低碳經(jīng)濟形勢下煤炭企業(yè)如何做好財務管理工作

胡秀玲

【摘要】財務管理在煤炭企業(yè)內(nèi)部管理中屬于核心組成部分，隨著低碳經(jīng)濟理念的提出，給煤炭企業(yè)財務管理帶來了諸多影響，應引起我們足夠的重視。低碳形勢下，企業(yè)人員必須加大對財務部門人員的管控力度，有效保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行。

【關鍵詞】低碳經(jīng)濟 煤炭企業(yè) 財務管理 影響 對策

對煤炭企業(yè)來說，財務人員工作質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益有著非常密切的聯(lián)系。從目前煤炭企業(yè)發(fā)展狀況看來，企業(yè)經(jīng)濟效果明顯提高，煤炭價格在一定程度上也得到了提升，可是因為煤炭市場需求量在下降，因此工作人員還是面臨著較大的壓力。為了有效提升煤炭企業(yè)市場競爭力，確保企業(yè)經(jīng)濟效益得到最大化發(fā)揮，必須強化財務管理，加大對人員的管理以及監(jiān)督力度，以此方式來提高財務人員工作質(zhì)量的基礎上，積極推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。低碳經(jīng)濟的主要目的是保證能源的高效使用，優(yōu)化完善清潔能源結(jié)構(gòu)，提高綠色經(jīng)濟生產(chǎn)總值，不斷創(chuàng)新能源技術(shù)、創(chuàng)新制度、優(yōu)化升級人類生存發(fā)展觀。隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，對煤炭資源的需求量越來越大，而國家明確指出加強低碳經(jīng)濟發(fā)展，對煤炭企業(yè)財務管理工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。本文首先論述了低碳經(jīng)濟下煤炭企業(yè)財務管理現(xiàn)狀，其次提出了低碳經(jīng)濟下煤炭企業(yè)財務管理的對策

一、低碳經(jīng)濟角度分析煤炭企業(yè)目前財務管理情況

（一）因財務管理機制不完善導致企業(yè)發(fā)展緩慢

眾所周知，我國的煤炭企業(yè)大多數(shù)屬于國有集團，同時在企業(yè)長期發(fā)展中，依然采用固定的經(jīng)營方式，甚至某些企業(yè)還堅持計劃經(jīng)濟的發(fā)展思想，長此以往，導致了煤炭市場呈現(xiàn)低迷化發(fā)展趨勢，不僅對自身企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來影響，還給煤炭行業(yè)市場的可持續(xù)發(fā)展造成一定制約。盡管國家已經(jīng)實施了各項會計準則，會計規(guī)范等，但是對低碳經(jīng)濟下煤炭企業(yè)的財務管理工作提出的要求很少，例如未制定低碳型煤炭企業(yè)財務管控機制。所以造成了在現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的發(fā)展過程，缺少一套具有科學指導作用的低碳型財務管理制度，最終導致煤炭企業(yè)發(fā)展緩慢。

（二）企業(yè)管理人員低碳財務管理觀念缺乏

目前在某些煤炭企業(yè)財務管理工作中還存在：依舊采用傳統(tǒng)粗放管理方式，人員低碳管理意識有待提高，主觀思想過于強烈。某些人員不僅環(huán)保意識缺乏，還缺乏責任感，特別是在財務管理工作中，一些人員將精力都投在企業(yè)會計核算中，未深刻意識到企業(yè)財務管理工作在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中起到的重要作用。另外，有的煤炭企業(yè)在低碳財務管理會議中過多強調(diào)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，主要表現(xiàn)為：對企業(yè)財務部門人員的低碳管理意識不夠重視。

（三）政府監(jiān)管力度有待提高

因為煤炭企業(yè)在實施低碳型財務管理方式后，在短時間內(nèi)無法實現(xiàn)有效節(jié)約成本的目標，出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營成本過高的現(xiàn)象，這在一定程度上會影響到企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)營活動的順利進行。可是由于國家目前還未實施稅收，信貸等政策，因此企業(yè)在低碳財務管理中缺少國家相關政策的大力支持，導致企業(yè)人員低碳意識缺乏，工作被動，熱情不高。

（四）強化企業(yè)低碳財務管理工作的有效途徑

1.加強對低碳型財務管理機制完善。合理有效的財務管理機制才有助于企業(yè)樹立正確財務管理觀念，同時也為低碳型財務管理工作的有效落實奠定了堅實的基礎。在采用低碳型財務管理方式進行人員管理的過程中，必須先對《低碳預算會計管理制度》作出完善，同時應該在成本預算以及會計核算工作中將企業(yè)當前環(huán)境因素作為重點考慮，因為這樣做有助于企業(yè)環(huán)境成本核算工作專業(yè)水平的進一步提升，以此積極推動低碳型財務管理工作的有序開展。

