財會管理基礎性工作強化探究

吳婧瑤

摘 要：本文就財會管理的基礎性工作進行分析，通過現階段財會管理工作中暴露的問題分析，探討解決問題并強化財會管理基礎性工作的有效措施，以期為我國財會管理工作績效的提高提供借鑒。

關鍵詞：財會管理；市場經濟；基礎性工作；強化

財會基礎性工作與一個國家和地區的發展程度是緊密相聯的，相比于西方發達國家，我國財會管理基礎性工作起步較晚，財會管理相關的制度建設以及人員素質等方面與西方國家還存在著較大的差距。隨著我國改革開放的深度不斷加強，國民經濟的快速發展使得財會管理基礎性工作中的許多問題變得越來越尖銳。總結我國財會管理基礎性工作過程中出現的問題，可以發現以下三方面問題的存在，對我國財會管理工作的發展影響較大。

一、我國財會管理工作中問題的分析

（一）財會管理人員的素質有待進一步提高

人才是21世紀企業競爭的關鍵，人才數量的多少，工作人員素質的高低是影響企業財會管理工作績效的重要因素。現階段，在我國財會管理基礎性工作中，財會管理人員素質普遍較低，能夠獨當一面的高素質人才較少，是制約我國財會管理基礎性工作發展的現實情況。財會管理人員素質問題主要體現在以下兩個方面。第一，財會專業素質較差。我國企業許多財會從業人員財會管理知識較為匱乏，有些人員甚至不具備從業資格，較低的專業素質能力，使得企業在應對復雜財會管理工作的過程中，顯得捉襟見肘，無所適從。第二，財會管理人員職業素質較低。職業素質是從事財會管理工作的關鍵，良好的職業道德素養是促進財會管理工作良性發展所必不可少的內容。企業財會管理職業素質較低主要表現在員工責任心缺失，對財會管理中的問題視而不見，這些必然會導致財會管理隱患因無法快速解決而帶給企業較大的損失。

（二）財會管理方式和管理制度較為落后

管理方式和管理制度是財會管理工作能否適應不斷變化經濟環境和復雜的市場競爭壓力的決定因素。長期以來，我國財會管理人員固守著陳舊傳統的財會管理方式和制度，不能根據外部環境的變化，及時更新管理理念和模式，給企業財務管理工作帶來了極大的不便。落后的管理方式和制度因脫離現實經濟發展的要求，無法起到應有的作用，很難實現企業既定的管理目的，使得企業各項管理工作變得無章可循、無法可依，從而致使企業的財會管理工作變得不規范、不科學，極大的阻礙了企業財會管理工作的有序進行。

二、有效強化財會管理工作的措施

（一）重視財會管理隊伍的建設

針對現階段我國企業財會管理基礎性工作過程中存在的素質較低的情況，企業及事業單位應當重視財會管理人員隊伍素質建設力度的增強。具體來講，第一，在財會管理人員的招聘和選拔方面，應當嚴格相關招聘程序，優化人員選拔機制和方式，對待選人員素質做出全面而細致的考核，這些考核不僅包括員工的專業素質，管理素質，同時還要包括員工的責任心等。只有考核合格的人員才被允許進入企業。第二，企業及事業單位應當對現有財會管理人員制定完善的再教育制度和計劃，不斷提高現有管理人員的自身素質，并通過有效利用企業的激勵及升遷考核制度，對培訓中成長較快，表現較好的管理人員給予物質及精神上的獎勵。第三，定期邀請領域內相關專家及學者對公司員工進行授課，以提高員工的管理及業務素質。

（二）積極引進和應用先進管理方式及科學管理制度

通過分析我國企業財會管理工作中存在的管理方式和制度落后的問題，企業應當根據自身的具體情況，不斷引進先進的管理理念和模式。企業財會管理方式和制度的建設可以通過以下幾個途徑予以實現。第一，派遣優秀財會管理人員到其他優秀企業進行學習和考察，通過實地的考察學習他人先進的管理理念，并結合本企業具體情況，有變通的應用到本企業的財會管理改革中去。第二，在財會管理制度方面，企業應當制定科學合理的財會管理制度，不斷規范企業管理人員的管理工作。科學管理制度的制定應當顧及到企業管理工作的方方面面，應當盡量以能夠有效指導財會管理的具體工作為原則。第三，企業應當制定完善的獎罰制度。對財會管理人員的工作進行有效的監督，并對取得顯著成績的工作人員給予合理的獎賞，以起到激勵的作用。對于管理工作中，工作態度消極，業務管理不到位等員工，應采取相應的懲罰措施，以便起到防微杜漸的作用。

（三）加強財會管理人員法律意識的教育

財會管理人員操作行為的合規性是財會管理工作應當關注的重點內容。針對我國企業財會管理人員在日常財會管理工作中存在的法律意識薄弱的問題，企業應當及時制定，并不斷加強管理人員法律意識的提高。企業應當盡快制定完善的員工法律培訓計劃和安排，針對企業財會管理人員法律水平的具體情況，有針對性的組織專家編制教材，制定學習和考核制度。同時，財會管理人員也應當自覺通過多閱讀相關書籍，聽取相關講座，不斷努力提升自身法律知識儲存。從而在日常財會管理中，有效的避免因法律知識的欠缺和意識的薄弱，而帶給企業經濟和信譽上的損失。

三、結語

本文對我國企業及事業單位，現階段發展過程中較為常見，影響較為明顯的財會管理問題進行了總結，并就這些問題進行了深入的分析，最后就如何強化財會管理工作的措施進行了全面的闡述。在進行企業財會管理的基礎性工作時，管理人員還應當重視問題的識別能力提高，及時發現工作中的不足，并就問題及時提供有效解決措施，從而確保財會管理工作的持續改進。

參考文獻：

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