電力企業勞動用工管理中存在的問題與優化對策

李皚+王曉輝

摘要：市場經濟體制改革不斷深化的背景下，人力資源成為企業重要的組成部分，對于企業持續健康的發展有積極的促進作用。但前提是保證勞動用工合理。而對我國電力企業用工實際情況予以了解和分析，確定多種因素影響下勞動用工呈現出多元化的特點，這需要加強勞動用工管理，以便規范、監督、管控勞動用工，為提高電力企業生產力創造條件。基于此本文將立足于勞動用工管理，著重分析電力企業用工管理存在的問題，探究行之有效的管理措施，希望對于改變電力企業勞動用工管理現狀有所幫助。

關鍵詞：電力企業；勞動用工管理；問題；優化對策

企業勞動用工是指企業為了自身進一步發展和勞動者簽訂勞動合同，使勞動者成為企業員工，在企業管理之下進行有償勞動。在新頒布的《勞動合同法》實施的情況下，進一步健全了勞動用工相關的法律法規。為了保證勞動用工能夠在電力企業之中充分發揮作用，應當嚴格按照相關法律法規及企業勞動用工需要，強化勞動用工管理，以便保證企業與勞動者簽訂勞動合同，并且按照合同規定的內容來履行義務，享有權益，盡可能的避免勞動糾紛產生，影響勞動關系的穩定性，阻礙電力企業發展步伐，影響社會穩定[1]。由此看來電力企業勞動用工管理強化實施是非常必要的。

一、電力企業勞動用工管理存在的問題

從理論層面來講電力企業勞動用工管理的有效實施是非常有意義的。但落實到現實層面，對電力企業勞動用工管理實施情況予以分析，發現勞動用工管理的作用未能充分發揮出來。經過進一步分析，發現諸多電力企業勞動用工管理存在問題，主要有：

（一）勞務派遣用工存在法律風險

盡管我國相繼出臺了勞務派遣相關的法律法規，如《勞動合同法》、《勞務派遣暫行規定》、《勞動合同法修止案》等。基于此，良好的展開勞動用工管理工作，能夠有依有據的管控勞務派遣用工，盡可能的保證勞務用工合理合法。但相關調查顯示，勞動派遣用工中勞動者合法權益容易受到侵害，如勞動者的同工同酬權利遭到侵害、勞動者的社會保險未繳納等。這使得電力企業勢必會存在法律風險，不利于促進電力企業持續健康的發展[2]。

（二）勞動用工管理機制不健全

在近些年電力行業發展趨勢良好的情況下，電力企業運行規模不斷擴大，加之多種因素因素的影響，使電力企業勞動用工呈現出多元化的特點，這就需要進一步強化勞動用工管理，科學化、標準化、合理化的管控勞動用工。當然，前提是建立健全的勞動用工管理機制。而對一些電力企業勞動用工管理實際情況予以分析，確定勞動用工管理機制的建立不盡人意，也就是未制定統一的監督標準及監督要求，導致勞動用工監督難以有針對的、有效的展開，導致事實用工的現象產生；所制定的用工合同未能詳細的、具體的說明雙方應當履行的義務和享有的權利，導致勞動爭議出現的可能性較大。

二、優化電力企業勞動用工管理的有效對策

（一）與勞動者簽訂合法規范的勞動合同

在勞動用工相關法律法規進一步完善與健全的情況下，為了避免電力企業在勞動用工過程中承擔不必要的法律風險，在優化勞動用工管理之際，應當注意與勞動者簽訂合法規范的勞動合同，也就是嚴格按照《勞動合同法》的相關規定來制定合法、合規的勞動合同，并且在簽訂勞動合同時雙方詳細查看合同，無異議后簽訂勞動合同，之后需要人力資源部門加蓋公章和勞動備案[2]。

（二）健全勞動用工管理制度

規范勞動用工管理，使之按照管理標準展開各項管理工作，那么勞動用工管理在電力企業之中發揮的作用更大?；诖耍瑑灮瘎趧佑霉す芾碇H還要注意健全勞動用工管理制度，也就是根據企業用工需求及勞動用工相關法律法規制定勞動用工標準、勞動用工要求、勞動用工流程；實施責任制，明確勞資部門與人事部門的管理職責，使之能夠嚴格按照相關標準來統一招聘全日制員工、臨時用工等。

（三）科學合理的設置崗位

改變勞動用工管理現狀，提高此項管理工作的有效性，以此來達到提高企業生產力的，還需要科學合理的設置崗位。也就是從企業內部運行需要的角度出發，合理的編排和設置各個部門的崗位，之后按照相關勞動定員標準及員工實際情況，合理分配員工，使員工在適合的崗位上工作，以便盡可能的將自身能力發揮出來，高質高效的完成崗位工作。在后續的企業運行之中，如若某部門出現人員變動現象，應及時通知人事部，以避免弄虛作假現象發生[4]。

三、結束語

在電力企業發展狀態和趨勢良好的情況下，為了提高本企業的生產力，使之勞動用工需求較大，同時又因多種因素影響，使企業勞動用工方式多元化，如勞動派遣用工等，這需要加強勞動用工管理，有針對性的、有效的管控勞動用工，盡可能的提高企業生產力。基于本文分析，確定要想實現這一目的，應當對勞動用工管理予以優化，即：與勞動者簽訂合法規范的勞動合同、健全勞動用工管理制度、科學合理的設置崗位。

參考文獻：

[1]車延鵬.當前電力企業勞動用工管理現狀及提升要點初論[J].中國新技術新產品，2014（24）：148-148.

[2]張紅興.淺析電力企業勞動用工管理存在的問題及其措施[J].科學與財富，2017（22）：293-293，294.

[3]阮濤.電力企業勞務派遣用工管理存在的問題和對策建議[J].中外企業家，2016（1）：155.

[4]周焱.電力企業勞動用工管理中存在的問題及建議[J].城市建設理論研究（電子版），2016，6（7）：1084-1084.

（作者單位：國網重慶市電力公司檢修分公司）