公路橋梁施工管理常見問題與改進措施

紀續

【摘 要】隨著社會經濟已經進入迅猛發展階段，發達的交通是確保社會經濟建設的關鍵，對于綜合國力的提升具有重要的意義。公路橋梁（簡稱路橋）工程作為公路建設的主要組成部分之一，是影響經濟發展的重要因素，其安全量關乎公路的建設，所以橋梁的安全使用已經成為路橋建設的目標。基于此，本文就針對路橋施工管理常見問題與改進措施展開探討與分析。

【關鍵詞】路橋；施工管理；問題；改進措施

一、引言

路橋的施工管理不僅關系著路橋的整體質量，亦貫穿路橋工程建設的全過程。在路橋建設的過程中由于施工管理工作的不到位，在施工過程中很容易引發一系列的問題，為路橋的后期投入使用造成安全隱患。因此，本文首先介紹路橋施工管理的特點及其重要性與原則，然后進一步分析路橋施工管理中的常見問題，并提出相應的改進措施，以期為提高路橋施工項目的管理水平提供相關的理論支持。

二、路橋施工管理的特點

1.管理內容復雜多樣。

管理內容復雜多樣主要是由工程產品的多樣性決定的。工程產品種類多樣、地理環境條件多變、建造的區域不同，受這些因素的影響，即使路橋施工工程類型相同，也會造成管理過程中很大的差異。

2.施工工期長，技術要求高。

路橋建設的施工工期長，項目人員時常發生調動，人員和施工結構很難保持良好的穩定性，在更換項目人員時必須注意管理風格的一致性，這增加了橋梁施工管理難度。

3.施工的流動性強。

路橋工程沒有相對固定的建設場所，甚至不能始終在同一個城市或同一個地區，項目人員必須經常更換辦公場所，甚至一段時間內可能跨多個地域，同時在工作和生活中也存在較多的困難，很大程度抑制了員工的工作積極性。

4.施工計劃非常重要。

路橋項目的建設是在室外完成的，而惡劣的自然氣候時常打亂正常的工作計劃，必須根據實際情況不斷變換建設計劃，并且要求計劃必須具備較強的可行性與預見性。

三、路橋施工管理的重要性及管理原則

1.重要性。

路橋施工過程是動態的，在這個過程中，受到很多方面的影響，容易出現不同程度的安全問題。隨著我國路橋建設步伐的加快，路橋施工安全問題變得十分重要，社會各界也廣泛關注著路橋施工安全。因此，需要創新安全管理模式，提升路橋施工的安全性，使路橋施工能夠順利的開展。監督與控制是安全管理模式中主要的方法，科學的做好預防性的工作，保證施工人員的人身健康和企業的經濟效益，將改變傳統的安全管理模式，創建新型的路橋施工管理模式。

2.管理原則。

在路橋施工管理的開展時，應當以實事求是的原則為主，堅持一切從實際問題出發。同時還應堅持全員參與原則，將安全生產責任制落實到個人，使所有人都能夠明確自己的責任和義務，各部門落實自身的崗位職責。

四、路橋施工管理常見的問題分析

1.傳統的施工管理觀念。

由于我國路橋施工管理理論研究與實踐水平較低，在許多方面都存在著缺陷，特別是在施工管理方面。有許多施工人員對于施工管理工作存在錯誤的認知。其認為這項工作就只是機械的對施工過程進行監督和控制，沒有認識到施工管理對路橋建設的作用以及積極影響。在現階段的路橋施工管理中，大部分單位只是安排一些非專業人員對路橋施工過程進行管理工作，而又由于缺乏相關知識，導致施工管理水平較低。

2.專業知識、技能不足。

路橋工程施工的主體是施工人員，所以管理工作的主要對象也是施工人員，所以若施工人員在專業知識、技能方面的掌握不足，例如施工期間存在操作方面、設計不當與技術性方面的錯誤以及對新材料、工藝方面熟悉和掌握的不足，將直接影響施工管理工作的有效開展，并增加施工安全事故問題。

3.施工管理體系的不規范性。

就目前我國路橋的施工管理現狀來看，往往并沒有形成完整的、規范性的施工管理體系，一方面是因為現場施工人員的流動性較強，很難形成統一的現場施工管理標準；另一方面則是因為地域的經常變更性，使得在施工管理的過程中很難形成統一的、標準化的施工管理體系。但是這種施工管理體系的不規范性造成了在施工中的很多潛在性問題，如各人員工作崗位的混亂、施工質量監管的不到位、偷工減料、消極怠工等現象時有發生，既嚴重影響著路橋的現場施工進度，亦影響著工程項目的整體質量，為后期的投入使用埋下安全隱患。

五、路橋施工管理常見問題的改進措施

1.提高路橋施工管理意識。

路橋管理層領導需要立足于提高路橋施工質量的基礎上，正確認識路橋施工管理工作對路橋施工的積極影響，將其作為路橋管理的重要內容，加大其管理力度，并創建獨立的路橋施工管理部門，并且不定時抽查部門的工作情況，通過加大監督、指導以及抽查的方式來提高路橋施工管理水平，并建立相應的考核機制，通過設定相關工作標準以及指標，對路橋施工管理工作進行定時定量的考核，通過施工管理制度的完善，實現施工管理制度化、合理化以及科學化發展。

2.強化人才隊伍建設和培養。

應對路橋工程管理技術人員，應加強人才的培養和鍛煉，建立完善的工程管理團隊，組織相關的培訓強化管理人員的專業素質，學習管理經驗和管理知識，滿足路橋建設中所需的管理目標。同時加強對技術人員的投入，在加強技術能力的同時為路橋工程管理提供知識保障。因此，在人員培訓上還要增加資金的支持，企業應將人才隊伍的建設放在企業發展的重要位置，建立專業過硬、經驗豐富的路橋建設工程管理隊伍，更好的提高工程管理的效率和效益。

3.建立標準化的施工管理制度。

標準化的施工管理制度是實現公路橋梁現場施工中各項管理活動“有據可依、有章可循”的重要前提。因此，就公路橋梁施工管理過程中的某些環節要制定標準化的施工管理制度，如制定嚴格的工程圖紙會審制度、科學有序的施工人員管理制度、合理的績效考核制度、嚴謹公正的工程質量監督制度等，全面規范施工人員的行為，提升公路橋梁的施工管理水平。

4.強化施工技術管理。

施工技術管理工作主要體現在兩個方面，即混凝土裂縫問題、預應力構件預制過程控制。路橋工程施工的基礎是大體積混凝土，水化熱條件下會出現大面積膨脹問題，一旦膨脹到一定程度就會在外層約束的情況下出現裂縫，直接降低施工質量。所以，需要做好混凝土澆筑溫度、內部最高溫度的合理控制，規避安全隱患。路橋建設期間會使用很多的預應力構件，預制施工會影響預應力構件質量以及橋梁質量。所以，施工期間需要對預應力構件預制過程進行嚴格的控制，要做好相關器具的進場檢驗工作。

六、結語

綜上，路橋是我國重要的基本交通設施設備，其施工質量直接關系著人們出行的安全性。而在路橋施工管理的過程中，一旦出現操作不當或設計上的不規范、技術上的失誤等都會造成路橋結構的不穩定，直接影響著橋梁的施工質量及使用安全。因此，在路橋的施工管理過程中，要提高路橋施工人員的管理意識，強化人才隊伍建設和培養，建立標準化的施工管理制度以及強化施工技術管理，將管理工作貫穿到整個施工的過程中。

參考文獻：

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