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商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究

2017-11-13 09:03:48陳蕊
商情 2017年40期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行

陳蕊

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)如雨后春筍蓬勃生長(zhǎng),然而風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,如何管理好商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成了目前急需研究的問(wèn)題。本研究從釋義信用卡風(fēng)險(xiǎn)入手,介紹了目前信用卡業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀問(wèn)題,提出了相關(guān)的研究建議。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 信用卡 風(fēng)險(xiǎn)管理

信用卡業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,人均持卡量不斷上升,與之相對(duì)應(yīng)的信用卡問(wèn)題也開(kāi)始層出不窮,加強(qiáng)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行。

一、信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意義和現(xiàn)狀

(一)什么是信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

信用卡發(fā)行多年,在我國(guó)已經(jīng)形成了一個(gè)龐大的使用群體,信用卡本質(zhì)上依然是銀行卡,依舊具有普通銀行卡原有的功能。之所以將其與一般的銀行卡區(qū)分開(kāi)來(lái),是以為它可以用個(gè)人或單位信用來(lái)提前買單。信用卡業(yè)務(wù)辦理十分簡(jiǎn)單,所需要的門檻很低,而且信用卡能在很多地方使用,這些都使得信用卡得以廣泛使用,與此同時(shí)也提高了信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。造成信用卡風(fēng)險(xiǎn)的原因多種多樣,但他們的本質(zhì)都是持卡人無(wú)法在限定的時(shí)間里歸還給銀行本金和利息。信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,就是在運(yùn)營(yíng)銀行信用卡業(yè)務(wù)的過(guò)程中,銀行采取不同的方法對(duì)其中的每個(gè)流程進(jìn)行管理控制,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,即使發(fā)生,也能盡可能的將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偅屻y行的損失降到最小。對(duì)于商業(yè)銀行而言,信用卡業(yè)務(wù)的地位正在逐年上升,在銀行利潤(rùn)中占有重要部分,進(jìn)行信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理更能加強(qiáng)銀行的穩(wěn)定性,維護(hù)金融行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具有巨大的價(jià)值。

(二)信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)存問(wèn)題

據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,我國(guó)近些年來(lái)信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成上升趨勢(shì),各種壞賬和不良貸款正逐年增加。造成這一現(xiàn)象的原因是多方而的,主要原因就是由于銀行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,這也是因?yàn)槲覈?guó)信用卡業(yè)務(wù)近些年才發(fā)展起來(lái),因此風(fēng)險(xiǎn)管理這一意識(shí)晚于西方,風(fēng)險(xiǎn)管理理念與實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展不匹配的現(xiàn)象普遍存在,具體的表現(xiàn)就在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制,由于受利益驅(qū)使,部分商業(yè)銀行只追求產(chǎn)品的營(yíng)銷,對(duì)市場(chǎng)需求缺乏必要的分析,不對(duì)信用卡進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,而是以搶占市場(chǎng)份額創(chuàng)造更大效益為追求,導(dǎo)致許多信用卡發(fā)行,浪費(fèi)銀行資源,提高了銀行管理成本,埋下了風(fēng)險(xiǎn)的隱患。意識(shí)不強(qiáng)自然導(dǎo)致內(nèi)部控制力薄弱,缺乏有效的內(nèi)部管理體系。同時(shí)缺乏風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)手段單一,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化不健全,缺乏全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和差別化管理意識(shí)。銀行整體都缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理理念,不僅不能解決目前國(guó)內(nèi)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題,而且也成為制約信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的絆腳石。另外一個(gè)方面的原因,目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不夠良好,尤其是在一些風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)落后的地方,某些中介機(jī)構(gòu)利用各種漏洞進(jìn)行欺詐行為,給銀行造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。還有一方面原因,一些人沒(méi)有正確的評(píng)估個(gè)人的經(jīng)濟(jì)水平,盲目的進(jìn)行信用卡消費(fèi),且超過(guò)自己的還款能力,無(wú)法償還銀行欠款,這種盲目消費(fèi)的資金在銀行信用卡收不回的貸款中占有不小的比例。

