高校離退休管理工作創(chuàng)新探討

韓 咲

高校離退休管理工作創(chuàng)新探討

韓 咲

當前有關高校離退休管理人員的特點和管理有很多不足之處，所以就要創(chuàng)新現(xiàn)有的管理模式，努力提升管理人員的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新發(fā)展意識，這樣才能讓高校離退休人員的晚年生活更為快樂。

高校 退休管理 創(chuàng)新 探討

我國開始步入到老齡化階段，我國現(xiàn)今60歲以上的老年人口已經(jīng)達到了1.69億，占總人口數(shù)量的112.5%，且遞增速度還在呈現(xiàn)出每年遞增的態(tài)勢。故此，老齡工作的開展已然成為穩(wěn)定社會發(fā)展的重要內(nèi)容。高校中離退休人員是高校人員的重要構成要素之一，特別是在和諧社會構成期間，為能更好的跟進高校離退休人員的管理工作，就要創(chuàng)新工作內(nèi)容，積極的提升工作效率。

一、高校退休職工情況概述

第一，高校中的離退休人員多是老師或者教授級別的高級知識分子，他們雖然已經(jīng)離開工作崗位，但是對新知識還是有很多的熱忱，也不斷地要求自己適應時代變化，所以這部分群體善于學習，并且將學習和與第三代教育看成是自己晚年生活的重要組成部分。第二，發(fā)揮余熱，參與意識強烈。部分高校的離退休人員已經(jīng)離開了一線教學崗位多年，但是部分老同志還是時刻關心學校的發(fā)展與建設，始終將自己看成學校的一員，學校的任何變化都會牽動老同志的新，尤其是網(wǎng)絡化發(fā)達的今天，他們在學生教學、住宿條件改善上還有這自己的看法，他們希望自己的想法和意見能被領導接受，因而具有極強的參與意識。第三，對組織依賴性大，老一輩的教育工作者都很信賴組織，部分老同志的子女在外地發(fā)展或者出國了，他們不愿意離開中國，所以就變成了“空巢”老人，這部分人員更希望得到組織的關心和照顧。

二、高校離退休人員管理工作創(chuàng)新研究

（一）為離退休職工構建和諧的生活環(huán)境

部分高校在發(fā)展中，會出現(xiàn)校區(qū)合并的情況，很多老同志對校區(qū)有著獨有的情結，他們在這里工作一輩子所有有著極深刻的情感，若各個校區(qū)之間的交流不暢，導致老同志參與學校活動的機會變少，在他們退休后會感覺異常失落和孤獨，有的老同志會表現(xiàn)出對學校的不滿情緒，這將十分不利于學校的發(fā)展。所以努力為離退休老同志創(chuàng)設良好的生活環(huán)境十分必要，更是和諧社會構建的關鍵點。

第一，政策制定和諧。所有政策的制定需要切實從老同志的角度考慮問題，深入到老同志生活中，聽取他們的意見，考慮到不同老同志的個性特點，這樣才能完善現(xiàn)有的管理體制和管理模式。另外政策制定后，執(zhí)行要認真，這樣老同志才能理解與支持學校的工作。第二，思想和諧。部分離退休人員心理承受能力偏弱，尤其是離開學校以后對學校和周圍人的態(tài)度很在意。所以離退休管理部門需要耐心做好他們的思想工作，讓他們多參與學校的各類活動，開放閱讀室讓他們可以進行正常的借閱，參與學校的學術論壇，多為剛入職的新同志講述他們多年的工作實踐經(jīng)驗。使他們在思想上能真正的融入到社會發(fā)展中，緊跟社會前行的道路。

（二）構建網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)網(wǎng)絡管理

對離退休老同志進行管理是一項極為復雜的工作，工作內(nèi)容繁雜，需要考慮到工作中的各方細節(jié)，同時也要具有創(chuàng)新發(fā)展意識，在結合離退休老同志特點的同時，經(jīng)過走訪或者聊天的方式，收集老同志的家庭和子女信息等，然后利用網(wǎng)絡建立數(shù)據(jù)庫，并實時對數(shù)據(jù)庫進行跟新和備份，方便查閱。

使用該項管理方法，能讓原有的一般性服務過渡到動態(tài)化服務。根據(jù)數(shù)據(jù)為老同志配備計算機活動室，讓老同志能在活動室內(nèi)學習到更多的網(wǎng)絡知識，了解到國家變化的同時，便于他們與外地的子女或者第三代進行溝通，同時開辟“夕陽紅”等欄目培養(yǎng)老同志的興趣和愛好。

（三）改變觀念加強完善制度

1、規(guī)范化管理

雖然很多高校一直都在為離退休人員進行服務，很多事情和問題上都處理的非常得當，但是其本身管理制度當中仍然存在著一些問題需要解決。要不斷的完善自身制度，并不斷的進行制度上的創(chuàng)新，使得高校的離退休人員管理工作能夠最大化的向人性化和規(guī)范化靠攏，使得其制度化進程不斷加快，使得老同志的政治問題和生活問題都得到最有效的落實。

2、共同參與

隨著高校之間不斷的合并，學科之間也進行了很大的調(diào)整。很多離退休人員回到其工作了多年的單位時卻會產(chǎn)生很大的陌生感，甚至對于這種變化產(chǎn)生失落。調(diào)查結果顯示，很多高校所采用的兩極模式非常成功。高校建立多級人事管理關系，使得高校與二級學院之間進行互補。由學校進行牽頭、規(guī)劃工作，由二級學院進行慰問和走訪等實際工作。

三、結語

高校離退休人員管理工作與高校的改革與發(fā)展相一致。高校離退休人員的管理工作開展應緊跟時代發(fā)展的步伐，做到與時俱進，滿懷愛心和熱心，認真的思考對應解決辦法，積極的探索離退休人員的管理和服務方法。通過經(jīng)驗總結，創(chuàng)新工作方法，積極的維護離退休老同志的利益，力爭為和諧校園建設出一份力。

［1］董亮，王勇，王凱，路明臻.高校離退休黨支部建設的重要性與工作創(chuàng)新［J］.江蘇大學學報，2015（06）:14～15.

［2］陳建軍，鄭耀.如何做好高校離退休干部管理服務與思想政治工作［J］.湖北經(jīng)濟學院學報（人文社會科學版），2016（11）:12～13.

武漢大學離退休工作處）

韓咲（1986-），男，漢族，湖北大悟人，本科，武漢大學離退休工作處，十級職員，研究方向：高校離退休工作服務與管理。