我國鋼鐵企業盈利能力分析

劉偉

[提要] 隨著市場經濟的發展，盈利能力對企業來說越來越重要，企業的盈利能力制約著企業的發展，是企業實現長遠發展的基礎和綜合表現，也是一個企業競爭能力高低的主要標志。本文通過總結我國鋼鐵行業發展現狀以及所處的宏觀環境，分析鋼鐵企業盈利能力偏低的原因。研究發現：國家政策、成本、人力資源和創新能力影響鋼鐵企業的盈利能力，因此鋼鐵企業有必要加強成本管理、重視人力資源和推動技術的改造與創新等措施，提升鋼鐵企業盈利能力。

關鍵詞：鋼鐵企業；盈利能力；提升盈利能力

中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

收錄日期：2017年9月23日

一、引言

鋼鐵行業被稱作“工業之糧”，是我國的重要基礎原材料產業之一，在國家的經濟發展中占有重要地位，其發展水平是一個國家經濟水平和工業化水平的重要表現，也對房地產業、鐵路運輸業、機械工業等相關行業產生重要影響。改革開放后，我國鋼鐵行業迅速發展，鋼鐵產量和銷售量顯著增長，但近年來，我國的鋼鐵行業發展不景氣，鋼鐵企業盈利能力低，例如2012年安陽鋼鐵虧損近35億元，2014年新疆八一鋼鐵虧損約20億元。企業的盈利能力關系到企業的生存與發展。因此，對我國鋼鐵企業盈利能力低的原因進行研究，找到制約企業發展的不利因素，提出提高鋼鐵企業的盈利能力的建議，有利于鋼鐵企業的長遠發展。

二、我國鋼鐵行業發展現狀

改革開放以來，我國鋼鐵企業規模不斷擴大，目前有兩千多家鋼鐵企業。同時，我國也是世界上鋼鐵生產量最大的國家和消費鋼鐵量最多的國家。但是，2008年發生金融危機后，我國鋼鐵行業一直處于低迷狀態，并且發展緩慢，再加上鐵礦石是不可再生資源，鐵礦石價格不斷增長，導致企業生產成本增加，利潤降低，出現多家鋼鐵企業倒閉現象。目前，我國鋼鐵行業普遍存在技術水平不高、行業過于分散、缺少創新能力、市場需求不足、產業結構不合理和利潤負增長等問題，在一定程度上影響企業的盈利。

三、鋼鐵企業所處的宏觀環境

（一）政治環境。我國先后在2005年、2007年頒布鋼鐵產業政策，包括關停落后企業淘汰落后政策、節能減排政策和增值稅、所得稅稅收優惠政策。2011年發布“十二五”規劃，指出通過并購與重組，淘汰落后中小企業，目的是保證鋼鐵行業的穩定健康發展。

（二）經濟環境。經濟建設的發展離不開鋼鐵產品，經濟發展快，鋼鐵產品需求增加；反之，鋼鐵產品需求減少。自從2008年金融危機以來，全球的經濟都受到了巨大的打擊。例如，美國和歐盟經濟發展停滯。因此，這造成全球鋼鐵市場不景氣，鋼鐵生產數量過多，鋼鐵銷量大幅度減少，進而影響我國鋼材的銷量，再加上貿易保護主義的影響，我國鋼鐵企業鋼材對外出口減少，使企業的盈利能力受到影響。

（三）社會與文化環境。鋼鐵行業屬于重工業，鋼鐵在生產過程中會造成嚴重的環境污染，隨著人們生活水平的提高和受教育程度的增加，環保理念影響著人們的價值觀，人們越來越重視環保和節約能源的問題。近年來，雖然我國鋼鐵企業加強環保管理，增加了很多就業崗位。但是，我國鋼鐵企業仍然存在能源利用率低，污染重等問題。

（四）技術環境。鋼鐵行業屬于傳統重工業，鋼鐵企業正朝著減少庫存、降低成本、多功能信息化、產業升級、提高產品質量、節能減排等方向發展。目前，國外發達國家鋼鐵工業發展已經非常完善，我國鋼鐵企業與發達國家鋼鐵企業相比，還有一定差距，存在信息化水平低、生產成本高等問題。

