政府人力資源管理的激勵機制探討

摘要：在政府機關單位中，人力資源是重要支撐，只有準備好足夠的人力資源，才能更好的開展系列的政府工作，及時將政府的相關職能落實到位，且能大大提高政府運行效率。為調動政府職工參與工作的積極性與主動性，應構建相應的激勵機制，能及時吸引職工的注意力，增強其責任感與使命感，進而提高人力資源管理水平。結合此項問題，本文就政府人力資源管理的激勵機制展開分析與研究。

關鍵詞：政府部門 人力資源 激勵機制

無論是對于任何組織與機構，人力資源都扮演著重要的角色，其在整個政府發展與建設中的地位是不可忽視的。為促進政府部門的全面發展，必須打造完善的人力資源管理系統，借助人力資源管理部門來管理職工，以求更大程度上提高人力資源管理水平，也能讓職工產生主動參與工作的積極性，是當前政府部門運行與發展的重要途徑。為進一步完整人力資源管理體系，還要配備相應的激勵機制，選用多種激勵方法來激勵工作人員，進而促進政府事務的處理能力，能更為高效的踐行與履行各項職能。

一、激勵機制的內涵與本質

所謂的激勵機制屬于一個系統，主要是借助合理的鼓勵方法與形式來對需要鼓勵的對象實施激勵，通過對主體的激勵，能讓主體會有所突破。在政府人力資源管理體系中應用激勵機制，才能讓職工更為深入的參與工作，能讓員工以高度的熱情參與到本職工作之中，這可大大提高工作效率。激勵機制的實施，必須保證激勵機制能發揮好的激勵效果才可謂是優質的激勵機制。為達到理想的激勵效果，充分凸顯激勵機制設定的人性化，管理者應及時了解員工實際需求、心理需求，選擇合適的激勵方式，以調動員工參與工作的積極性，可讓人員在各自職位上發揮自身的重要作用，進而不斷創新與改進工作方法，讓職工盡心盡責的開展工作。

從本質上來講，要具體結合客體需求，打造多元化的激勵模式，以激勵客體參與工作的主動性，能大大提高工作效率，能為企業帶來更高的經濟利潤。通常來講，激勵方法主要包含薪酬激勵、精神激勵、工作激勵、榮譽激勵等多種形式。

二、政府人力資源管理的激勵機制構建策略

（一）增強人本理念

在科學發展觀，以人為本是核心內容，也是現代管理學體系中的一項重要概念。實施政府人力資源管理工作時，管理的主要目標為人，其工作的主要目的是對人才的培養，旨在讓人才為企業謀求更高的經濟利潤。政府激勵機制的構建，要全面堅持以人為本的理念，及時將激勵政策進行落實，以求從根本上讓員工更好的服務于政府部門。例如，激勵措施的選擇與制定，管理者需要提前對職工的實際需求進行調查，依照馬斯洛需求層次來構建激勵措施系統，根據員工的具體需求，分別從精神與物質等角度出發，進而達到理想的激勵效果。伴隨著時代的進步，政府應對精英職工制定更具針對性的激勵措施，旨在打造員工自我實現的激勵政策，職工們越發重視員工的個人發展，在物質要求上不是很高。對于剛剛入職的員工，應重視薪酬激勵，不斷提高員工的基本工資待遇，還要為員工發放一定的獎金，以達到更好的激勵效果。

（二）構建完善的績效考核體制

在政府運行過程中，人力資源管理是基礎性內容，而績效考核則是人力資源管理系統中的一項重要內容。績效考核的實施，可為激勵機制的構建提供重要支撐，也是實現激勵公平性的有效方法。通過績效考核，能實現對員工績效、表現等進行綜合性的評價，設定相應的績效目標，借助該目標來衡量員工的實際能力，也要以此目標為重要依據來進行績效獎勵。對此，為讓政府部門將各項職能都能發揮極致，需要構建相應的績效考核機制，憑借此途徑能真實而有效的反應員工在規定時間內的工作成績與表現，將員工工作價值予以量化處理，才此種條件下，才可為激勵提供一定的依據，能讓員工更加信服，進而所起到的激勵效力是不可忽視的。例如，政府可將群眾滿意度、群眾投訴率等列入到績效考核中，將其設定為績效考核指標，通過一定的激勵處理，來提高員工的服務意識，能大大增強激勵的公平度與科學性。

（三）強調激勵的公平性

政府部門實施激勵時，應充分凸顯公平、公正性特點，只有滿足此項需求，才能讓員工信服，激勵效果也更佳。實施激勵時，必須依照相應的標準來實施，以保證激勵實施的規范性。此外，實施獎罰和激勵工作時，必須要依照客觀事實，及時對員工的實際工作情況進行客觀而公正的評價。激勵機制的構建，應強調獎懲的明確性，一旦存在工作效率不高、態度不嚴謹的情況，應給予懲處，若績效高，表現好，則要給予獎勵，以更好的激勵到員工。

（四）打造完善的激勵機制

縱觀政府人力資源管理激勵機制的運行現狀，了解到激勵方法過于單一，主要以物質激勵為主，再加之激勵方法未能凸顯人性化理念，導致激勵效果不佳，也無法滿足職工的實際需求。為應對此類問題，應打造更為完善的激勵機制，強調多種激勵方式并存，轉變傳統單一的物質激勵形式，將薪酬激勵、榮譽激勵、晉升激勵等新型激勵方法滲透其中，讓員工根據自身的需求來選擇相應的激勵形式，充分凸顯了以人為本的理念，使得激勵機制更具人性化與創新性，可促進政府相關事務的不斷推進。

三、結語

激勵機制是人力資源管理體系中的一項重要措施，主要是對人力資源管理進行輔助，借助利益、榮譽、發展機會來吸引職工，讓職工產生工作的動力與積極性，利于促進政府部門的進一步發展。新時期，政府人力資源管理激勵機制的構建，應采取物質激勵、榮譽激勵、晉升激勵等多種激勵方式并存的方式，重視對多元化激勵方法的應用，結合職工的實際需求，選擇合適的激勵方法，以求達到更好的激勵效果，也能及時解決諸多的政府事務。

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（作者簡介：毛苑穎，碩士，天津經濟技術開發區人才服務中心，中級經濟師，研究方向：人力資源管理。）endprint