自助出版：出版業(yè)發(fā)展新趨勢

孫絮茵子

(南昌大學 江西 南昌 330031)

自助出版：出版業(yè)發(fā)展新趨勢

孫絮茵子

(南昌大學 江西 南昌 330031)

當今的出版業(yè)無疑已進入到數(shù)字出版階段，美國負責書目資訊服務的鮑克公司(R.R.Bowker Company)的調查數(shù)據顯示，2010年美國以自助出版的名義申請ISBN書號的圖書僅有約15.3萬本，而2016年此項數(shù)據已增至72.7萬余本，增幅高達375.31%——2015年至2016年一年增長了21.24%。亞馬遜旗下CreateSpace自助出版平臺在2016年以自助出版的名義申請的ISBN書號中，CreateSpace就占了近60%。數(shù)字自助出版是目前自助出版的主要形式，它是指作者先通過自助出版網站平臺提供的免費或分級收費的傻瓜式編輯、封面設計、排版軟件對作品進行處理，然后填寫訂單并支付制作費用。作品制作完成后，客戶可要求網站代理申請ISBN國際標準書號，并在網站上開設作品專區(qū)，或可以付費書評、或鏈接到大型零售網站進行促銷。如有紙質版作品需要，可以通過按需印刷(POD)方式定制，形成紙質作品。

1995年，杰夫貝佐斯成立了全球第一家網絡書店——亞馬遜網上書店，開啟了B2C(Business to Consumer，企業(yè)到消費者)電子商務模式的先河。從長線策略角度來說，亞馬遜一直有著明確的市場定位，并且以用戶為中心，注重用戶體驗，同時，亞馬遜有長達十余年的并購歷程，不難看出，它的并購往往立足于長遠的商業(yè)布局，美宜佳被并購的公司都擁有它想要的技術或資源。從創(chuàng)新方面來說，主要體現(xiàn)在技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新以及營銷創(chuàng)新這幾個方面。在技術方面，無論是零售、供應鏈，還是倉儲物流等業(yè)務系統(tǒng)，或是其出色的數(shù)據挖掘與分析能力，都是由亞馬遜強大的技術所支撐的。火爆的云計算最早就是由亞馬遜提出的。亞馬遜也利用技術力量，嘗試和建立各種新型商業(yè)模式。例如，亞馬遜從本世紀初就建立自助出版商業(yè)模式，建立了自助出版平臺 Kindle Direct Publishing，任何人只要將word、TXT等文件上傳，表明基本信息，就可以在10分鐘內出版一本電子書。價格由作者在0.99-200美元的范圍內自定，作者獲得零售價的70%的版權使用費。這就意味著亞馬遜為個人提供了一個出版、銷售平臺，不僅擴大了自己的電子書庫，還將內容資源變?yōu)閷Ｓ校瑯O大豐富了自己的內容資源。這種自助出版平臺是全開放式的，降低出版門檻，人人都可參與。KDP實行三七分成的交易規(guī)則，作者的版稅傳統(tǒng)出版社。這意味著作者不僅可以通過自助出版來圓寫作夢，還能夠切實解決生計問題。

自助出版更加凸顯內容的價值，強調內容的原創(chuàng)性以及和其高附加價值。強大的內容集約整合能力才能實現(xiàn)數(shù)字時代的“內容為王”。面對海量內容，內容過濾系統(tǒng)與搜索引擎等功能可以進行質量控制、提高服務水平，實現(xiàn)客戶鎖定。隨著網上圖書庫存日益增加，在互聯(lián)網的“富足經濟”中，精品與垃圾內容共生，亟需一個“過濾器”幫助消費者搜尋所需的“長尾商品”。KDP自助式的平臺模式降低了出版的門欄，提供了更加公平的出版機會。不同于傳統(tǒng)出版把關人式的精英出版模式，在KDP平臺上，任何人都能自由地發(fā)表自己的作品，且出版成本低，風險低，使用便利。KDP自由開放的平臺環(huán)境在幫助更多的作者實現(xiàn)出版夢的同時，還豐富了平臺自身的內容資源，并且浮現(xiàn)出不少優(yōu)質的暢銷作品。豐富而多樣的內容資源不僅能形成規(guī)模效應，還能借助KDP平臺良性的網絡效應，完善整個閱讀生態(tài)圈，進而促進文化的多元化發(fā)展。

將閱讀的快樂和感悟在在第一時間與好友共享無疑是閱讀中最大的樂趣之一。電子文本復制的便利性為即時的閱讀分享創(chuàng)造了條件。美國亞馬遜還通過整合社交閱讀和評論網站 Goodreads，在Kindle Paperwhite2里增加了對GoodReads的支持，使用戶可以在Kindle上撰寫書評、圖書推薦，幫助更多的讀者來發(fā)現(xiàn)好書和討論書中的內容，甚至還可以直接查看朋友正在閱讀的內容。國內版本的Kindle則整合了豆瓣網，幫助中國的讀者即時分享閱讀的樂趣。收購GoodReads以后，亞馬遜旗下的讀書社區(qū)覆蓋了四個不同角度：官網評論區(qū)直接針對顧客、Amazon Kindle網站是Kindle平臺的延展、Shelfari提供維基式的信息匯總、GoodReads連接讀者與書蟲。Goodreads之所以能引發(fā)社交閱讀的潮流，不僅因其負載社交應用，而且因為引入作者、讀者和出版商形成的社群，2000多萬在線活躍用戶的評論的力量可想而知。但為何豆瓣和“毒藥”等平臺卻無此影響力，問題在于要將閱讀社群商業(yè)化并非簡單。首先，Goodreads有良好的社區(qū)自治傳統(tǒng)，擁有4萬多名志愿者編輯，這就是人們常說的“眾包”。其次，Goodreads的用戶數(shù)量多，歸功于美國良好的閱讀傳統(tǒng)，而Goodreads加入Facebook的“開放圖景”，使全球數(shù)以十億計的Facebook用戶實現(xiàn)“無縫體驗”。數(shù)字閱讀專家沙特金認為，“現(xiàn)代社交化閱讀中，人們真正想做的，是把自己的想法作為最新的信息散布出去，通過互聯(lián)網參與一場不斷進行的博取流行度的競爭，而且是實時的。”內容不再是一次性售賣的商品，而應持續(xù)不斷地更新，并成為聚集特定興趣人群的紐帶。

自助出版作為未來出版的新趨勢，對于國內出版平臺的建設有著重要意義。自助出版借力互聯(lián)網平臺吸聚優(yōu)質編輯出版團隊、內容資源以及與作者合作，充分激發(fā)作者的創(chuàng)作潛能。自助出版的作品的推廣需要打破各平臺間的壁壘，促使綜合性自出版平臺、專業(yè)性自出版平臺、自媒體出版平臺以及圖書電商之間的通力合作,共享各自的銷售渠道優(yōu)勢。與傳統(tǒng)出版互相彌補短處，才能更好推動出版事業(yè)的前進。

[1] David Gaughran,Let’s Get Digital How To Self-Publish,And Why You Should.

[2] 王武，彭巧靈.“出版平民化”的狂歡泡沫——析自助出版在中國普及的可行性和面臨的困境[J].編輯之友，2012(12).

孫絮茵子(1994.1-)，女，漢族，江西南昌人，文學學士，南昌大學在讀碩士生，數(shù)字出版。

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1672-5832(2017)08-0288-01