企業員工健康管理存在的問題與解決途徑探討

陳仁強

摘 要：隨著經濟的快速增長，人們生活水平的提高，員工的工作量也隨之提高，在這種工作的壓力下，人們經常會感到身心的疲憊，生活節奏混亂，造成身體出現健康問題。所以，企業在員工的身體健康方面，必須加大管理力度。本文首先闡述了健康及健康管理的概念與意義，然后講述了國內員工健康管理的現狀及影響因素，最后提出了改善員工健康管理的措施。以此為相關人士參考交流。

關鍵詞：員工健康管理 存在問題 解決途徑

引 言

在如今的社會發展中，企業中的人才是促進企業發展的重要因素，企業經常對員工進行培訓，重視他們學習的技能，為公司貢獻的績效成果。但是，關于員工的身體是否健康，往往會被企業管理者所忽略，由于生活和工作的壓力，員工或多或少在心里上會感到壓力，若是心里問題一直得不到開導和解決，可能會導致身體上的疾病問題。企業的許多員工都是處于亞健康的狀態，所以，企業應該在員工的健康管理上的加大投入力度，建立動態化的身體數據管理體系，這樣員工才能為企業才來持續的效益增長。

一、健康及健康管理的概念與意義

（一）健康及健康管理的概念

世界衛生組織對健康的定義，一個人除了身體上的健碩以及沒有患病外，在心理、生活、社會適應感以及思想道德這幾個方面都處于一種良好的狀況，這才是健康的真正含義。目前，中國的人口多、工作壓力大，導致人們在這種快節奏的生活中，生理和心理上都會產生困擾，進而出現各類疾病問題，在世界衛生組織的定義中，稱其為亞健康狀態，這是身體由健康逐漸過渡到患疾的一種過程。

健康管理在美國是一門重要的學科及行業，美國的大多數企業都開展了員工的健康管理系統，時刻地動態記錄員工的身體狀況。企業健康管理就是用現代醫學技術、信息技術等對員工的身體數據進行安全檢測以及預防，這樣可以保證員工生理、心理以及社會適應感的良好狀況，大大降低了身體的發病率以及心理上的不適性，提高企業的運行效率，增加企業經濟效益。

（二）企業員工健康管理的意義

首先，企業的人力資源結構，在良好的員工管理體系下，能夠不斷進行優化。企業人力資源的四個部分是選、用、育和留，這些環節環環相扣，不可分離，將健康管理應用于這些環節中，可以保證企業人才資源，實現企業在人力資源上的良性循環。人力資源更是企業發展的基礎和動力，將健康管理實施于人力資源結構上，使其不斷優化，這樣可以保證企業的長遠發展；其次，員工如果因身體健康問題而患病，向企業管理者請病假，會讓企業造成部分經濟損失，而企業健康管理可以間接減少這部分的經濟損失；再次，企業健康管理的設立，對員工來說是一項福利，能夠保證員工身體的健康，從而減少去醫院看病的經濟損失[1]。

二、國內員工健康管理的現狀及影響因素

（一）國內員工健康管理現狀

目前我國企業在員工的健康管理方面還是不夠完善的。第一，傳統的健康管理中，對員工的健康管理缺乏重視，缺少對員工身體檢查的主動性，而且體檢的資料往往都不是集中起來，然后進行統一的管理。沒有規范的身體信息管理體系，會導致健康管理部門對體檢結果進行正確的評價；第二，員工平日工作起來表面看起來是健康的，但是，如果健康管理部門沒有重視員工的健康狀況，可能導致潛在疾病沒有被發現，而當員工身體出現問題了，將會影響企業的運行效率，這就是企業管理者對于健康認識不到位的現象；第三，企業在對員工進行體檢后，基本就不重視了，這是一個非常值得重視的問題。企業健康管理部門沒有對員工的體檢報告分析，也沒有對其健康狀況給出正確的評估以及預防措施，這是企業健康管理的關鍵問題[2]。

（二）影響員工健康的重要因素

1.自然社會因素

季節的變換、疾病的傳播流行，這些自然因素都會造成企業員工的身體健康問題。而且在心理上的打擊也會導致身心健康，如天災人禍、死亡、重大疾病等。在工作上，員工與客人以及員工與管理者發現爭端，情緒受到嚴重影響，并且在壓力的壓迫下，精神可能會出現一些問題。

