員工心理援助計劃在新員工適應管理中的應用

崔 茹

員工心理援助計劃在新員工適應管理中的應用

崔 茹

針對新員工的入職現狀，用人部門要積極實施員工心理援助計劃，幫助新員工擺脫緊張的心理狀態，更好地勝任本職工作。本文主要闡述員工心理援助計劃在新員工適應管理中的應用，并深入分析新員工的入職管理現狀，通過援助計劃使新員工更好的適應新環境，勇于接受工作的中的壓力和挑戰，逐步提升員工的工作能力。

員工心理援助計劃 心理狀態 新員工

很多新員工剛進入職場難以轉換角色，不能很好的適應新環境，難以接受繁重的工作壓力，使新員工產生不良的情緒，為此，企業可以通過員工心理援助計劃，有效解決新員工的心理問題，充分調動新員工工作的積極性，有效提高新員工的工作能力和業績，為新員工提供更多的心理健康知識，從而滿足新員工的心理需求，盡快適應工作環境，避免新員工出現離職現象。

一、新員工的入職管理現狀

當前，很多企業需要大量招聘員工，根據人力資源部門的反饋部分新員工一時很難適應新環境，對于崗位需求不明確，沒有積極面對工作壓力，新員工在適用期間無法擺脫心理障礙，導致工作熱情不高，業績成效不佳，沒有及時開展員工心理援助計劃，造成很多新員工出現離職的現象，新員工長期處于緊張的心理狀態下很難迎接新的挑戰，在工作過程中無法勝任本職工作，相關部門對于新員工出現的種種問題沒有采取相應的對策去解決，致使新員工不能很好的發展和工作，過于重視企業的經濟效益忽視新員工的心理狀態，導致新員工離職的現象越來越嚴重，沒有充分發揮新員工的個人價值和優勢。此外，由于很多新員工的心理年齡比較小，在職場中很容易受多種因素的影響產生自卑和消極的心理狀態，如果用人部門沒有重視新員工的思想動態，使新員工對崗位職責沒有正確的認知。

二、員工心理援助計劃在新員工適應管理中的應用

（一）開展員工心理援助計劃，提升員工心理服務水平

企業通過員工心理援助計劃，并聯合多個部門組成心理援助小組，深入分析新員工的心理狀態，制定相應的解決方案，為開展心理援助計劃提供更多的信息和資料，積極實施心理援助計劃，逐步提高對新員工心理狀況的重視程度，使新員工對本職工作有正確的認知，推動新員工更好地發展，有效提升新員工心理服務水平。用人部門針對新員工出現的一系列心理問題，可以通過心理健康知識講座的形式，并利用多種平臺使新員工擺脫沉重的心理壓力，幫助新員工合理制定工作計劃，另外，有效運用心理援助計劃及時了解新員工的心理狀態的工作情況，加強心理健康知識的培訓工作，使新員工及時擺脫不良的情緒，有效提高個人業績和工作能力。因此，企業要認識到員工心理援助計劃的重要性，促使新員工以良好的情緒面對工作壓力和挑戰，通過多種方式全面了解新員工產生心理問題的主要因素，管理人員可以運用心理援助計劃，滿足員工的心理需求，從而提升員工心理服務水平。

（二）滿足員工心理需求

在實施員工心理援助計劃過程中，首先，要分析新員工產生心理問題的原因，并采取相應的對策解決新員工心理健康問題，管理人員可以通過多種方式開展心理援助計劃，使新員工掌握心理健康知識，并認識到心理健康對自身發展的重要性，加強心理培訓工作及時了解新員工在工作中面對的困難和壓力，引導新員工以積極向上的心態接受挑戰和工作壓力，在實際工作中能夠充分發揮自身的潛能，通過心理培訓工作和心理援助計劃是滿足新員工心理需求的重要途徑，管理人員可以定期進行心理問卷調查，及時了解新員工的心理狀態和工作情況，為日后實施心理援助計劃提供更多的心理信息。其次，企業要根據發展方向制定有效的心理援助計劃，定期邀請一些心理咨詢專業宣講心理健康知識，使新員工擺脫不良的情緒，充分調動新員工工作的積極性，有效解決新員工出現的心理問題。管理人員要針對新員工出現的心理問題，開設相應的心理課程，主要解決新員工的心理障礙，心理援助計劃的內容要具有針對性和實用性，以心理問卷和心理培訓的方式幫助新員工解決心理問題，滿足新員工心理需求，促使新員工的全面發展。

（三）為員工提供健康指導，擺脫心理障礙

為員工提供健康指導，及時擺脫心理障礙，心理援助計劃的內容要具有系統性和實用性，從多個方面分析新員工的心理問題，在試用期間要注重新員工的心理狀態，確保新員工以良好的狀態面對工作壓力。管理人員要從新員工的生理和心理方面分析產生心理問題的原因，這樣才能有效實施心理援助計劃，指導新員工正確認知工作壓力，為其提供心理健康知識，有效擺脫新員工的心理障礙，對于新員工在工作過程中優異的表現要給予獎勵和表揚，使新員工全身心投入到工作中，調動新員工的工作熱情，從而擺脫心理障礙形成積極和諧融洽的工作氛圍，提升新員工自我管理的能力。

面對競爭激烈的職場新員工很容易出現心理障礙，很難轉換角色，無法適應新環境，導致新員工出現很多心理健康問題，針對這一現狀企業要提高對員工心理問題的重視程度，積極實施員工心理援助計劃，使新員工及時擺脫心理障礙，有效解決新員工出現的心理問題，激發新員工的工作熱情，并以樂觀的心態面對工作壓力，滿足新員工的心理需求，逐步提升新員工的工作能力和抗壓能力。

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（作者單位：中石化華北石油工程有限公司測井分公司）