風控理論在IP 改編電影中的運用
——以《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》為例

○ 石小溪

——以《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》為例

○ 石小溪

中國電影產業自身的升級與成熟、媒體融合程度的不斷深入，再加上跨界、跨業資本介入的多元合力，共同促成近兩年IP改編電影在新的電影產業生態中的繁榮和運作模式的“升級”。這既體現為IP改編電影數量的急劇上升，又反映在“跨媒介”IP改編電影所跨之媒介的廣度與合作的深度之中。然而，電影產業自身帶有的高風險特性，加之這些電影在IP轉換過程中所需要面對的種種新風險，已使IP改編電影的項目操盤者必須具備理性科學的風險防控意識與一套行之有效的方法論。這也是電影風控理論亟待創立的價值與意義所在。

一、從風控角度切入研究IP改編電影的必要性

2006年，亨利·詹金斯（HenryJenkins）在《融合文化：新媒體和舊媒體的沖突地帶》中的第一章“‘融合膜拜’：理解媒介變化的一種新范式”中，以2003年奧爾良媒體體驗電影節的口號“融合膜拜”為名，指出媒體業正在經歷著一種范式的轉換。“如果說數字革命范式是假定新媒體會取代舊媒體，那么正在凸顯的融合范式則假定舊媒體和新媒體將以比以前更復雜的范式展開互動”。

詹金斯認為，媒體融合時代的電影“把多種文本整合到一起……以至于單一媒體已經容納不下了。”而當這些電影在不同的媒體平臺播出之后，也會產生出更多新的文本。這些新的文本不僅對于原故事整體而言具有美學上的價值和貢獻，更重要的是，它們還會強化觀眾對該故事的深度體驗，進而促進更多的消費。

大概是在《融合文化》被譯介成中文的那一年（2012年）之后，國內影視業也開始進入到“融合膜拜”的氛圍之中，跨媒介改編電影也在兩三年內迅速成為市場主流，并借由IP這一新晉熱詞博得學術界和業界的共同關注。從票房表現來看，“2014年與2015年票房排名前十的國產電影，由IP所轉換的影片數量分別達到了5部與6部。2015年，由IP轉換的影片的票房總量已超過了50億元。”

這些數字在客觀上說明了IP改編電影的市場熱度，然而，它們也容易一葉障目。在熱潮之中，人們都將注意力集中在那些取得高票房的IP作品上，但更多關注的是其票房成績而不是改編的方法。一部IP電影在改編過程中需要應對的風險和解決的問題都沒有得到足夠的重視。例如原IP的版權價值對于電影的改編存有怎樣的影響？一部IP改編電影為什么會選擇這一種而非另一種敘事策略？在對原著進行改編時應該保留或刪去哪些內容？顯然，這些問題都還沒有得到足夠充分的探討。而如果影片的創作者和項目的操盤者沒有有效地處理好改編電影和原IP作品之間的關系，那么這部影片的藝術質量和市場效果一般不會太樂觀。這不論是對于單部作品自身，還是對于整個電影市場而言，都是不利的結果。

從某種角度看，2016年的電影市場就充分說明了這一點。盡管IP改編的電影數量較前一年增加了2倍，但大量IP改編電影都沒有進行科學的風控評估，在內容上也只是簡單地自我復制與復制他人，導致部均票房只有2015年的1/3，并且口碑和評分都不高。而電影的風控研究便是針對這些問題所作的理論嘗試。

二、電影的風控理論與IP改編電影的風控指標體系

所謂電影的風控研究，簡言之，就是從風險管理的視角切入，對一個電影項目的所進行全產業環節的風險評估和風險防控，包括風險的識別、分析、控制、管理等多方面的內容。1963年羅伯特·梅爾和鮑勃·赫奇斯的《企業的風險管理》以及1964年小阿瑟·威廉姆斯和理查德·漢斯的《風險管理與保險》的出版，標志著風險管理不僅僅是一門技術、一種方法或是一種管理過程，而且是一門新興的管理科學。2009年，ISO（國際標準化組織）頒布了3個風險管理的標準，同年年底，中國也發布了國家標準的《風險管理原則與實施指南》。從實施的表現來看，風險管理的理論主要被應用于企業管理，目的在于辨別與防控對于企業不利的風險和影響。但由于國內電影業普遍實現企業化運營僅有十余年時間，因此，目前還沒有專門的電影企業風險管理研究，針對電影項目的風控理論也才剛開始出現。

