【摘 要】本文梳理高職院?!半p師型”教師的內(nèi)涵界定,分析高職文科專業(yè)“雙師型”師資隊伍建設(shè)存在的不足,結(jié)合當前高職教育發(fā)展的實際情況,提出優(yōu)化建設(shè)高職文科專業(yè)“雙師型”師資隊伍的措施:加強校內(nèi)教師培訓,提升“雙師”育人能力;完善“雙師型”教師培養(yǎng)規(guī)劃,提供展現(xiàn)能力平臺;引進社會高技能人才,強化“雙師型”師資隊伍建設(shè);建立兼職教師資源庫,補充“雙師型”師資隊伍力量。
【關(guān)鍵詞】高職院校 雙師型 優(yōu)化 對策
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889(2017)09C-0090-02
隨著高職教育的內(nèi)涵發(fā)展,高職教師作為高層次技能人才培養(yǎng)的主體,既應(yīng)該是專業(yè)理論知識的授課者,更應(yīng)該是技能實訓、社會實習、專業(yè)競賽等技能實踐的指導者,以實現(xiàn)培養(yǎng)理論豐富、技能扎實現(xiàn)代高職人才的育人目標。這種高職育人的新要求,必然要求文科專業(yè)教師在具有較高專業(yè)理論水平的同時,克服自身專業(yè)知識的技術(shù)性不強的缺陷,強化專業(yè)技能水平,重建自身知識結(jié)構(gòu),實現(xiàn)育人能力的轉(zhuǎn)型提升,以適應(yīng)現(xiàn)代高職人才培養(yǎng)的需要。
一、高職院校“雙師型”教師的內(nèi)涵界定分析
在當前教育界,對于高職“雙師型”教師的內(nèi)涵界定,可謂眾說紛紜,至今沒有統(tǒng)一的概念。2005年教育部出臺的《關(guān)于加強高職高專院校師資隊伍建設(shè)的意見》中初步對“雙師型”教師資格給出方向:專業(yè)教師有較強實踐指導能力,能推動產(chǎn)學研的發(fā)展,或引進有企業(yè)或行業(yè)從業(yè)背景的人才是較標準的“雙師型”教師。此后,高職教育界對“雙師”教師認識呈多樣性:一是認為“雙師型”教師是指既能進行理論授課,又能指導技能實踐的教師;二是認為有企事業(yè)工作經(jīng)歷,能盤活社會辦學資源的教師;三是認為只要有職業(yè)資證書或培訓證書就是“雙師型”教師。在對高職教師素質(zhì)能力培養(yǎng)政策文件中,雖然有“雙師型”教師的內(nèi)涵要求,但依然沒有明確的定義界定。
當然,“雙師型”教師概念的提出到成熟,是隨著高職教育的實踐而不斷完善的。隨著國家推進高職教育內(nèi)涵建設(shè),各省區(qū)市教育部門相繼出臺“雙師型”教師資質(zhì)評定標準,對“雙師型”教師的內(nèi)涵范疇劃定更為清晰。從必要條件來講,教師要考取有國家人社部頒發(fā)的國家職業(yè)資格證書,依據(jù)證書的等級及滿足其他評定條件,評出初級、中級或高級“雙師型”教師。綜合上述國家層面對“雙師型”教師理論內(nèi)涵導向,以及地方的“雙師型”教師認定標準,筆者認同“雙師型”教師應(yīng)是有國家職業(yè)資格證書,具體較強的專業(yè)理論水平和技能實踐指導能力的教師,能勝任培養(yǎng)德才兼?zhèn)浼寄苋瞬诺挠斯ぷ鳌?/p>
二、高職文科專業(yè)“雙師型”師資隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀
縱觀當前高職“雙師型”師資隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,由于一些主客觀原因的影響,還是存在不足之處:一是對“雙師型”教師內(nèi)涵認識不到位。雖然國家層面一直強調(diào)“雙師型”師資隊伍建設(shè),“雙師型”理念也深入人心,但是落實到具體建設(shè)工作時,由于一些地方?jīng)]有制定“雙師型”教師評定制度,在教育教學及教師考核中沒有具體的要求,造成“雙師型”師資隊伍建設(shè)存在目標不明、方向不清的現(xiàn)象。直到近年來才陸續(xù)出臺“雙師型”教師評定制度,明確“雙師型”資質(zhì)標準。二是對“雙師型”教師評定的資格證要求認識偏差。有些教師認為自己擁有一些行業(yè)或協(xié)會的技術(shù)證書或培訓證書,就是“雙師型”教師,但按照現(xiàn)在評審“雙師型”教師要有國家人社部頒發(fā)的資格證書要求,這部分教師就不符合評定條件了。