經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢

付艷梅

摘 要：隨著社會經濟和科學技術的發展，人們對于經濟管理現代化和經濟管理發展的新趨勢的重視程度有了很大的提高。經濟管理現代化包括三方面的內容，分別是管理思想的現代化、管理組織的現代化和管理文化的現代化。在此基礎上，需要對經濟管理現代化和經濟管理發展的新趨勢進行全面、有效的掌握，從而實現社會經濟的快速發展和進步。

關鍵詞：經濟管理；現代化；發展；新趨勢

中圖分類號：F207 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）32-0184-02

在社會經濟不斷發展的條件之下，我國的社會經濟實現了全面的發展。在此過程中，我國的經濟體制也發生了相應的轉變，從計劃經濟轉變成了市場經濟，同時，市場經濟改革正在不斷開展。要實現市場經濟的改革和發展就需要重視經濟管理現代化，這對于市場經濟改革的發展方向也有著一定的決定性作用。目前，經濟全球化的趨勢越來越明顯，經濟管理的現代化呈現出鮮明的發展特點和方向。在這樣的基礎上，對我國的經濟管理現代化進行相應的分析和研究，需要對其發展的新趨勢進行全面的把握和掌控，著眼于未來的發展，同時，對現代化的措施和方法進行充分的應用，這對于國家經濟的發展和企業社會的進步有著至關重要的作用和意義。

一、管理思想的現代化和經濟管理發展的新趨勢

在經濟管理的現代化中，管理思想占據著重要的位置，是其重要的基礎和核心。同時，要對管理組織和管理文化的現代化進行相應的研究和分析就需要將經濟管理現代化思想作為重要的基礎和依據。管理思想有著很大的作用和影響，對于經濟管理的和諧化的發展有著很大的促進和推動的作用，同時，這也是我國的經濟管理發展的新趨勢之一。

（一）對經濟管理思想的柔性化進行相應的發展和應用

隨著社會經濟和時代的發展，傳統的管理思想已經不能滿足相應的要求和規定，在傳統的管理思想中，對于剛性管理的方式是非常的重視的，在實現對其的應用，就需要通過加強制度的約束和紀律的控制，對員工進行有效的管理。在此過程中，領導所代表的是一種權威，起著非常突出的主導的作用，同時，員工所處的位置是比較被動的。此種管理思想雖然有一定的優勢，但是，其缺陷和不足也是非常突出的。剛性的管理方式在很大程度上影響了員工的積極性和主動性的調動，對于創新活動的進行和開展是非常不利的，在此過程中，勢必要對企業發展的經濟利益的獲取產生非常不利的影響。隨著時代的不斷發展，我們進入了知識經濟時代。在這個時代，對于企業的發展來說，最重要的是人才，而且是知識型的人才，因此，需要從知識型人才的角度來進行相應的闡述和分析。企業需要做好相應的工作，將更多的空間提供給他們，以實現更大程度的發展和進步。同時，這對于當下企業中的人力資源的管理也提出了更高的要求，在人力資源的管理中需要對傳統的管理方式進行相應的摒棄，對組織的共同價值觀和經營理念進行充分的應用。對柔性管理的方式進行充分的應用，營造出輕松愉悅的氛圍和環境。通過柔性管理思想的深入和滲透來充分的調動員工的積極性和主動性，同時，不斷激發其創新性思維。企業需要和員工進行密切的溝通和交流，讓員工在企業中安心工作，要實現這一目標，就需要對多種靈活的管理方式和獎勵機制進行充分的應用，讓員工對自己的工作更加感興趣。企業要獲得成功，并且從中獲取更多的經濟收益，那么，首先需要做的就是處理好員工的問題，將員工作為重要的服務對象，由此為依托來面向顧客，為其提供更加全面、有效的服務。

（二）重視管理思想的和諧化

在企業的管理和發展過程中最重要的核心要素之一是經濟利益最大化，不過，也不能將其當做是唯一的目標，需要將其進行相應的拓展。隨著社會經濟發展和經濟體制的轉型，市場競爭越來越激烈，在這樣的條件之下，如果企業沒有將眼光放長遠、沒有具備相應的社會責任感，那么就不會從中獲取到高額的經濟效益。反之，當一個企業有著長遠的發展眼光，并且具備了相應的社會責任感的時候，非常可能獲取更多的利益。在此過程中，還需要注意將社會的發展和進步作為重要的關注點。在激烈的市場競爭中，和諧發展就是至關重要的取勝的利器。在此基礎上，從現代企業的角度來說，需要在市場競爭中不斷突出和諧發展的重要作用和價值，使其成為管理中的關鍵和核心，同時，不斷提高自身的道德素養。