學術研究層面，國內在電影風控領域的代表性著作是《影視風控藍皮書：中國影視輿情與風控報告（2016）》。該報告從中國影視風控研究的新路徑：輿情分析路徑、輿情報告、電影項目風險評估指標與方法體系研究、IP改編電影作品評估體系研究、電影投資風險實證研究和風控模型分析、全案分析等多方面著手，開創了電影風控理論研究的先河。

在《電影項目風險評估指標與方法體系研究》一文中，司若、張強結合電影產業鏈的布局，建構了十二項電影項目風險評估的指標體系：IP價值、電影類型、制片人、導演、演員、編劇組合、投資組合等。這十二項指標是對所有電影項目的整體風險評估，適用于所有類別的電影。那么針對IP改編電影，筆者認為，IP價值和電影類型這兩項指標是研究的核心。在該文的“電影項目風險評估的指標體系表”中，這兩項指標又被具體細分為政策風險、可改編度、IP人氣、話題性、可開發程度、該類型的政策風險、該類型的市場受歡迎程度七點，但作者并未對其展開論述。

鑒于此，本文試圖結合兩部電影案例，并根據它們的特點將IP改編電影的風控研究指標初步劃分為以下四點：IP版權的價值與風險、可改編度與可實現性、類型與題材的政策風險以及市場要素。

三、以《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》為例的風控分析

ISO發布的三個風險管理標準不僅定義了風險的概念，還確定和規范了風險管理的過程和評估程序。所謂風險，實際上就是指不確定性對目標的影響。因此，在進行風險診斷時，首先需要判斷不確定性的來源，即是由內部因素造成的，還是外部環境。而風險控制就是要去管理和降低這些不確定性，并在解決負面影響威脅的同時，創造正面機會來改變風險傳導的過程。

1.IP版權的價值與風險

對于IP改編電影而言，原IP的版權價值對其至關重要，但IP自身也存在一定的負面風險。一方面，影視公司對IP的瘋搶容易導致版權價格的虛高。另一方面，由于中國影視業在版權方面的法律法規還不夠健全，不少IP項目都出現了版權歸屬上的法律爭議。這不僅意味著IP品牌容易受到損傷，不少項目還可能因此而無法順利推進。因此，在對一個電影項目的IP價值與風險進行評估時，就需要綜合各方面的因素來考量。

在所有的IP改編電影中，影片《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》是票房和口碑都收獲頗豐的兩部。《滾蛋吧！腫瘤君》改編自漫畫家熊頓的同名漫畫作品。在電影版推出之前就已經有了一個初具規模的受眾群體，為之后的電影奠定了良好的市場基礎。版權方面，《滾蛋吧！腫瘤君》的出品人、編劇張維重于2012年2月底就直接與漫畫家熊頓取得了聯系，與熊頓本人談下了《腫瘤君》的電影改編協議。在這個項目里，盡管《滾蛋吧！腫瘤君》只拿到了該IP的電影改編權，但《腫瘤君》的漫畫和舞臺劇都與電影形成了良好的互動和配合，在電影上映前起到了預熱效果。

電影《尋龍訣》的IP版權問題則比《滾蛋吧！腫瘤君》要復雜許多。影片改編自天下霸唱（原名張牧野）的系列小說《鬼吹燈》，由于《鬼吹燈》的電影改編版權被賣給了不止一家電影公司，所以《尋龍訣》在將小說改編成電影的過程中就遭遇了同質競爭的風險。另外，這兩部電影在拍攝完成之后都還會有衍生劇集需要開發，所以整個《鬼吹燈》小說的IP品牌都需要持續地維護。但圍繞這一IP的各種糾紛卻并未斷絕，這對IP的價值也造成了一定的傷害。

