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芻議企業投資管理面臨的問題及建議

2017-12-06 22:39:48李玉
財會學習 2017年23期
關鍵詞:建議問題企業

李玉

摘要:企業投資作為一種為企業帶來可觀收入和利潤的商業運營模式,是企業資金周轉的重要途徑。一個良好的投資管理模式,可以為企業帶來源源不斷的收益,進而維持并推動企業未來的發展和創新,使得企業可以擁有頑強的生命力,長久立于不敗之地。所以,文章從分析企業投資管理中常見的問題入手,提出了相應的應對策略,以期能夠對企業管理者有一定的借鑒和啟發。

關鍵詞:企業;投資管理;問題;建議

一、企業投資管理問題的分析

(一)投資項目不夠科學合理

企業投資管理者在看到利益的同時,要保證頭腦的清醒,切忌做出盲目主觀的決定。例如,第一,缺乏長遠考慮,對于投資項目的選擇,只看眼前利益,未對投資項目加以全面認識和風險評估,忽略企業的戰略發展目標,如果這樣的投資項目出現問題,將對企業的正常運營和發展造成重大影響。第二,盲目追求新項目、新領域和新技術的投資。企業管理者缺乏對這類項目的實際考察和評估,未論證其科學技術的實效性,容易將企業帶入資金周轉困難的境地。

(二)投資策略不夠嚴謹

有的企業在投資管理中,存在不合理、不科學的投資策略,具體說來,有如下幾種表現形式,其一,采取單一的投資策略,一旦面臨政策變更和投資項目失敗的情況,就會對企業的投資和運營造成直接的影響。其二,缺乏核心主營業務的情況下,采取多元化的投資策略,沒有自身保障資金和備用儲蓄金輔助周轉,一旦資金鏈斷裂,勢必會對企業的經營和財務造成巨大影響。其三,有的企業雖然具備核心主營業務,然而在投資管理中,投入過多的資金到非主營業務中去,對主營業務的發展造成影響,使得企業的核心競爭力下滑。

(三)科研項目投資市場的考察不夠與資金投入不足

一直以來,科研項目的投資都占據著企業投資的很大比重,是很多企業都比較看好的投資項目。然而,如果科研成果與市場需求不匹配、得不到客戶的青睞甚至是企業投入資金的不足,都會給企業帶來損失。例如,企業確定投資前沒有以市場為導向,致使產品的性能、功用和市場需求不符,從而占據的市場份額不足,投入與收益差距較大,導致企業虧本。再如,科研成果本身就不成熟卻著急生產并投放到市場中,客戶使用期間發現不良問題,從而對產品接受度大大降低,這樣就導致項目以失敗告終。另一方面,是企業的配套設施不完備和資金注入不充足導致的項目于運營初期就不得不夭折,這些細節考慮都嚴重影響著投資項目的后續發展和落實,從而對企業的發展造成經濟上的虧損和信譽上的損失。

(四)投資運營的監管不夠

很多企業對投資前期工作如投資項目的可行性以及中間的資金融入都可以做得很好,然而對項目正式開始運營時就忽視了后期的監管,致使項目未能沿著企業最初的發展目標推進,不僅減少了企業利潤,還給企業的投資帶來了風險。此外,應付外部審計工作壓力的內部審計監管難以保證審計結果的全面、真實和客觀地對投資項目的實際運營情況作出反映,未能保障企業的投資利益。

二、對企業投資管理的建議

(一)結合企業發展走向選擇投資項目

企業管理者應該明確錯誤投資的后果,在企業的投資項目的選擇上,應該結合其整體發展戰略的規劃和立足于企業財務戰略的框架體系內,建立一套適合自身企業的科學投資戰略。這份戰略應當是涵蓋了國際國內經濟形勢、國家經濟政策、企業自身人力物力情況、競爭行業的情況、市場需求和企業資金調配的綜合考慮的前提下,切實符合企業的發展藍圖而制定的。它應對企業的長久、科學、可持續發展起到良好的指示和推進作用。

(二)合理制定投資策略

下面這三種投資策略有助于企業降低投資風險和提高投資收益。第一,分散投資策略,即在資金有限的情況下,將其分時間、分領域地投放到不同項目中。第二,匹配投資策略,即企業制定對應的項目經營者跟進投資項目,促進其對該項目的經營管理。第三,分段投資策略,即企業保有追加投資的權利,根據企業資金運轉的周期,在企業成長的不同階段投入不同資金,下個階段的投資以上個階段的投資情況作為參考。

(三)對投資的科研項目加快其科技成果轉化

在充分進行市場調查,確認其科學合理的科研投資項目之后,企業應在從配置專業的科研人員、配備專業的研發設備和提供良好的研發條件、完善研發和生產部門,保證資金投入充足等幾方面優化科研成果轉化結構。此外,企業還應放棄轉化市場定位低、需求客戶少的科研成果;對市場成熟度低的科研成果,可以與合作方加以改進和優化,待其項目市場成熟后,再對其進行投資。

(四)切實加強對投資后的監管

在投資后管理問題上,企業首先需要有一套切實有效的監管機制,設置專門的部門、指定專業的監管人員來實施。其次,企業可以對長期投資的項目進行定期審計,及時發現問題并加以調整改進。再者,對那些投資收益良好的項目,企業可以對其經驗作出及時總結和在企業內部進行宣導,為投資管理不斷注入鮮活的經驗源泉。最后,企業應當協調統籌好內部審計和外部監查,讓其統一于企業的發展利益最大化下,互相配合,保障企業的投資管理。

三、結語

綜上所述,企業投資可以為企業帶來客觀的利潤的同時,也會為企業帶來財務風險和運營風險。所以,企業管理者應當加強投資風險意識,科學合理地選擇投資目標并制定有利的投資策略,結合市場需求熱度對科研項目進行投資,切實強化投資后監管力度,進而對企業資金進行合理的投資分配,使得企業能夠穩步向前,在資金高效有利的運轉下得以又快又好的發展下去。

參考文獻:

[1]江兆俊.淺析企業財務管理中的投資風險控制[J].財經界(學術版),2013(04):176-177.

[2]鄭波.企業面臨的投資管理問題及相關對策[J].新經濟,2015(17):73.

(作者單位:江蘇水務投資有限公司)endprint

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