阜新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中體育產(chǎn)業(yè)成長問題與對(duì)策研究①

包麗英

(阜新高等專科學(xué)校體育教學(xué)部 遼寧阜新 123000)

阜新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中體育產(chǎn)業(yè)成長問題與對(duì)策研究①

包麗英

(阜新高等專科學(xué)校體育教學(xué)部 遼寧阜新 123000)

該文運(yùn)用訪談法、文獻(xiàn)資料法,對(duì)以阜新為代表的遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了描述,遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市體育產(chǎn)業(yè)成長問題突出地表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡、產(chǎn)業(yè)投資渠道單一、缺乏體育經(jīng)營人才等方面,據(jù)此提出遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市體育產(chǎn)業(yè)成長對(duì)策。

阜新 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 體育產(chǎn)業(yè) 成長 對(duì)策研究

改革開放30年,特別是東北老工業(yè)基地振興7年來,遼寧經(jīng)濟(jì)增長明顯加快,經(jīng)濟(jì)效益顯著增加,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)活力明顯提高。但與此同時(shí),一些地區(qū)和城市由于歷史、資源以及其他因素,城市經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型問題。

1 遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市體育產(chǎn)業(yè)成長現(xiàn)狀評(píng)價(jià),以阜新市為例

遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市中,阜新是最典型的一個(gè),作為一座以煤和電為主的老工業(yè)城市,阜新市在近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的情況下,走出了一條以政府主導(dǎo)型的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式——打造“籃球城”,但也存在很多問題,具體表現(xiàn)在以下幾方面。

1.1 缺乏體育經(jīng)營人才

阜新的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人員觀念相對(duì)落后,經(jīng)營內(nèi)容單一,營銷意識(shí)淡薄,專業(yè)經(jīng)營管理人員奇缺。以陳曉麗為例,陳曉麗作為現(xiàn)役國家女籃的核心人物,每年的收入竟不足10萬元,是優(yōu)秀男籃隊(duì)員的幾十分之一,這其中很多方面就涉及要體育經(jīng)濟(jì)人的問題,缺乏對(duì)優(yōu)秀女籃運(yùn)動(dòng)員的包裝和開發(fā),導(dǎo)致市場價(jià)值被低估。

1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

主要表現(xiàn)為體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)、各部門之間比例不合理。阜新市體育本體產(chǎn)業(yè)效益不突出,發(fā)展不充分,競賽表演業(yè)結(jié)構(gòu)單一,以籃球?yàn)橹?健身娛樂業(yè)發(fā)展不足,廣大的市場潛力尚待開發(fā)；相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展畸形,體育培訓(xùn)和體育用品銷售以小、散為主,未形成規(guī)模效益；延伸產(chǎn)業(yè)缺失,體育中介尚處于空白階段,體育經(jīng)營人才缺乏,不能運(yùn)用營銷手段與國際接軌,導(dǎo)致人才流失很嚴(yán)重。

1.3 投資渠道單一

阜新市體育產(chǎn)業(yè)是以“籃球城”建設(shè)為核心展開的,每年的市政府規(guī)劃中,有專門的經(jīng)費(fèi)。這些投入主要由體育場館、設(shè)施和大型比賽組成。阜新市現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)主要以政府或者國企單位投入為主,盡管阜新市成立了第一家職業(yè)籃球俱樂部,開始嘗試用市場手段經(jīng)營,但是三溝酒業(yè)更加看重的是“籃球城”這個(gè)招牌下的廣告效應(yīng)。

2 遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市體育產(chǎn)業(yè)成長缺陷的原因,以阜新為例

2.1 消費(fèi)水平低,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理

恩格爾系數(shù)是關(guān)于消費(fèi)變動(dòng)分析的理論基礎(chǔ)。相關(guān)研究表明:恩格爾只有在0.4以下時(shí)體育產(chǎn)業(yè)才處于活躍狀態(tài)。遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市的恩格爾系數(shù)都高于0.4,說明居民食物支出占總支出比重高,而其他支出占有的比重低。

2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后

遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市發(fā)展水平大部分處于遼寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中下游階段,其發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好城市相比還有很大差距。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市體育產(chǎn)業(yè)的滯后。實(shí)踐證明:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)較經(jīng)濟(jì)滯后地區(qū)發(fā)展較好,且經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈正相關(guān),經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展越充分。

2.3 體育產(chǎn)業(yè)主體缺失

遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市體育產(chǎn)業(yè)主體缺乏是制約遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市的關(guān)鍵因素。目前,遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市的經(jīng)濟(jì)依然停留在第一、二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段,這個(gè)階段的產(chǎn)業(yè)主體依然是依靠自然資源開采、建筑和貿(mào)易的企業(yè)為主,而支持第三產(chǎn)業(yè)和投資體育的企業(yè)依然很少。即使投資體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè),也大多屬于是在政府呼吁下進(jìn)行的,很少按照市場規(guī)律從事體育經(jīng)營和賽事開發(fā)活動(dòng)。