四、我國鋼鐵企業盈利能力影響因素分析

（一）政策影響。企業的發展和國家政策是相互聯系的，稅收政策是國家進行宏觀調控的重要方法之一，企業符合稅收優惠政策，會促進企業的發展；反之，會阻礙企業的發展。在2010年，我國鋼鐵產品在國際市場競爭的優勢變小，價格增加，成本提高，這是因為我國調整了稅收政策，取消了鋼鐵產品出口退稅政策。因此，我國的鋼鐵企業受到了嚴重的威脅，企業面臨著成本增加，銷量減少等問題，不利于提高企業的盈利水平。2009年，國家頒布了抑制鋼鐵行業產能過剩的政策進行宏觀調控，目的是淘汰落后生產能力、調整產業結構和抑制鋼鐵生產過剩，這對我國鋼鐵企業提高盈利能力有一定積極作用。

（二）成本影響。鋼鐵生產的原材料價格持續增加，特別是鐵礦石，2004年鐵礦石大約每噸1，500元，2013年鐵礦石已達每噸2，200元，相比2005年增長了近47%，這使得鋼鐵企業生產成本不斷增加，利潤減少。鋼鐵行業是耗能較高行業，鋼產品在生產過程中消耗了大量資源。我國鋼鐵行業能源利用率比較低，發達國家生產1噸鋼產品大約耗用能源9，800斤，而我國鋼鐵企業生產1噸鋼產品耗用能源超過1，200斤，這說明能源消耗過多會影響企業的利潤。

（三）人力資源管理能力。企業的競爭離不開人力資源，高素質的優秀員工會增強企業的競爭力，因此企業要重視人力資源，提高職工的綜合素質。我國鋼鐵企業高級職稱人員、管理和技術人員人數所占比例較少，主要職工為普通職工，普通職工大部分為生產工人，學歷較低。我國鋼鐵企業與先進企業相比還有一定差距，公司不能充分地利用人才來提升自己的競爭力。

（四）創新能力。企業的發展離不開創新，一個企業不斷向前發展的動力就是創新，如果企業不進行創新，那么就會被社會所淘汰。目前，我國鋼鐵企業在技術工藝方面缺少創新，存在生產技術落后、生產成本較高等問題，我國鋼鐵企業想要提要盈利能力，就必須進行技術創新。

五、我國鋼鐵企業盈利能力提升建議

（一）政策建議。政府應該給鋼鐵企業一個良好的政策環境，頒布有利于鋼鐵企業發展的優惠政策，例如制定財稅優惠政策、息稅優惠政策等；政府還應引進先進的煉鋼技術，穩定鋼鐵原材料和鋼產品的市場價格，扶持鋼鐵企業的發展；另外，鋼鐵企業應主動向政府尋求政策方面的幫助，爭取政府對企業在關稅、財政補貼、增值稅等方面給予政策支持。endprint

（二）加強成本管理。我國鋼鐵企業盈利能力低的最主要原因是成本高于收入，銷售費用和管理費用占的比重較大，因此鋼鐵企業要控制成本，措施如下：第一，采用合理的生產策略，提高生產率。為了減少管理損耗和庫存的管理成本，鋼鐵企業可以采用訂單方式進行生產，生產進行合理調配，加大對員工的培訓力度，提高員工的技術水平，減少制造成本，從而提高生產率。第二，控制銷售費用。鋼鐵企業要把有限的銷售費用實現利益最大化，就要調整銷售戰略，增加有發展潛力的鋼產品和地區的投資，降低開發成本較高的鋼產品和地區的投資，減少消費能力較低的地區投資。

（三）加強人力資源管理。鋼鐵企業應該采用科學的人力資源管理機制來提高企業的盈利能力，這有利于提高企業生產效率和提高員工的生產積極性。首先，建立公平的人才選拔機制。企業的發展離不開人才，為了選拔出優秀人才，企業可以向社會公開招聘，招聘過程中要采取公平、公正的原則，重點考核人才的職業素養、個人技能和道德品質等方面；其次，建立職工培訓制度。公司要培養更多優秀的人才，提高職工的專業技術水平，就要建立職工培訓制度，制定員工每個階段的培養計劃，使員工更好地為企業服務；最后，建立科學的職工薪酬體系。鋼鐵企業要定期調查本公司制定的薪酬政策是否合理，制定職工認可的薪酬制度。

（四）推動技術改造與創新。企業的發展離不開技術，鋼鐵企業要使產品的附加值提升，就要不斷進行技術的改造和創新，提高自主創新能力。第一，公司要改造技術水平，就要學習先進的生產技術，加大對新產品研究的投資，合理調整生產工藝；第二，鋼鐵企業要鞏固自己的特色產品，增加產品的附加值，提高這類特色產品的市場競爭力；第三，鋼鐵企業要在工藝和技術上不斷創新，定期打造新產品或提供優質的服務，改變企業目前產能過剩、技術水平較低的問題。

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