時代的發展和當下的企業的經營管理之間有著緊密的聯系，在此條件下，時代的發展更加需要一種新型的理論和規則，主要就是具備了普適性的倫理規則。它有著非常重要的作用和意義，在現代企業的經營和管理中占據著至關重要的位置，是其根本性的經營管理的方式，同時，在不同的國家和民族達成了相應的共同的認識。和諧發展的管理思想在企業的發展和管理的過程中是不容小視的，它對于企業發展和管理之中存在的問題和矛盾的解決有著重要的作用。對于我國的企業來說，需要做好這方面的工作，對團隊精神的培育和終身雇傭制的應用做到足夠的重視，在此基礎上，讓員工油然而生出一種強烈的歸屬感和認同感等。還可以建立和完善相應的溝通和交流的機制，實現員工和公司管理層之間的有效的溝通和交流，將自身的想法和認知傳輸到企業的決策層，不斷突出員工在企業中的地位和重要性。通過這些做法來強化企業的凝聚力和向心力等，這對于企業的更加長遠的發展有著非常重要的作用和影響。

二、管理組織的現代化和經濟管理發展的新趨勢

對于企業的經濟管理來說，管理組織的現代化有著重要的作用和意義，能夠為其提供重要的組織保障，同時，需要具備相應的特點，主要包括管理組織結構扁平化和管理組織方式民主化等，這在一定程度上體現了經濟管理發展的新趨勢。

（一）對管理組織扁平化進行相應的分析和研究

金字塔型管理組織的結構在傳統的企業管理組織的結構中占據著至關重要的位置，是使用率非常高的一種經濟管理組織的結構。在對這種管理組織的機構進行相應的應用的過程中，管理層的決策在下達的時候是通過命令式的方式實現的，由基層員工來實施。在此過程中，員工的重要地位沒有得到相應的突出，其主觀能動性受到了很大的制約和束縛，從而影響了企業的發展和管理。在社會經濟和科學技術不斷發展的過程中，我們的時代也發生了相應的轉變。當下的時代是知識經濟的時代，在此時代中，即使一個人的眼光再獨到、能力再強，都不可能使企業經濟管理中的缺陷得到全面的改善。那么，在此狀況之下，扁平化的組織結構發揮著重要的作用，能夠在一定程度上減少管理的中間層次。彌補金字塔型組織結構中的缺陷和不足，調動員工的工作積極性和主動性，同時，使其創造力和主觀能動性得到充分的發揮和應用，在此條件下，不斷提高企業的各方面的能力，主要包括應變能力和決策能力。在當下的企業發展和管理中，扁平化組織結構的模式成為了重要的發展趨勢。endprint

（二）對管理組織方式的民主化進行相應的分析和探討

在傳統的經濟管理的體系中，民主化并沒有得到相應的重視，甚至是很少見的。這對于企業的發展和管理是非常不利的。所以，需要對民主化管理的方式進行充分的應用，在更大程度上防止這種狀況的出現。民主化管理的方式有著非常鮮明的優勢和作用，能夠緩和領導和員工之間的關系，使其朝著透明化、和諧化的方向發展，當上下級之間的關系變得和諧的時候，對于當下的企業的發展也是非常有利的。

三、管理文化的現代化和經濟發展的發展新趨勢

對于現代企業的發展和管理來說，企業管理文化有非常大的作用和影響，企業的管理人員需要對其進行全面的研究和探索，以實現企業的迅速發展。

（一）注重人的作用，將人性化的管理文化作為重要的基礎

隨著時代的發展，更加突出人的重要性，在企業的管理和發展過程中，也對人性化的管理做到了足夠的重視，成為了全社會關注的重點。通過人性化管理方式的應用，可以不斷突出員工的主體地位，實現企業意志的轉變，從企業的自身意志轉變成全體員工的共同意志，在更大程度上調動員工的積極性和主動性，使其主觀能動性得到充分的發揮。

（二）從個性化管理文化入手，進行充分的研究和探索

對于企業的成敗來說，企業的文化的創新與否有著非常重要的作用和意義，要實現企業更加強大的發展，就必須要重視企業管理文化的創新。在對個性化管理文化進行打造和應用的過程中，須要注意幾個方面的問題，主要包括兩個方面，分別是：其一，將企業文化的個性化目標進行相應的突出，形成企業所獨有的文化氣質。不斷突出企業的文化的最優化和獨特性，通過這樣的方式來將自己和對手進行充分的區別，由此來樹立起自己的企業形象，為企業帶來更多的發展和管理的優勢。其二，對個性化的企業知識價值觀進行相應的確立。將知識作為重要的價值尺度，并且將創新作為知識價值的關鍵，使員工對知識的認知更加明確。

結語

通過對管理思想的現代化和經濟管理發展的新趨勢、管理組織的現代化和經濟管理發展的新趨勢、管理文化的現代化和經濟發展的新趨勢三方面的內容進行相應的探索和研究可知，對于現代化的企業來說，經濟管理現代化已經成為了重要的發展趨勢。在社會經濟不斷發展的過程中推動了經濟管理現代化的發展趨勢。同時，在經濟管理現代化的發展過程中，相關的企業和人員不可急于求成，這是一個循序漸進的過程中，需要一段比較長的時間。在此過程中，需要對其發展的趨勢和政策等進行全面掌控，在真正意義上實現經濟管理的現代化。endprint