三是專業(yè)實踐指導能力不強。高職文科類專業(yè)教師多是純理論課教師,幾乎沒有行業(yè)、企業(yè)工作經(jīng)歷。他們在指導學生參加技能大賽、技能訓練或創(chuàng)新課程時,往往會顯得能力不夠、信心不足,多要借助外聘教師的力量來開展相關(guān)工作。四是文科專業(yè)教師技能培訓不系統(tǒng)。高職文科專業(yè)教師承擔著較重的教學授課、教學改革、專業(yè)建設(shè)、校企合作等任務(wù),平時基本沒有時間參與系統(tǒng)的教學技能培訓,這不利于他們素養(yǎng)能力的轉(zhuǎn)型提升。五是行業(yè)人員引進有障礙。一些文科專業(yè)想引進一些有企業(yè)或行業(yè)經(jīng)歷的人員,特別是有職業(yè)資格證書的人才到校任教,快速補充指導學生技能實踐“雙師型”教師隊伍,但多因收入差距而引員不成功。六是“雙師型”教師考核機制不完善。高職院校目前基本沒有“雙師型”教師考核機制,沒有考核指標系體與考核結(jié)果應(yīng)用要求,造成“雙師型”教師素質(zhì)能力提升方向不明,不利于促進文科專業(yè)教師主動求變,自我提升技能水平。
三、高職文科專業(yè)“雙師型”師資隊伍優(yōu)化建設(shè)對策
高職院校可以采取“內(nèi)培外引”的方式加強文科專業(yè)“雙師型”師資隊伍建設(shè),具體如下:
(一)加強校內(nèi)教師培訓,提升“雙師”育人能力。具體如下:
1.鼓勵教師考取國家職業(yè)資格證書。擁有國家職業(yè)資格證書是評審“雙師型”教師資質(zhì)的必要條件。因此,學院要優(yōu)先安排沒有國家職業(yè)資格證書的教師參加考證培訓,讓這部分教師具備評定“雙師型”教師的基本條件,以補充“雙師型”教師隊伍人數(shù),且通過系統(tǒng)的考證知識培訓,讓這部分教師提升專業(yè)技能實踐操作能力。
2.培養(yǎng)和提升“雙師型”教師素質(zhì)能力。高職院校對于已評上“雙師型”資質(zhì)的專業(yè)教師,要科學制定“雙師型”教師的整體培養(yǎng)規(guī)劃,有計劃、有目標地提升他們的專業(yè)技能育人能力。具體培養(yǎng)途徑有以下三個方面:
其一,重點組織教師參加能力提升“國家培訓班”。這種培訓班是屬于國家級別的,也是當前高職教師能力提升最高規(guī)格的培訓班,一般簡稱為“國培班”。它的培訓時間多安排在暑假中,培訓時間長達一個多月,培訓內(nèi)容除有名家名師講授前沿專業(yè)理論知識外,更著重是以企業(yè)項目的形式讓教師全程參與到實戰(zhàn)。這期間,教師的身份轉(zhuǎn)為企業(yè)員工,在企業(yè)管理人員的帶領(lǐng)下,按項目設(shè)計過程去開展實踐,以達到預(yù)定的項目效果。教師除了用專業(yè)理論知識服務(wù)項目實踐外,還可以感受到企業(yè)的團隊精神、執(zhí)行能力、調(diào)查能力等,全面提升技能實踐能力。
其二,安排教師到企業(yè)掛職鍛煉學習。在適當?shù)臅r機,高職院??砂才艑I(yè)教師到企業(yè)進行三個月到一年時間的掛職學習,增加教師的社會工作經(jīng)歷,提升教師的實踐指導能力。教師在企業(yè)中,一般都擔任企業(yè)的基層管理崗位,聽從企業(yè)決策層的安排去開展工作,旨在讓教師掌握企業(yè)的運行程序,提升理論服務(wù)實踐的能力,真正達到“雙師型”教師素質(zhì)要求,以便今后更好指導學生的技能實踐課程。endprint
其三,鼓勵教師積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐。一些高職院校根據(jù)國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策,出臺本校教師停薪留職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度,鼓勵有技術(shù)特長、社會資源的教師積極響應(yīng)國家號召去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),成立實體公司或創(chuàng)新工作室,帶領(lǐng)學生參與開展各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,最大限度發(fā)揮教師的技術(shù)、文化服務(wù)社會的能力,做到人盡其才,才盡其用。這樣既豐富專業(yè)教師的社會閱歷和企業(yè)經(jīng)歷,又能為學生提供的更多的社會實踐平臺。
