發(fā)行的范圍限制了受眾人群。同時，紙媒報道的新聞往往是當(dāng)天的新聞要第二天才能見報。

與用戶的互動性較差。紙媒是一種單向傳播的媒介，對于受眾的接受程度、反饋無從知曉，雖然紙媒也在加強受眾參與，但還是無法與新媒體的即時互動、海量互動相比。此之前并未與用戶交流，用戶無法提前了解傳統(tǒng)紙媒的內(nèi)容，用戶疑惑意見也不能及時解決，同時難以激發(fā)閱讀者的好奇心和好勝心。

二、新媒體沖擊下傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展途徑

（一）強化紙質(zhì)媒體信息質(zhì)量

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的時期，信息是海量的，但很多讀者還是希望在海量的信息中獲取到更為真實、權(quán)威、有價值的信息，這樣就需要在紙質(zhì)信息質(zhì)量上進行提升，關(guān)注內(nèi)容的改革。紙質(zhì)媒體需要從現(xiàn)實出發(fā)，對讀者需要的信息做好定位分析，給讀者提供更多有價值性的信息，有深度的信息，信息內(nèi)容也更加準(zhǔn)確，圍繞著讀者的群體需要定位信息，也給讀者提供主體性還有個性化的多方面服務(wù)，還可以和商家進行合作，以此形成一個生產(chǎn)、服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。

（二）采用大數(shù)據(jù)收集信息

在傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體技術(shù)發(fā)展上不夠先進，有一定的局限性，不能提供個性化訂閱服務(wù)。在信息化發(fā)展時代當(dāng)中，紙質(zhì)媒體可以在大數(shù)據(jù)的支持下不斷的提升自身的核心競爭力，并且在大數(shù)據(jù)的使用下，也集中各個方面讀者反饋的信息，讓讀者的思想成為紙質(zhì)媒體發(fā)展的依據(jù)條件，成為動態(tài)性的信息，讓信息的發(fā)送更加及時準(zhǔn)確，所選擇的新聞選題還有報道視角也更加獨特，實行精準(zhǔn)性的信息投放以及信息推送。

在大數(shù)據(jù)的背景下，新聞傳播也呈現(xiàn)了更多的新聞形態(tài)，只有在此過程中不斷的創(chuàng)新才能夠符合讀者的需要，在新聞中要減少一些不確定的新聞內(nèi)容。紙質(zhì)媒體可以在官方微信公眾號當(dāng)中對讀者的喜好進行分析，然后在紙質(zhì)媒體中顯現(xiàn)出來，對新聞的內(nèi)容進行多方面的調(diào)整，這樣才能夠提升讀者的關(guān)注度。只有花更多的篇幅對讀者所關(guān)注的內(nèi)容進行報道，才能夠吸引讀者的眼球。

（三）創(chuàng)新組織管理模式

新媒體沖擊下，傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展要求加強自身組織管理模式的創(chuàng)新，并且建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，實現(xiàn)媒介管理體制的改革。媒體融合發(fā)展要求各相關(guān)的媒體進行協(xié)作，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，這就要求改變傳統(tǒng)紙媒的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合各紙媒的力量進行綜合管理，從營銷、質(zhì)量、成本收益以及媒體產(chǎn)品制作、選題等方面進行統(tǒng)一監(jiān)控，提高媒體融合的水平，實現(xiàn)媒介共贏。

（四）轉(zhuǎn)變操作模式

高端紙媒在內(nèi)容上向?qū)I(yè)化靠攏，力保自身的專業(yè)權(quán)威形象。行業(yè)化、個性化、私人定制、奢侈化是其未來發(fā)展的方向。低端社區(qū)紙媒內(nèi)容上應(yīng)該開發(fā)本地生活服務(wù)，諸如美食推薦、家政服務(wù)、租房買賣、超市促銷等渠道生活平臺，將其開發(fā)成為APP客戶端，通過報紙的發(fā)行渠道進行二維碼的推廣，開創(chuàng)新的產(chǎn)品服務(wù)模式，以服務(wù)代替售賣。同時應(yīng)該利用自身所具備的新聞采集經(jīng)驗與其它互聯(lián)網(wǎng)平臺廣泛合作，探討新的盈利模式和操作方式。傳統(tǒng)紙媒受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊勢必會越來越大，但是與其自怨自艾，不如放下包袱主動求變，果斷舍棄大眾傳媒市場，找準(zhǔn)自己的定位，積極的與互聯(lián)網(wǎng)進行融合，才能成功轉(zhuǎn)型，走的更遠(yuǎn)。

三、結(jié)語

從本文可以看出，即使是在信息技術(shù)日益發(fā)展的今天，傳統(tǒng)紙媒仍舊占據(jù)重要的地位。因此，傳統(tǒng)紙媒應(yīng)利用這一優(yōu)勢，不斷挖掘自身價值，并借鑒網(wǎng)絡(luò)和新媒體優(yōu)勢，走媒體融合之路，使傳統(tǒng)媒體重現(xiàn)生機。endprint