具體來看，兩部由不同公司主控的電影前后開始籌備，競爭無可避免。這兩個項目不管是哪一個先上映，不管映后的反映是好是壞，都會對另一部影片產生影響。而更加重要的是，這兩部電影在籌備期和拍攝期所需要用到的人力資源、設備資源、攝影棚資源等都有一定的重疊性，因而必然存在著使用沖突的情況。此外，天下霸唱在《尋龍訣》上映之年推出了新小說《摸金校尉》，并將該小說的版權賣給了另一家公司。然而這部小說的銷售平臺仍然借用“電影《鬼吹燈之尋龍訣》原著小說”或者“尋龍訣原著”字樣進行宣傳，因此該小說的版權公司和銷售平臺均惹上了官司。另外，天下霸唱本人也因為《九層妖塔》改編過度，侵犯了自己的保護作品完整權的原因，將該片導演陸川告上了法庭。再者，由于天下霸唱當年已把《鬼吹燈》的全版權賣斷，所以他自己也被禁止使用“鬼吹燈”三個字以及《鬼吹燈》中的主要章節標題來進行創作……

這一系列的事件經過各種媒體的傳播和討論，均對《鬼吹燈》的品牌形象產生了負面影響。姑且不論這些事件發酵之后的輿論導向傾向于誰，都為《尋龍訣》項目的后續電影開發帶來了更多的不確定性因素。

從《尋龍訣》的IP版權案例來看，上述風險點產生的原因并不是文本改編直接造成的，在風險診斷中屬于外因，需要由項目開發者在IP選購階段就對風險進行預估和判斷。此外，為了降低不確定性所帶來的風險，項目開發者也可以在IP購買合同中補充相關的理賠條款。

2.可改編度與可實現性

電影、小說和漫畫都有各自講故事的美學規律。由于媒介的差異，將依附于不同介質的IP故事轉化為影像是一個異常復雜的過程，如若改編的分寸把握不到位不僅無法使影片成功，反而會損傷原有IP的價值。因此，擁有一個好的IP故事只是基礎，如何將其轉化好才是關鍵。

在《腫瘤君》的漫畫改編電影案例中原著漫畫的非虛構性、不完整性等特質便為電影劇本的改編工作增加了難度與風險。首先，由于漫畫《腫瘤君》是對作者熊頓真實生活的一種別樣記錄，于是，在改編電影劇本的時候，編劇就無法利用假定情境來有效地設置戲劇沖突。所以，因原著的非虛構性而導致的在戲劇沖突上的天然缺陷，是項目面臨IP轉化時的首要難題。對此，影片《腫瘤君》保留了原著的故事框架與人物關系，以不改變熊頓這一人物原型作為最根本的改編原則，在符合這一人物原有形象與性格的基礎上，進行了部分故事情節的虛構與重構。

其次，漫畫作品本身的碎片化特征也增加了改編的阻力。對此，電影在改編過程中，便采用了節選、取一和復合等技巧，或選擇部分內容進行重構，或保留一定原有內容，對局部予以改編，最后進行整體組合，形成一個完整、連貫的故事邏輯。與此同時，電影《滾蛋吧！腫瘤君》的導演還有效利用漫畫作品的碎片化特點，將其轉化為一種影像敘事風格。這樣的改編就是合理利用不同媒介的特征，將原來的劣勢轉化為優勢的典型案例。

IP電影在改編的過程中還必須考慮拍攝上的可實現性問題，這對大制作電影《尋龍訣》尤其重要。劇本方面，針對原小說情節過多，不符合電影敘事時間和規律的問題，烏爾善導演就只保留了原著中他最感興趣的元素和核心情感線，之后再在這個基礎上跟編劇以及原著作者一起重新創作出適合電影表現的故事。視覺呈現方面，導演、美術、特效與制片團隊也會根據每場戲的設計做出取舍上的選擇。因為《尋龍訣》是需要大量特效的影片，而特效的制作直接與成本掛鉤，這就需要導演和制片團隊必須控制好前期效果不理想導致的后期反復修改的風險。為此，《尋龍訣》的后期團隊在項目的前期就已全面介入，提前根據導演的分鏡頭去評估每一個場景與每一個畫面的可實現性問題，細致到一個怪獸身上應不應該有毛，是否有足夠的錢去做出這個效果，這些都必須在影片拍攝前期就確定好。