2.4 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低

遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約,總體上受其他產(chǎn)業(yè)的影響和制約程度高。同時(shí),由于其本體產(chǎn)業(yè)處于起步階段,市場潛力還未能完全開發(fā)出來,導(dǎo)致影響力較小,體育產(chǎn)業(yè)影響力僅僅局限于與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的體育健身和培訓(xùn)市場。

3 遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市體育產(chǎn)業(yè)成長的對(duì)策分析

3.1 政府和市場的雙重啟動(dòng),在社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型過程中,政府和市場表現(xiàn)為兩種不同的推動(dòng)力量。

這兩種力量的有機(jī)結(jié)合,是世界現(xiàn)代化過程中的一個(gè)成功范例。我國實(shí)行的是漸進(jìn)式的改革,經(jīng)濟(jì)的市場化進(jìn)程始終表現(xiàn)為一種政府倡導(dǎo),試點(diǎn)推廣的過程。在市場經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)育成長過程中,由于存在“市場失靈”,所以政府的有效干預(yù)是必須的,又由于還存在“政府失靈”,因而市場經(jīng)濟(jì)成長壯大的前提是充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用。綜觀我國的改革歷程,我們的經(jīng)濟(jì)改革取得了舉世矚目的成就,而我們的政治體制改革卻舉步不前,已在一定程度上制約著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.2 拓展阜新經(jīng)濟(jì)區(qū)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

隨著經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略地位的確立,為阜新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迎來了又一個(gè)“春天”。借此機(jī)會(huì),阜新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市可以大力發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),不斷提高人民的收入水平。阜新要與經(jīng)濟(jì)圈其他城市聯(lián)合互動(dòng)、協(xié)調(diào)一致,有分工、有協(xié)作、有重點(diǎn)、有取舍。積極利用經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資源,將現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)資源加以整合,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

3.3 突出政府主導(dǎo)作用,繼續(xù)打造體育名城戰(zhàn)略

遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型城市需要進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)有體育發(fā)展模式,以打造“體育名城”為著力點(diǎn),激發(fā)市民的健身熱情、培養(yǎng)體育消費(fèi)觀念。首先,政府不能把體育產(chǎn)業(yè)只停留在“體育搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲”的階段；其次,政府要注重對(duì)體育整體發(fā)展戰(zhàn)略的研究,制定合理的體育產(chǎn)業(yè)政策。加大體育產(chǎn)業(yè)軟環(huán)境的建設(shè)和營造,保證體育企業(yè)的融資渠道,加大體育法規(guī)的完善和建立,保證體育市場的規(guī)范運(yùn)作。

3.4 建立多元化投資體系

要從市場經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),制定體育經(jīng)營活動(dòng)的從業(yè)條件和服務(wù)規(guī)范；鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)各行業(yè)、境內(nèi)外企事業(yè)單位和個(gè)人參與體育市場開發(fā)和經(jīng)營,充分利用社會(huì)資源發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)；積極支持和扶植產(chǎn)業(yè)主體,通過制定鼓勵(lì)和激勵(lì)政策,支持不同性質(zhì)單位、團(tuán)體創(chuàng)辦各種層次、類型的體育企業(yè)和俱樂部,鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入。

3.5 挖掘和培養(yǎng)高素質(zhì)體育產(chǎn)業(yè)人才

在體育局增設(shè)產(chǎn)業(yè)中心,通過開辦培訓(xùn)班或者外出學(xué)習(xí)等形式讓體育人才懂經(jīng)濟(jì)和法律；引進(jìn)一批高水平經(jīng)營管理人才加入到體育產(chǎn)業(yè)中來,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與方法,建設(shè)一支懂管理、善經(jīng)營具有較高的綜合素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的體育產(chǎn)業(yè)管理、體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)體育職業(yè)經(jīng)紀(jì)人的培養(yǎng),造就一支懂經(jīng)營、精業(yè)務(wù)、明算計(jì)的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。可以采取訂單培養(yǎng)模式,充分利用當(dāng)?shù)馗咝５馁Y源,制定培養(yǎng)計(jì)劃,開辦相關(guān)專業(yè),保證體育人才的專業(yè)性和持續(xù)性。

[1]楊公仆,夏大慰.現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005.

[2]吳超林,楊曉生.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].高等教育出版社,2004.

[3]丁林梅.遼寧體育產(chǎn)業(yè)成長性及其動(dòng)力因素研究[Z].遼寧社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目,2006.

[4]丁林梅,張春敏.遼寧體育產(chǎn)業(yè)成長性及其演進(jìn)研究[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008(4):25-27.

G812

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2095-2813(2017)06(b)-0207-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.17.207

包麗英(1978,6—)，女，蒙古族，遼寧阜新人,本科,副教授，研究方向:學(xué)校體育學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和社會(huì)體育學(xué)。