王濤
摘 要 當今社會是一個信息化時代,大數據技術被實施到各個行業中,為了保證企業能夠獲得更好的發展,企業在經營的過程中應該加強對于大數據技術的實施。本文就針對財務大數據在企業戰略管理中的實施做具體的研究與分析,提出一些提升實施效果的意見,僅供參考。
關鍵詞 大數據 戰略管理 人力資源
中圖分類號:F426.61 文獻標識碼:A
1財務體系上的大數據在戰略管理中的實施的問題
1.1財務體系上的大數據實施范圍狹窄,應對深度不夠
經營主體在使用財務體系上的大數據的過程中,財務體系上的大數據的實施范圍不是非常的廣泛。經營主體戰略管理的過程中,需要綜合考核各個方面的因素,因此對于財務體系上的大數據的全面性具有非常高的要求。然而,在實際的實施過程中,財務體系上的大數據的廣泛性不足,數據僅僅涉及了財務方面的信息,對于經營主體經營中的各種數據信息沒有過多的涉及,這就影響了財務體系上的大數據在經營主體戰略管理中的實施,降低了財務體系上的大數據的實施性,使得經營主體財務戰略管理水平也受到了一定的影響。另外,經營主體財務體系上的大數據涉及到的數據信息深度不夠,無法有效的反應經營主體的經營情況以及準確的財務情況。例如,財務體系上的大數據信息中僅包括了經營主體的利潤、對于應收賬款的壞賬率以及經營主體的應收賬款回款天數都沒有設計,這就使得經營主體管理者在參考財務體系上的大數據的過程中,能夠用與戰略管理的信息相對較少,影響了經營主體戰略管理水平的進一步提升。
1.2權責不明確
經營主體在使用財務體系上的大數據進行戰略管理的過程中缺乏明確的權責制度,失真的財務數據信息對于經營主體戰略管理不僅無法起到很好的幫助作用,很可能誤導管理者做出錯誤的戰略計劃,影響經營主體戰略管理水平的提升。經營主體在日常經營管理的過程中,對于財務數據分析的工作人員的工作職責沒有明確的規定。經營主體實施財務體系上的大數據科技的時間比較短,因此在權責分配上問題較多,影響了財務數據分析人員的工作積極性與責任感,使得很多數據信息真實性與準確性不足,使得經營主體戰略管理水平受到影響。因此很多經營主體處于各方面的考慮延緩了在戰略管理中實施財務體系上的大數據技術。
1.3缺乏完善的財務體系上的大數據管理體系
目前我國經營主體內部缺乏完善的財務體系上的大數據管理體系。一方面缺乏健全的財務體系上的大數據實施方面的制度,因此很多人員在實施財務體系上的大數據技術的過程中缺乏一定的責任心,他們根據自己的想法從事數據分析,使得數據信息準確性無法保證,財務體系上的大數據對于經營主體戰略管理的作用無法充分的發揮。另外,經營主體中缺乏必要的監督管理部門對于財務體系上的大數據的實施踐行監督管理,使得大數據在戰略管理中實施經營出現各種問題,影響了財務體系上的大數據在經營主體戰略管理中的實施進度。
1.4經營主體管理者對于財務體系上的大數據缺乏足夠的重視
當今時代是一個信息化的額時代,財務體系上的大數據對于經營主體提升財務管理水平,提升經營主體戰略管理能力具有非常重要的作用。然而,在經營主體的日常經營管理的過程中,經營主體管理者對于財務體系上的大數據的實施缺乏足夠的重視。經營主體管理者受傳統的經營理念的影響,他們認為經營主體想要經營的好,就要重視銷售以及生產,至于財務方面的問題都是小問題。然而,隨著財務體系上的大數據的出現,大數據對于經營主體經營管理人員的戰略決策都起到了非常重要的影響作用,管理人員沒有與時俱進重視其應用。
2如何加強財務體系上的大數據在經營主體戰略管理中的實施
2.1提升財務體系上的大數據的實施深度與廣度
為了提升財務體系上的大數據大經營主體戰略管理中的實施,經營主體應該加強對于財務體系上的大數據深度與廣度的重視。首先,經營主體財務體系上的大數據應該盡量擴大數據涵蓋的范圍,不能僅僅局限于財務部門的一些數據,應該收集經營主體經營中的各種數據信息,保證數據的全面性。為了保證數據的全面性,經營主體還應該加強對于經營主體外界市場信息的收集,保證財務體系上的大數據的廣度不斷提升。例如:對財務體系上的大數據應該對各方面的財務都進行更加深入的分析,提供更加深入的數據。對于應收賬款方面的數據,不僅要提供其總額,還要對其明細以及壞賬準備率做出詳細的分析。
2.2實施財務體系上的大數據的過程中要做到職責分明
為了提升財務體系上的大數據在經營主體戰略管理中的實施,經營主體應該明確所有財務數據分析人員的職責,保證財務數據分析結果的準確性與真實性,一方面提升工作人員的責任心,另一方面還能及時發現財務數據分析中的問題,保證經營主體提供的財務體系上的大數據信息的準確性,為財務體系上的大數據在經營主體戰略管理中的實施創造良好的條件。
2.3建立完善的財務體系上的大數據管理體系
首先,經營主體應該建立完善的財務體系上的大數據實施制度,對所有人員的行為進行統一規范,保證經營主體財務數據核算人員的工作積極性與責任心不斷提高。其次,經營主體應該建立專業的監督管理部門,對于財務體系上的大數據工作進行必要的監督管理,這樣就能有效的提升財務體系上的大數據信息的準確性,保證財務體系上的大數據技術的實施不斷提升。再次,為了保證財務體系上的大數據在經營主體戰略管理中的實施不斷擴大,經營主體應該建立一個大數據交換平臺,對財務體系上的大數據設置一個標準化的流程,保證財務體系上的大數據技術實施能夠更加的標準化,提升財務體系上的大數據在經營主體戰略管理中的實施。最后,經營主體應該建立一個數據倉庫,對各種數據進行統一管理,方便數據的收集以及歸納、整體、分析,為財務體系上的大數據技術實施于經營主體戰略管理奠定良好的信息基礎。為了保證財務數據信息能夠為經營主體戰略管理所用,經營主體應該加強對于財務數據與經營主體戰略管理的融匯貫通。
2.4提高對于財務體系上的大數據技術的重視
在當今社會,大數據信息對于經營主體發展具有非常重要的作用,尤其對于經營主體戰略決策的準確性與科學性都擁有者一定的影響。因此,作為經營主體管理者應該不斷提升自身的思想意識水平,與時俱進,加強對于財務體系上的大數據的認識,提升對于財務體系上的大數據的重視。另外,為了保證財務體系上的大數據收到經營主體的重視,經營主體管理者在日常經營管理中應該積極宣傳它的重要性,讓全體員工都對財務體系上的大數據有一個清晰的認識。
3總結
針對目前我國經營主體財務體系上的大數據砸死戰略管理實施過程中存在的問題,經營主體必須要有針對性的解決,針對具體問題具體分析。
參考文獻
[1] 楊俊良.戰略管理會計在工業企業成本管理中的實施思考[J].當代會計,2014(08):3-4.
[2] 翟旭.戰略成本會計在企業價值鏈管理上的實施[J].現代商業,2015(05):243-245.endprint