由于這些風險點直接與改編文本緊密聯系在一起，在風險診斷中屬于內部因素的風險點，它們更多是由主創團隊來管控。

3.類型與題材的政策風險

中國電影有自己的審查機制和具體的條文限定，一些特定類型和題材的影片會存在不能通過審查的風險。因此在一個電影項目的初始開發階段，主創就需要對可能會觸及政策紅線的內容進行規避。這一風險點既與外部環境有關，也與文本本身有關，屬于內因和外因相結合的風險點。

在這方面，作為都市愛情片的《滾蛋吧！腫瘤君》基本不存在審查方面的問題。但《尋龍訣》卻恰好就屬于敏感題材。從某種程度上看，政策風險甚至是《尋龍訣》項目中最大的風險點。既然限制和紅線已經存在，那么創作團隊需要做的，就是去探清限制的邊界，爭取在邊界內做到最好的發揮，并通過一些努力來突破某些限制。

在明確這一點之后，《尋龍訣》的創作團隊便對《鬼吹燈》小說進行了細致的評估。針對電影局提出的要求，《尋龍訣》項目作出了以下應對方案：第一，影片中不能出現鬼，因此對于靈異現象的發生就必須出現唯物主義的解釋，并且影片的片名也要回避“鬼吹燈”這三個字；第二，盜墓故事在題材上已有極大風險，因此在思想和文化層面就需要與主導文化形成默契，以使影片在審查上獲得更多寬容度。首先，政治上必須正確，例如影片核心敘事推動元素“彼岸花”就具有一定的政治隱喻性，而影片中不同主人公對待“彼岸花”的態度，以及各自最后的命運結局都反映出創作者謹慎的考量。其次，價值觀必須正確，不能有鼓勵違法犯罪的嫌疑，所以主角一開場就需要“金盆洗手”，墓穴里的其他財富／寶藏也都不能被帶走。為了塑造人物行為的正當性，或說道德圓滿性，影片還不能讓主要人物（反面人物可以）是為了財富去盜墓，所以主人公的行為一定是被動的。這些原則和方向，是《尋龍訣》在很早就與電影局討論過的。所以影片的故事梗概在2013年年初時就順利通過了審查。

除了思想上的正確選擇，在對一些需要表達的內容的度的處理上也需要精準拿捏。這其實是一種表達的克制。因此，對于特定年代的生活狀況，影片著墨不多，更多是從視覺美學的角度來設計這方面的內容。這種克制既是美學上的減法，也是控制風險的有效措施。此外，在影片上映之后，為了避免更多變數的出現，片方出于謹慎的考慮，最終選擇屏蔽了有關文革的評論與分析，盡力將相關的政策風險降至最低。

4.市場要素

市場既是重要的外部環境因素，同時也與文本本身有關，因此在風險診斷中屬于內因與外因相結合的風險點，需要項目開發者與主創一起把控。

《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》均改編自知名IP，原IP故事自然是已經得到了原著粉絲的熱捧，但當其改編成電影時，就必須尊重電影的市場標準。這意味著部分的內容需要被刪改，而刪改的比例就是一個需要平衡的風險點。

《尋龍訣》項目在電影改編時就需要考慮原著粉絲效應的雙面性。因為影片已經對故事進行了較大改動，所以在主要人物的情義上就需要最大程度地尊重原著，并且要重點去鋪墊。正是為了讓人物是以情出發“不得不”入地宮“探險”，影片在開始部分才設計了那段在美國生活的故事。

