當前形勢下行政事業單位財務管理的問題及對策

王波

[摘 要]隨著時代不斷的發展，目前我國的行政事業單位的作用逐漸地凸顯出來。為了保障行政事業單位的職能，良好的財務管理工作是相當有必要的。良好的財務管理工作是能夠充分挖掘行政事業單位內部的工作潛力的，是能夠讓行政事業單位幫助我國的社會建設的。然而當前許多的行政事業單位的財務管理工作是存在著諸多的問題的。就此文章結合實際，前當前形勢下行政事業單位財務管理的問題及對策。

[關鍵詞]行政事業單位；財務管理；問題及對策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.32.212

行政事業單位是我國最為重要的社會機構之一，擁有著社會管理職能和執法監督的職能，保障行政事業單位的工作職能是相當重要的工作。近年來，隨著我國經濟不斷的發展和社會不斷的進步，現今的社會對行政事業單位的財務管工作的要求逐漸地提高。現今行政事業單位的財務管理工作是存在著諸多的問題，這些問題包括缺乏財務管理的意識等這些問題需要行政事業單位的財務管理部門投入精力和物力進行解決。只有這樣才能保障在新形勢下我國事業單位財務管理工作的工作質量，才能讓行政事業單位的工作職能得到保障。

1 行政事業單位的財務管理工作的重要性

隨著目前我國的經濟不斷的發展，新經濟體制改革工作不斷的進行，當前社會對行政事業單位的要求不斷地提高。因此行政事業單位的改革工作是勢在必行的，財務管理工作是行政事業單位改革工作中的重點。行政事業單位的管理人員應當意識到加強行政事業單位財務管理工作的重要性，首先加強行政事業單位的財務管理工作能夠讓自身財政資金的使用價值得到充分的提高，事業單位的資金是來源于政府的財政撥款的，落實好財務管理的強化工作是能夠讓事業單位的資金的使用價值得到最大的提高。其次，加強行政事業單位的財務管理工作是能夠讓預算執行工作和監督工作得到強化的，強化財務管理中的預算工作是能夠讓行政事業單位的財務工作的效率得到提高的，是能夠讓行政事業單位的職能得到彰顯的。最后，加強事業單位的財務管理工作也能夠充分地提高財務管理人員的素質，讓廉潔的工作作風深入人心，從而相應當前反腐倡廉的政府號召。

2 新形勢下行政事業單位的財務管理工作所存在的問題

2.1 缺乏財務管理的意識

現今許多的行政事業單位是缺乏財務管理工作的意識的，這是造成目前我國的行政事業單位工作職能不能最大限度地顯現的重要原因之一[1]。許多的行政事業單位雖然擁有著財務管理部門，但是許多的財務管理人員是沒有科學的財務管理工作方式的。造成現今的行政事業單位缺乏財務管理工作意識的原因有許多，首先，行政事業單位的財政資金是由國家政府撥款的。其次，現今許多的行政事業單位是缺乏完善的財務管理體系的。最后，多數的行政事業單位將財務管理工作忽視了資金風險分析工作。

2.2 良好的財務管理氛圍的缺失

由于當前我國的行政事業單位在進行經營管理的時候所使用的財政資金是由國家政府部門提供的，因此我國的行政事業單位的財務管理模式是比較單一的，這種單一的財務管理模式最大的弊端就是導致行政事業單位難以形成良好的財務管理氛圍。現今許多的行政事業單位在進行財務管理的過程中是沒有清晰的管理目標的，這就導致了財務管理人員的工作缺乏主動性和積極性[2]。除此之外，現今的行政事業單位是比較缺乏合理的財務制度的，這也是造成財務管理氛圍缺失的原因之一。

