張素娟
班主任治班方法與策略淺談
張素娟
本文以一名職校一線班主任的班級管理經驗為例,從班主任的個人魅力、教育動機、班規、班干部培養、班風學風、班級凝聚力和后進生轉化等方面,探討班主任工作的方法和策略。
班主任 班級管理 方法 策略
很多職校的老師,特別是班主任幾乎達成一種共識,現在的孩子越來越難教,很多班主任面對孩子厭學、愛打網絡游戲、不守規矩、叛逆、不易溝通等突出問題時表現得焦頭爛額。本文以一名職校一線班主任的班級管理經驗為例,從班主任的個人魅力、教育動機、班規、班干部培養、班風學風、班級凝聚力和后進生轉化等方面,探討班主任工作的方法和策略。
如果說在孩子的身上可以看到家長的影子,那么同樣在學生的身上可以看到班主任的影子。班主任的個人魅力對學生的影響起到至關重要的作用。班主任的人生觀、世界觀、價值觀以及為人處事的方式方法,對學生都會產生較大影響。學為人師,行為世范。班主任不但要提高自己的道德和學識水平,更要注意言談舉止,做到品行端正,以身作則,行端儀美,談吐文明。
別林斯基說:“愛是教育的工具,也是鑒別教育的尺度。”所謂“仁者,愛人”愛是可以傳遞的,班主任播下愛的種子,它就會生根發芽,枝繁葉茂。關愛學生是成為一名優秀班主任的基本條件,也是班級管理能否成功的核心,擁有愛的教育,才是有深度有廣度有血有肉立體豐滿的教育。很多班主任說班里有很多頑固不化的學生,巴特爾教導我們“教師的愛是滴滴甘露,即使枯萎的心靈也能蘇醒;教師的愛是融融春風,即使冰凍了的感情也會消融。”,相信以愛心為根基,配合適當的方法和技巧,定能夠讓班主任工作得心應手。
無規矩不成方圓。國有國法,校有校規,同樣作為一個班集體,需要班規來引導學生養成良好的行為習慣。班規的制定要以校規為依據,又要結合本班的實際情況,充分利用好常規管理評價和處分制度。宜寬嚴相濟、賞罰并舉,便于實踐操作,勿長篇大作,否則,容易成為空中樓閣。班規的制定要爭取同學們的參與并認可,班規一旦制定,盡量避免出現班主任一語定天下,凌駕于班規之上的情況,要想法設法捍衛班規的權威,一旦形成習慣,班規便會深入人心,學生出現問題自會對號入座。
始終認為班主任工作無需事無巨細,事必躬親,班級的發展,要抓大放小,班主任要逐步從臺前走向幕后。因此,班干部隊伍的建設顯得尤為重要。“火車跑得快,全憑車頭帶”,班干部的思想認識、工作方式方法需要班主任精心的指導,班主任可以大膽的將管理權限下放給班干部,班干部要分工細致、責任明確,要鼓勵班干部創新工作方法,大膽開展工作,鼓勵班干部主持召開班會課,每周上講臺總結工作情況,班主任帶頭支持班干部的做出的決定,幫助班干部樹立威信,不定期的開展班干部工作經驗交流活動,激發班干部工作熱情,幫助班干部提高工作方法和效率。
班主任要努力創建“正”的班風、學風。一個優秀的班集體不能缺少正能量。正能量不僅來源于“正”的班規,還來源于班主任,科任老師、班干部和每一位同學,班主任要密切聯系科任老師,積極關注學生上課情況和作業情況,將學生課堂表現和作業情況與班規相結合,并且充分發揮班干部的模范帶頭作用和監督作用,使“正氣”成為一種習慣。
沒有凝聚力的班級將是一盤散沙。培養班級凝聚力首先要讓學生找到存在感與歸屬感。班主任要善于發現每個學生給班級帶來的積極或消極的影響,進行集體觀念和集體榮譽感的思想引導,另外要善于利用各種各樣的活動,激發學生的集體榮譽感,增強學生的凝聚力。
(一)寄批評于表揚中
受益于陶行知先生“三顆糖”的教育故事,能表揚絕不批評。美國著名心理學家威廉…詹姆士也說過,“人類本質中最殷切的需求是渴望被肯定。”即便是再差的學生身上也有很多閃光點。在工作中,仔細觀察學生的一舉一動,發現學生的閃光點后要大肆表揚,發現存在的問題,要找準時機,小范圍私下解決,解決后及時表揚進步的學生,要給學生留足面子,多正面激勵,少埋怨、批評。
(二)蹲下來與學生交流
師生關系要保持若即若離的距離,班主任要嚴慈相濟,讓學生感覺到溫暖與敬畏并存。弟子規講“勢服人,心不然,理服人,方無言”,特別是對于存在問題較大的學生,要試著站在學生的角度看問題,很多不可思議的問題將變得容易理解,做學生工作前,首先要消除對立情緒,做到對事不對人,對于一時情緒把控不好,對學生造成了傷害,要勇于承認錯誤,誠心向學生道歉,主動向學生敞開心扉,講話注意語氣,用建議來替代命令,很容易能夠打開學生的心扉。
(三)不要放棄講道理
很多學生身上存在的問題由來已久,一味的講大道理,學生已產生抗體,起不到作用,于是有些學生就因為某些問題被處分了,似乎處分學生比講道理效果快。但是請不要放棄講道理,只有講道理學生才能夠心悅誠服,循循善誘把道理講到學生心里去,要花費大量的精力,效果雖不快但卻影響深遠,教育并非立竿見影的事,多點耐心,多給學生一點時間。
(作者單位:佛山市順德區容桂職業技術學校)