二、解決信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的舉措

(一)加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制

從銀行內(nèi)部降低風(fēng)險(xiǎn),首先應(yīng)提高從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。首先,將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)從上至下進(jìn)行普及,要達(dá)到這一目的,銀行可以制定相關(guān)的制度,將風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l例落實(shí)到實(shí)際工作中。其次,定期安排培訓(xùn)考核,提高員工的履職能力,保證他們風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)時(shí)時(shí)刻刻都有,使其深入人心。根據(jù)我國(guó)的實(shí)際國(guó)情建設(shè)合適的信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理體系,可以讓各大銀行,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)制定自身的發(fā)展策略和建設(shè)獨(dú)立的信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理部門。通過(guò)完善的管理體系建設(shè),平衡信用卡業(yè)務(wù)中的利益和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的高效作用,建設(shè)信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建,能讓銀行對(duì)客戶的信用情況有清晰的了解,對(duì)信用卡每筆交易都能實(shí)時(shí)監(jiān)控,也可以做到同業(yè)銀行之間的信息交換,將違約的客戶信息進(jìn)行共享,預(yù)防不良交易的發(fā)生,進(jìn)一步降低銀行承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)建立良好的外部環(huán)境

在當(dāng)今這個(gè)信用至上的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)家應(yīng)該出臺(tái)專門面向信用卡業(yè)務(wù)的法律法規(guī),彌補(bǔ)目前關(guān)于信用卡問(wèn)題的法律漏洞,確保利用信用卡進(jìn)行違法犯罪的行為都能有依據(jù)進(jìn)行定罪,提高犯罪成本,降低信用卡風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,還應(yīng)當(dāng)提高銀行業(yè)監(jiān)管體系和管理協(xié)會(huì)的職能,對(duì)整個(gè)信用卡業(yè)務(wù)實(shí)施有效的外部監(jiān)管,通過(guò)明確的監(jiān)管分工有助于規(guī)范各個(gè)商業(yè)銀行的信用卡業(yè)務(wù),同時(shí)要求信用卡業(yè)務(wù)信息公開(kāi)化、透明化,防止腐敗,加強(qiáng)對(duì)信用卡業(yè)務(wù)的管理控制。完善個(gè)人征信體系的建設(shè),在我國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不成熟的情況下,由政府和中央銀行主導(dǎo)建設(shè)的個(gè)人征信體系更為合適。在這個(gè)體系的建設(shè)過(guò)程中需要將各個(gè)不同部門的信用信息集中在一起,建設(shè)成一個(gè)能實(shí)際反映個(gè)人信用水平的數(shù)據(jù)庫(kù),幫助銀行在發(fā)放信用卡時(shí)能有一個(gè)參考,有效降低失信人員獲得信用卡的可能,幫助銀行更有效進(jìn)行信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理。

(三)增加風(fēng)險(xiǎn)解決途徑

風(fēng)險(xiǎn)不可能完全消失,所以商業(yè)銀行應(yīng)拓寬風(fēng)險(xiǎn)解決途徑,降低銀行本體所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一些失信人員,違約的可能性較高,銀行可以要求第三人作為擔(dān)保,確保違約行為發(fā)生時(shí)能有其他人分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。除了第三人,也可以選擇有價(jià)值的物品進(jìn)行抵押,發(fā)生違約行為就可以通過(guò)拍賣物品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)公司也是一個(gè)好的選擇,通過(guò)保險(xiǎn)公司可以分擔(dān)一部分的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于無(wú)法轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn),銀行要積極的采取措施去化解,對(duì)于不能及時(shí)還款的客戶要及時(shí)催賬,并告知其列入失信名單之后的危害,督促其及時(shí)還款。對(duì)于始終不還款的要訴諸法律手段,通過(guò)與司法部門協(xié)同來(lái)進(jìn)行止損。

三、結(jié)語(yǔ)

信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)乎著商業(yè)銀行的發(fā)展,只有提高從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),發(fā)展完善各項(xiàng)管理體系,才能保證信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,保障人民們的經(jīng)濟(jì)生活不受影響,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升。endprint

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