從文本上看，盡管漫畫《腫瘤君》在網絡上吸引了大批網友的關注，但這不能掩蓋該作品因過于個人化的記錄風格而內含的非市場性的隱憂。因此，為了增強影片的市場性，《腫瘤君》的主創團隊在劇本中增加了部分娛樂性元素，在原有親情和友情的敘事線上，大大加強了愛情故事的表現力度，同時也增加了對于男主人公的描繪比重。但與此同時，改編也相對節制，愛情只是并列于親情、友情的感情中的組成部分之一，并沒有讓愛情戲過于喧賓奪主。

此外，《腫瘤君》項目在做電影的改編時，還必須處理悲劇和喜劇如何平衡的問題。如果是走純悲劇路線，則電影的質感會與原漫畫IP的風格和調性不搭，容易引起原漫畫粉絲的不滿。即使是采用悲劇與喜劇相交織的方式，如果在篇幅上處理不恰當，也容易造成影片在敘事風格上的前后斷裂，進而影響觀眾的觀看體驗。因此，電影《滾蛋吧！腫瘤君》的主創團隊在給影片定位的時候，就充分考慮和評估了這幾方面的風險，最后成功將負面影響轉變為正面機會，使這部電影成為改變風險傳導過程的經典案例。

從《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》的改編案例可以看出，IP改編電影在選擇敘事策略和對原著內容的取舍等問題時需要考慮各方面的風險點。它們是創作團隊在考慮如何進行劇本改編時的關鍵要素，而這也是電影風控理論急需被創立的重要原因。本文只是從風險控制的角度，針對IP改編電影在改編過程中容易出現的風險點所作的簡要分析。從理論發展的角度來看，“電影的理論化最好是從生產電影理論（producingfilmtheories）的維度而不是電影大理論的維度來加以理解。”當大理論在電影的創作、制作等具體問題面前失效，我們也需要更多與實踐結合得更緊密的電影理論去解答與電影本身相關的各種問題。另外，電影理論也不應該局限于自己的學科，而是需要以電影的現象和問題為基點，借用其他學科的理論話語來實現電影理論自身的擴展。而電影的風控理論正是一種應時、應需的新的電影跨學科研究方法，能為電影的理論研究創造出更多的可能性。

注釋：

①②［美］亨利·詹金斯：《融合文化：新媒體和舊媒體的沖突地帶》，商務印書館2012年版，第34頁、第155頁。

③陳旭光、石小溪：《2015中國電影年度報告：產業、藝術與文化》，《創作與評論》2016年1月號下半月刊。

④參見王東：《國外風險管理理論研究綜述》，《金融發展研究》2011年第2期。

⑤風險管理已經發展成一門跨越自然科學和社會科學的學科，是一種包含多類學科的綜合經濟管理，在企業管理領域應用較多。

⑥筆者在該報告中分別針對《滾蛋吧！腫瘤君》和《尋龍訣》兩部電影做了全案評估，本文的案例分析部分與這兩篇全案報告內容有一定關聯性。

⑦文章發表在《當代電影》2016年第2期，同時收錄在《影視風控藍皮書：中國影視輿情與風控報告（2016）》，社會科學文獻出版社2016年版，第189-202頁。

⑧《鬼吹燈》系列小說一共有兩部，每部各4冊，于2006年開始在網絡上流行。買下這兩部小說版權的上海玄霆娛樂信息科技有限公司將第一部的電影改編和攝制權賣給了中影集團（拍攝了《鬼吹燈之九層妖塔》），將第二部賣給了萬達集團（拍攝了《尋龍訣》）。

⑨天下霸唱認為《九層妖塔》的人物設置、故事背景和故事情節都與原著有太大差異，超過了法律允許的改動范圍，對原著的品牌造成了損傷。

⑩[美]諾埃爾·卡羅爾：《電影理論的前景:個人的蠡測》，[美]大衛·鮑德韋爾、諾埃爾·卡羅爾主編：《后理論:重建電影研究》，第55頁。

（作者單位：北京大學藝術學院）

本欄目責任編輯 孫 嬋