(二)完善“雙師型”教師培養(yǎng)規(guī)劃,提供展現(xiàn)能力平臺。優(yōu)化文科專業(yè)“雙師型”師資隊伍建設(shè),最重要的是對教師開展后續(xù)培養(yǎng),持續(xù)提升育人能力。一是做好“雙師型”教師素養(yǎng)能力提升規(guī)劃。一些高職院校為了強化“雙師型”師資隊伍建設(shè),出臺了教師培養(yǎng)三年計劃或五年規(guī)劃,實施教師能力提升工程,如開展教授名師培育工程、青年教師培養(yǎng)青藍工程、博士學歷提升工程、技術(shù)能手培養(yǎng)工程等,從政策到資金給予充分保障,并作為學校長期內(nèi)涵發(fā)展工作來落實。二是構(gòu)建多維立體培訓體系。高職院校要構(gòu)建國培、區(qū)培及校培的三級教師培訓體系,鼓勵和支持教師參加各種教學技能提高培訓班,如教學信息技能培訓、創(chuàng)新課程培訓等,將培訓列入教師年度考核指標。三是完善教師服務(wù)社會工作機制。學院要通過校企合作、校政合作等方式,以服務(wù)社會項目為載體,不斷提升“雙師型”教師的實踐指導能力。四是加大科技支持力度。高職院校要通過優(yōu)化科研政策,開拓科研項目,引導“雙師型”教師參與課題研究,提升他們利用專業(yè)理論知識解決實踐問題的能力,完善育人知識體系。
(三)引進社會高技能人才,強化“雙師型”師資隊伍建設(shè)。在施行分級管理的高職院校中,二級學院對教師引進方面有較大自主權(quán),可以對引員條件提出要求。在這種情況下,可從引員的源頭來加強文科專業(yè)“雙師型”師資隊伍建設(shè)。即有意識引進具有企業(yè)或行業(yè)工作經(jīng)歷、最好是有國家職業(yè)資格證的人才。二級學院引進這樣的專業(yè)人員,不失為快速補充專業(yè)“雙師型”師資隊伍的捷徑。這些專業(yè)人員到校后,能較快評上“雙師”資歷質(zhì),省去培訓考證時間與后期培訓的成本,且更重要的是他們的社會工作經(jīng)歷,對指導學生的實踐課程收效很好。
(四)建立兼職教師資源庫,補充“雙師型”師資隊伍力量。高職文科專業(yè)的課程中,除了專業(yè)理論課外,還有技能實訓課、創(chuàng)業(yè)實踐課、職場體驗活動等,需要大量的實訓教師來指導,單靠校內(nèi)的“雙師型”教師承擔工作任務(wù),可能會出現(xiàn)師資力量不足的現(xiàn)象。在這種情況下,學院可聘請企業(yè)人員或行業(yè)能手為兼職教師,在課程安排方面,可重點安排他們負責專業(yè)技能實訓課。他們的社會工作經(jīng)驗豐富,指導學生技能實訓更接近真實的工作環(huán)境,收到事半功倍的效果。如秘書專業(yè)技能實訓課,可聘請公司集團的秘書或辦公室管理人員來指導;傳播或新聞專業(yè)實訓課,可聘請傳媒公司的技術(shù)人員來指導等,增強課程的技術(shù)含量與課堂的吸引力。可以說,學院聘請企業(yè)人員、行業(yè)能人來校兼職授課,建立社會師資力量資源庫,是盤活社會人才力量辦學的有效途徑,是對“雙師型”師資隊伍建設(shè)的有力補充。
總之,文科專業(yè)教師要主動適應(yīng)高職教育內(nèi)涵發(fā)展的需要,提高自身理論素養(yǎng)與技能實踐指導能力;學校要創(chuàng)造條件、提供平臺,促進文科專業(yè)教師素質(zhì)能力轉(zhuǎn)型提升。文科專業(yè)只有建立一支理論與技能過硬的“雙師型”師資隊伍,才能適應(yīng)高職育人的需要,促進現(xiàn)代職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展。
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【基金項目】2016年度廣西職業(yè)教育教學改革研究項目“高職文科專業(yè)技能競賽與職業(yè)教育課程改革的教學實踐與探索”的研究成果(GXGZJG2016B195)
【作者簡介】林漫森(1979— ),男,廣西藤縣人,碩士,南寧職業(yè)技術(shù)學院公共管理學院副書記、副院長,講師,研究方向:學生思政教育。
(責編 黎 原)endprint