會計預算管理工作開展思路及強化措施

張述惠

摘 要：隨著改革的全面開展，對于會計預算管理工作方面也要進行強化，會計預算管理是基礎性的工作，和社會效益以及經濟效益都是有著緊密聯系的。本文主要就會計預算管理的重要作用和發展現狀加以闡述，然后就會計預算管理工作的強化措施詳細探究，希望能通過此次理論研究，有助于會計預算管理工作的順利開展。

關鍵詞：會計預算；管理現狀；問題

近些年的經濟水平提高，各種經濟類型發展出現了很多難題，會計預算管理就是重要的難以之一，在當前的會計預算管理工作還存有諸多的不足，影響了預算管理的質量和最終的效果，通過從理論層面進行深化研究，對會計預算管理工作的順利開展就有著積極意義。

一、會計預算管理的重要作用和發展現狀分析

1.會計預算管理的重要作用

會計預算管理的強化對會計活動有著規范的作用，會計預算管理工作的開展對提高事業單位經濟效益有著促進作用，能夠通過這一工作給基本財務工作提供指導標準，這樣就能使得會計工作更加的規范，有助于財務會計管理的工作完善。會計預算管理的加強，對應對市場的變化有著保障作用，事業單位的內外部環境是動態變化當中的，為能保障事業單位更好的發展，就要和市場的變化相適應，而會計預算管理工作的實施，就是適應市場變化的重要舉措，通過會計預算管理工作的強化實施，對保障事業單位的市場競爭力提高就有著積極作用。會計預算管理工作的實施對保障經濟效益的提高有著積極促進作用，事業單位的發展是以追求經濟效益為核心的，而會計預算管理工作的科學實施，對保障經濟效益的最大化就能起到促進作用，能最大化的降低事業單位生產成本實現利益最大化目標。

2.會計預算管理發展現狀

從當前的會計預算管理的現狀能夠看到，其中還存在著諸多的問題有待解決，這些問題是阻礙會計預算管理質量水平提高的重要因素，主要的問題有以下幾個層面：

其一，會計預算范圍小的問題。從當前的會計預算管理問題能夠發現，在經濟形勢的發展因素影響下，會計預算管理已經趨向資本化，預算的結果和實際價值不符合的情況也比較常見，不能有效反映真實耗損的狀況，會計預算的范圍相對比較小，沒有進行全面性的預算管理，對于這一問題的解決就顯得比較緊迫。

其二，會計預算編制不科學問題。會計預算管理的過程中，預算編制是比較重要的環節，在這一過程中不能保證其編制的科學，就必然會影響整體的預算結果。而在實際的會計預算編制過程當中，有的事業單位在預算編制的方法上就存在著不科學之處，只是在往年基礎上進行增減，沒有結合事業單位的實際發展現狀進行完善編制，對事業單位的全面性了解還不夠，這就比較容易造成預算編制不科學的問題出現，使得編制和實際的需求有著很大的差異。

其三，進行預算審批不規范的問題。會計預算的管理工作實施是按照相應的法規依據的，只有經過批準審核才能進行實施。而在具體的操作過程當中，一些地方政府所提交的預算是粗放的，有諸多的公式以及表格，缺乏清晰明晰的內容，這就對審批的工作高效實施有著很大阻礙。再有就是進行預算監督管理的力度不強，這也會影響會計預算的規范性，不能保證審計結果的公正客觀。

其四，會計預算監督機制不健全。保障會計預算的工作規范實施，就要充分注重建立完善的監督機制，只有在相應的機制保障下，才能促進會計預算工作的順利實施。而在實際的預算監督機制的制定過程當中，在內部監督以及監督人員方面是財政人員，外部的監督人員就比較廣泛，在實際工作中由于缺少完善的按進度機制，這就必然會影響監督工作的順利實施，出現一些監督不力的問題。

其五，會計預算管理人才缺乏專業水準。對于會計預算管理工作的規范實施，就要有專業的人才作為支撐，預算管理的執行者的自身素質和業務能力要能達標，但是從實際的現狀能夠看到，會計預算管理人員自身的專業水平還有待進一步提高，工作中常常態度不端正，影響了工作的質量，這些都會會計預算管理的效率產生不利影響。

二、會計預算管理工作的強化措施實施

會計預算管理工作的實施，要結合實際的情況，筆者結合實際，對會計預算管理提出幾點強化的措施，如下所述：

第一，要對會計預算管理的內容明確化。會計預算管理工作的實施，首先要有明確的目標，只有在明確的目標指引下，才能有序的做好預算管理工作。在具體的工作當中，相應的部門就要對會計預算管理內容得以有效落實，各個部門機構以及工作環節都要能明確自身的職責，在預算管理的內容方面都能明確，注重會計預算的精細化管理，并加強監督工作的實施，保證支出以及收入的管理質量，將會計核算以及日常的登記工作能夠得到妥善做好。

第二，及時轉變會計預算管理觀念。新的發展時代，對會計預算管理工作的開展要注重新理念的融入，要以全新的觀念來進行加強管理。財政部門要注重自己職責的履行，對法律所賦予的權利能充分的利用，在財政支出方面能結合實際進行處理，合理的分配財政收入，將會計預算管理的作用能充分的發揮。再有就要樹立服務的意識以及全局觀，加強對會計預算的監督力度，在管理工作的理念方面進行轉變，實現現代化的會計預算管理的目標。

第三，加強會計預算管理人員專業素質。會計預算管理工作的實施，要從多方面加強，其中對預算管理人員的專業素質加強是比較關鍵的，會計預算管理工作人員要不斷加強學習，這直接關乎著實際工作的質量效率，也是保證預算管理工作正常運行的重要舉措。事業單位要注重內部會計人員的培訓工作，進行定期組織人員學習，按照國家相關的法規政策加強專業知識的學習，對自身的會計預算知識儲備量豐富。還要注重對會計預算管理人員進行定期的考核工作，按照崗位的要求來進行安排工作人員，制定完善的會計制度加強監督管理，保障預算管理的規范性。

第四，完善會計預算管理制度。制度的完善制定是保障會計預算工作有序正常進行的保障，為能保障財政資金的正常運行，相應的部門就要在預算管理方面進行加強，保障管理工作的規范有序進行。在對會計預算管理的內容以及方式等方面要明確，按照實際的發展需要進行制定預算目標。制度的制定要緊密的和實際的需求相結合，滿足實際的應用需求，這樣才能真正發揮預算管理制度的真正作用。

第五，會計預算管理的優化實施。為能保障會計預算管理工作的正常進行，對管理工作進行優化是比較重要的。這就需要將會計預算管理工作的透明度進行強化，總結上年度的預算管理工作情況，對其中的優點加以保持，對存在的問題進行總結教訓，結合實際制定來年的發展目標。會計預算管理人員就要能參加相關的會議，對有效可行的預算管理辦法進行實施，保障預算管理工作的質量。再有就是能夠對賬戶管理工作進一步強化，構建完善的財政專戶長期管理制度，加強管理財政專戶，對其中的財政變更以及撤銷和開戶等工作要嚴格管理，只有從這些層面得到了充分重視，才能保障會計預算管理的工作有序開展。

三、結語

綜上所述，會計預算管理工作的開展是比較系統的，要注重各個方面的質量控制，對其中所出現的問題要能及時的解決。在通過從理論層面對會計預算管理工作的現狀分析下，能進一步的認識其中所存在的問題，通過提出幾點建議措施，希望能為解決實際的問題打下理論基礎，為解決實際問題提供相應參考。

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