2.提高人員煤炭管理意識。煤炭企業(yè)目前在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不但要實現(xiàn)預期經(jīng)濟效益，而且還必須意識到自身環(huán)境責任和社會責任，因此積極采取低碳財務管理措施，提高財務人員責任感，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益最大化是非常有必要的。比如某煤炭企業(yè)管理高層鼓勵財務人員積極樹立低碳型財務管理意識，要求員工及時摒棄傳統(tǒng)管理觀念，并主動采用現(xiàn)代化煤炭型財務管理模式，有效保證了低碳型財務管理工作的及時有效落實。另外一定要保證企業(yè)經(jīng)濟效益，環(huán)保工作，社會責任這三者之間的平衡，確保其協(xié)調(diào)發(fā)展，從而大大提高企業(yè)整體效益，以此促進煤炭企業(yè)的健康，穩(wěn)定發(fā)展。同時人員在低碳財務管理工作中，必須提高對其宣傳工作的高度重視，例如加大對低碳發(fā)展理念的推廣以及宣傳，這對提高企業(yè)人員的低碳型管理意識是很有幫助的。作為煤炭企業(yè)的財務部門工作人員，更應該具備低碳管理意識，同時在保證資源節(jié)約，保護環(huán)境，企業(yè)健康發(fā)展基礎上大力開展低碳財務預測，財務計劃以及分析工作，需要將資金籌集，資金利用和資金收回這幾項工作進行重點考慮，并要在企業(yè)人員積極配合的協(xié)作下，及時將低碳型財務管理任務認真落實到工作過程中的每個環(huán)節(jié)。

3.實施優(yōu)惠政策，加快低碳型財務管理進度。

（1）減輕企業(yè)稅收壓力：比如對于自覺推行低碳型財務管理的企業(yè)，國家應該及時提供稅收減免有關政策。（2）節(jié)約籌資成本：對積極實施低碳型財務管理的煤炭企業(yè)，國家有關管理部門要及時提供信貸優(yōu)惠政策，可以為低碳型的財務管理工作及時提供資金支持。（3）大力開展低碳型審計活動：要保證實際審計工作可以將企業(yè)低碳發(fā)展方面內(nèi)容正確，全面的反映出來，例如低碳型管理模式、環(huán)保措施等，以此方法有效提高社會人員對煤炭企業(yè)低碳型財務管理工作的滿意度，也可以通過此次活動促使企業(yè)管理高層給予低碳型財務管理工作更多支持。

4.實現(xiàn)對預算工作的全面管控。

（1）積極更新企業(yè)發(fā)展理念

作為煤炭企業(yè)的管理層必須從思想上提高對企業(yè)經(jīng)營過程的重視，同時強化經(jīng)營質(zhì)量管理，從而保證經(jīng)營活動的正常運行，快速實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟利潤的目標。采取全面預算管理措施，尤其是要加強對預算工作中現(xiàn)金收支操作流程的嚴格控制，提高預算工作人員的風險應對能力，有效促進全面預算管理水平的進一步提升。

（2）保證財務信息可靠性

積極利用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)，計算機技術(shù)，及時獲取準確，完整的財務數(shù)據(jù)，會計信息，這樣做有助于全面預算工作的有序進行。在此過程中要以企業(yè)經(jīng)營實際狀況以及經(jīng)營指標作為導向，有必要實時對財務部門中的各項基礎數(shù)據(jù)作深入分析，從而有效保證財務信息的可靠性。

二、結(jié)束語

通過本文敘述可知，煤炭企業(yè)在低碳型財務管理過程中必須遵循穩(wěn)定發(fā)展原則，同時在技術(shù)創(chuàng)新，管理制度制定，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等過程中最大限度的節(jié)約資源，減少煤炭耗費，加強對溫室氣體排放工作的嚴格控制，以此更好的實現(xiàn)環(huán)保目標，積極推動煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。低碳經(jīng)濟理念提出，使得低碳財務管理成為煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必然趨勢，因此管理人員應該將低碳型財務管理作為企業(yè)內(nèi)部管理工作的重中之重，只有這樣做才可以積極促進煤炭企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)保工作的同步進行。

參考文獻

[1]侯宏杰.低碳經(jīng)濟環(huán)境下的煤炭企業(yè)財務風險分析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2016.

[2]彭芒芒.低碳經(jīng)濟下煤炭企業(yè)綠色財務管理分析[J].同行，2016.

[3]劉艷紅.低碳經(jīng)濟背景下煤炭企業(yè)財務風險管理機制研究[J].經(jīng)濟視野，2014.endprint