2.3 比較弱的財務管理執行力

當前許多的行政事業單位是缺乏強有力的財務管理執行力的，由于缺乏強有力的財務管理執行力，現今許多的事業單位時常會出現公款借出之后，沒有財務人員去履行催收工作，這就導致了呆賬的產生，還有發生有償資金被挪用之后，沒有及時清算所導致的壞賬的產生。上述的種種行為是會嚴重的影響行政事業單位的職能體現的，對于行政事業單位的發展是極為不利。與此同時，由于缺乏強有力的財務管理執行力，現今許多的行政事業單位的貪污腐敗現象開始產生。

2.4 不夠完善的財務內控體系

想要加強行政事業單位的財務管理工作，建立一個完善的財務內控體現是相當重要的。然而目前許多的事業單位往往是缺乏這樣一個有效的體系的。現今的行政事業單位的職能正在發生著轉變，行政事業單位的職能逐漸變得多元化，這就導致了行政事業單位之中的存在著不同性質的經濟實體，從而引發了財務管理的混亂。因此，建立一個完善的財務內控體系是大有必要的。

3 新形勢下行政事業單位的財務管理工作的工作方式分析

3.1 進行財務管理意識的強化工作

在當前新經濟環境下，行政事業單位想要契合時代的發展，就一定要加強企業的財務管理工作，要讓企業的財務管理部門和企業的財務管理人員具備契合時代發展的財務管理理念和工作方式[3]。基于此，行政事業單位就應當重視對財務人員的培訓工作，在實際的培訓工作中，要讓財務管理人員明確自身的任務，要讓他們擁有著較強的工作積極性和工作能力。與此同時，行政事業單位也應當聘請專業的財務管理人員進入事業單位的財務管理部門進行工作，從而提高財務管理工作的工作質量。

3.2 要重視行政事業單位的預算管理工作

行政事業單位的財務管理部門應當要意識到良好的財務預算管理工作的重要性，要在進行財務管理的時候，將管理的重點放在預算管理工作上。在實際的將強預算管理工作的過程中，可以將建設支出合并工作作為預算管理工作的重點，要確保財務會計信息的完整性[4]。財務管理部門也應當要抓好支出管理工作，要依照國家相關的政策方針和行政事業單位的財務管理目標進行財務管理工作。

3.3 做好財務管理執行能力的加強工作

為了行政事業的財務管理執行能力得到加強，行政事業單位的財務管理人員就應當要建立起一套科學的財務管理決策程序，從而讓財務管理工作得到有效而明確控制效果。行政事業單位還應當要強化內控制度，從而提高財務決策的有效性。在進行內控制度強化的過程中，行政事業單位還應當要對企業財務管理的崗位職責和分工進行有效的劃分，與此同時，還應當要建立起一個較為完善的信息化管理體系，從而提高事業單位財務管理工作的工作效率。

3.4 要加強事業單位的財務報表分析工作

事業單位的財務報表分析工作是相當重要的，事業單位的財務管理部門應當要意識到加事業單位財務報表分析工作的重要性[5]。在實際的財務報表分析工作加強過程中，要借鑒一些社會企業的財務報表分析手段，從而建立一個有效的財務報表分析制度。除此之外，事業單位也應當效仿社會企業建立起一個完善的激勵機制，從而提高行政事業單位財務工作人員的工作創新性和工作態度。

4 結 論

綜上所述，行政事業單位是我國最為重要的社會機構之一，行政事業單位是能夠為我國的社會主義建設做出巨大的貢獻的。因此，進行事業單位的財務管理工作的改革是相當的有必要的，行政事業單位的財務管理部門應當投入精力和物力去尋找合適的改革對策去解決傳統財務管理工作中的漏洞。

參考文獻：

[1]潘秀娟.基層水務行政主管部門對下屬單位的財務管理與監督措施研究[J].中國市場，2017（21）.

[2]張琳琳.試論內部控制在事業單位財務管理中的重要性[J].中國市場，2017（21）.

[3]趙彩娥.基層行政事業單位財務管理存在問題分析[J].山西農經，2017（11）.

[4]張妍.二級預算單位財務管理問題分析及完善建議[J].納稅，2017（7）.

[5]張莉.新形勢下工商財務管理工作的思考[J].中外企業家，2017（12）.