2.個人因素

首先個人平時缺少鍛煉，正常的飲食以及生活規律，平常如果經常喝酒、抽煙，都是造成身體出現健康問題的兇手。在家庭的家人關系、經濟負擔等都是使個人在精神上出現煩躁不安的因素。

三、改善員工健康管理的途徑

（一）打破傳統健康管理模式，領導重視是關鍵

企業領導使引領企業走向長遠發展的重要人物，企業領導者只有充分認識到員工對企業發展的重要性，才能建立一個科學、完善的健康管理模式，從而打破傳統的健康管理模式。領導者在健康管理上更要積極主動，保證健康管理的充分實施。

（二）加強宣傳科學生活知識與常識，營造良好的環境

對于健康的生活理念，企業應該在其內部多多宣傳，讓員工充分感受到企業上下的健康氣息。例如，對于電腦前的工作人員，腦力和視力都需要得到緩解，企業要管理者可以讓員工定時做廣播體操和眼保健操，這樣可以有效緩解身心的疲勞感。另外，企業內部環境如果不考慮員工的感受，從視覺上令員工感到枯燥，往往會給員工造成身心的煩躁，甚至出現工作效率下降的結果。企業要從顏色、光線、裝飾、溫度、空間感、整潔等因素出發，制定一個令員工看著舒適并且工作起來更加有沖勁的環境氛圍，帶給每個人員一個良好的環境體驗感[3]。

（三）增強員工的健康意識，營造員工健康心理環境

如果員工身體能夠保持健康，對企業來說，可以更好的運作起來，而員工心理也保持健康，會令企業經濟收益大大提高。所以，企業首先要培養員工的健康意識，然后讓員工們通過不斷的學習健康知識，最后能夠自主認識到健康的重要意義，慢慢地在生活上就會有一個良好的習慣。企業可能經歷金融危機，這將會令員工的工作量更加繁忙，在生活和工作的壓迫下，員工的心理將會慢慢發生扭曲，所以，企業健康管理部門要在這方面提前做好預防措施，需要對企業員工做好心理輔導、心理幫助、雙向溝通，打開心結并釋放心理壓力，制定一個良好的心理指導計劃。

（四）營造以人為本的企業文化，加強企業文化建設

員工為企業付出的同時，企業管理者而應該多多關心員工，這樣，員工在這種人文氛圍下，會更加感受到企業的人文關懷。企業文化在發展的過程中，如果融入健康管理理念，會讓企業文化更具有意義，這不僅體現的使企業的一種人文關懷，更是一份社會責任[4]。例如，領導對于工作繁重或者家庭經濟不濟的員工，先了解具體情況，然后對其心理進行開導，而且在經濟上真正需要幫助的，企業可以補貼一些資金，為員工雪中送炭。這不僅體現了企業的溫暖，更會讓員工感到一種歸屬感，并且員工會將更多精力投入到企業中，進而增加企業的凝聚力和運行效率。

四、結束語

綜上所述，員工身體的健康會影響到企業的發展，企業發展的動力需要員工的可持續健康。企業的核心競爭力與員工的健康保障息息相關，企業需要開展有效、穩定的員工身體健康管理體系，時刻關注員工的健康，才能保證員工與企業的和諧與穩定。開展企業健康管理系統的同時需要有以為健康素養高的管理者，作為身體健康的標準模板，帶領員工們朝著健康的生活前進。企業可以和多方進行合作，引進保險公司、健康管理公司、政府等，這樣可以減少企業建立健康管理體系的經濟成本。

參考文獻：

[1] 張琰.企業員工健康管理問題及對策研究[J].現代商業，2017（9）：50-51.

[2] 沈晨光.員工健康管理問題研究的文獻述評[J].商業經濟研究，2017（24）：128-129.

[3] 李爾曼，張彩虹，孟令權，等.健康物聯網平臺在大型企業員工健康管理中的應用研究[J].中華健康管理學雜志，2017，11（3）：218-221.

[4] 史鳳，唐小波，李茂林.淺析采油廠員工健康管理問題及對策研究[J].現代企業文化，202-202.