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對我國企業財務管理創新的探究

2017-11-22 20:45:50劉欣
財會學習 2017年22期
關鍵詞:創新財務管理企業

劉欣

摘要:財務管理在企業管理中占據重要的位置,在新的發展形勢下,加強企業的財務管理創新至關重要。企業管理的最終目標是提高自身的利潤,現今企業經營管理趨向專業化、集約化以及規?;?,與此同時企業的經營觀念也隨之發生了變化。財務管理在企業管理中占據核心位置,在經濟形勢多變的大背景下,傳統的管理模式已經不再適應當前的發展形勢,因此,為了能夠有效的降低成本,實現企業效益的最大化,創新財務管理模式勢在必行。

關鍵詞:企業;財務管理;創新

在企業的管理過程中,財務管理作為核心部分,主要負責企業獲取資金以及進行有效資金管理的工作。企業財務管理與企業總目標保持一致,企業財務管理目標不僅要受到自身因素的影響,企業外部環境因素也會對其產生影響。因此,為了提高企業的市場競爭力,應當打破傳統的財務管理理念,開發新的工作思路,促進企業的進一步發展。

一、財務管理在企業管理中的作用

在社會主義市場經濟發展過程中,財務管理究竟在企業管理中發揮著怎樣的作用呢?首先需要明確這一方面,并在此基礎上,使企業充分認識到財務創新管理的重要性。首先,在企業內部,與其它管理方面不同,財務管理具有較強的綜合性,且涉及范圍較廣、靈敏度較高。而且財務管理的對象是企業資金以及其運動的全過程,起到直接管理的作用,要知道資金對于企業而言,就如同人體的血液,需要正常的循壞和周轉,資金運轉的流暢性決定了企業的經濟效益,財務管理工作會直接影響到資金的有效管理,只有做好財務管理工作,才能夠進一步推動企業的發展以及效益的提高。第二,財務管理是企業管理活動中的核心內容,做好企業的財務管理工作,一方面,有利于幫助企業決策者明確企業制定的經營目標,從而有利于企業的決策者制度符合企業實際發展情況的決策,推動企業得到整體性的進步與發展;另一方面,在企業的發展過程中,及時發現潛在的危險或者是隱藏于內的商機,從而有利于提高企業的核心競爭力。

二、企業財務管理面臨的問題

第一,財務管理理論的落后。在傳統的財務管理中,管理主體是有形資產,通過對企業內部資產和生產經營實施數據統計來進行管理,但,知識經濟和創新思維成為主導,無形資產逐漸占據主導地位,成為企業重點投資的對象[1]。第二,財務管理系統不健全。傳統的財務管理軟件不能滿足企業個性化的需求,間接增加了企業運用信息的成本,例如多語言、多幣種、多端口的要求,受信息收集處理能力的制約,企業無法實現全面的網絡化的管理,自然跟不上電子商務業務的步伐,這對企業的持續發展會產生很多不利的影響。第三,企業財務管理的風險加大,科技水平的提高,信息技術也不斷變革更新,這樣一來,財務管理的數據量大大增加,這些加大的信息量若不能夠得到及時的反饋和處理,將在一定程度上影響企業的決策。

三、企業財務管理創新的策略

(一)提高企業財務管理意識

財務的有效管理,要以正確的管理理念作為指導,科學的財務管理理念正是當前企業所需要的。企業既要具備完善的現金觀念,同時也要樹立起風險意識,實現資本多元化管理,促進財務管理更加標準化、規范化。首先要注重人本化理念,并在財務管理工作中加以應用,合理規劃知識資本,優化人力資源配置,做到科學管理、妥善運營。想要實現企業價值,就必然要利用資金管理、內部監督、風險控制和經營決策,并最大限度的發揮其作用。而現金觀念指的是對企業現金流量的正確把握,同時在經營過程中,不斷提高短期資金貸款的使用率,增強制造現金的能力。除此之外,企業還應當樹立風險意識,引導全體工作人員參與到其中,不斷提高財務管理意識,規避財務風險。

(二)完善企業財務管理制度

管理效率的提升,需要完善的內控制度作為支撐,為企業財務管理創造良好的外部發展環境。建立健全的財務管理制度,要合理規劃財務管理內容、明確各崗位的責任,實現財務管理制度化。在不影響企業實際發展需要的前提下,還要加強資金的運轉,確保資金的來源正確有效,提高資金的使用率。另外需要注意的一點是,短期借款行為易引發一系列的資金周轉問題,因此要盡可能的避免這種情況的出現。如果發生了借款行為,財務部門應當確認資金的收回時間,以此來保證收支平衡。企業財務管理內控制度的完善,對于企業各個環節的運作都大有助益。在企業內部,實行定期盤點制度,一旦發現問題要及時上報,并妥善解決,扼殺風險問題。由于資金的流動性,要形成一定的存貨和應收賬款信用政策和管理制度,吸取以往的經驗教訓,合理規避企業財務風險。

(三)強化財務管理人員培訓

在新的時代背景下,為了能夠更好的強化企業的財務管理能力,就要求其必須要開發人力資源,引進高素質人才,實現財務管理工作方式的現代化。擁有高素質的人才是企業發展的關鍵,對于企業的財務管理人才,不僅要有創新的財務管理理念,還要具備扎實的現代化財務管理工作能力。企業要注重人力資源的開發,同時要合理引進能為企業帶來新思想、新方法的人才。在人才具備的條件下要不斷學習同行、非同行乃至國外的一些先進管理方法,實現網絡技術的普及,以適應企業的發展要求。

四、結語

總而言之,做好財務管理工作,對于企業管理來說至關重要,企業總目標與財務管理目標密切相關。隨著知識經濟時代的到來,企業財務管理的環境發生了重大的變化,要想在激烈的國內外競爭中站穩腳跟,就需要對財務管理理念進行全面的更新。此外,在日后的企業管理過程中,必須要強化對財務管理的重視,積極創新財務管理模式,來推動企業的發展與進步。

參考文獻:

[1]吳鵬.企業財務管理的創新研究[J].財經界(學術版),2017(09):79.

[2]張校偉.財務管理創新 助力企業提質增效[N].中國會計報,2017-05-05(005).

(作者單位:錫林郭勒盟山金阿爾哈達礦業有限公司)endprint

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