企業工商管理中科技創新的重要性分析

摘 要：由于我國經濟的不斷提升，給企業帶來了全新的發展機遇，但同時也面臨著很大的挑戰。而企業在發展過程中，一定要加強自身的管理能力，這樣才能夠讓企業得到更好的發展，其中提高科技創新的能力，不但是目前經濟形式的必然選擇，同時也能夠促進企業管理水平的提高。所以相關工作人員一定要重視這方面的工作，那么下面我們就來具體的討論一下相關企業工商管理中科技創新的重要性。

關鍵詞：企業工商管理；科技創新；策略

目前市場競爭越來越激烈，而企業想要占據一席之地，就一定要重視科技創新工作，采用有效的方式來全面提高企業的科技創新水平，加強科技創新體系，這樣一來就能夠提高企業工商管理的能力。而在科技創新期間，會遇到很多的難題，這就要求相關工作人員要盡快的制定出解決方案，充分的展現科技創新對于企業工商管理的重要作用。另外，企業在發展科技創新的同時，如果能夠將其與實際生產相結合，那么不但能夠讓企業得到更好的發展，更為重要的是，還會使得社會取得進步。

一、科技創新在企業工商管理中的重要性

1.增強企業的核心競爭力

目前國內外市場競爭越來越激烈，而企業想要占據一席之地，那么就一定要重視工商管理工作，并融合市場的發展情況，來進一步提升工商管理形式。另外，要根據市場的實際需求，來有效的創建出管理方式。所以在這樣的情況下，就必須要加強科技創新工作，不但可以提高產品的質量，同時還能夠提高自身的管理能力，這樣的話就能夠幫助企業開拓市場。

2.促進企業的可持續發展

企業如果能夠提升科技創新，改變傳統的工商管理的方式，那么就能夠取得更好的發展，而且還能夠獲取更多的經濟收益，從而給企業未來的發展奠定了一個良好的基礎。科技創新工作能夠給企業發展帶來至關重要的作用，同時也是企業實現可持續發展的基礎性工作。所以在今后的工作中，企業要緊隨時代發展的腳步，提升科技創新水平，防止外界因素對自身的干擾，從而使得企業能夠得到更好的發展。

3.實現企業經濟效益的提升

企業若想獲取更多的經濟效益，那么就必須要實施多種經營活動。而進行科技創新工作，則可以給企業創造更多的經濟收益，是企業發展的必然選擇。目前，經濟全球化進程越來越快，科技創新已經逐漸成為全新的競爭方式，許多重要的科技發展都已經為提高生產力做出了貢獻，從而進一步的提升了社會發展。

二、企業工商管理現狀分析

根據調查發現，企業的工商管理內容主要是企業通過新型管理方式來充分利用企業資源。而在這些資源當中，最重要的就是流動資金。企業采用和自身條件相符的管理方式，能夠更加有效的使用資金，并保證企業能夠往更好的發展方向邁進。

當前，我國許多企業還在采用過去的管理方式，要么就是效仿別的企業的成功經驗，自身并沒有制定出完善的管理措施，而且也沒能對過去的管理方式采取創新工作，導致企業的市場競爭力始終無法得到提升，因此讓企業的經濟收益受到了很大的損失，而更為嚴重的是，讓企業在未來發展受到了一定的影響。另外，提高理論水平是企業提高工商管理的前提，在企業發展期間，應該與工商管理的理論知識與實踐工作相融合，并要創建出提高工商管理水平的方案，這樣的話就能夠全面的提升經濟效益。

三、相關對策

1.以科技創新為企業經營戰略思想

隨著社會的不斷發展，對企業的要求也是越來越高，而企業想要在市場競爭中占據一席之地，那么就必須要改變傳統思維，同時加強科技創新的力度。目前在我國，有許多的企業管理工作者并不了解科技創新工作的重要作用，在工商管理工作期間受到了嚴重的忽視。另外，企業管理人員要轉變思想，利用科技創新的模式來提高工商管理能力，要不斷創新經營模式，加強對經營活動的認識。這樣的話，才能夠充分的體現出科技創新的巨大價值，從而為企業的未來發展打下一個良好的基礎。

2.打造素質高、能力強的工商管理隊伍

這些年以來，我國的技術產業得到了很好的發展，企業管理工作者在這樣的環境中更是要重視自身的水平，特別是創新水平，信息化管理水平等等方面。在目前的市場環境中，要怎樣從企業的整體出來，來提高工商管理工作者的綜合素質，已經成為了非常重要的工作內容。所以在今后的工作中，企業要進行市場調研工作，同時在對管理工作人員進行培養工作的時候，一定要對企業生產活動的具體需求有一個充分的了解，這樣才能夠在培訓期間做到有的放矢。不僅要提高工作人員的理論知識，而且還要加強他們的實踐能力，從而使得工作人員能夠進一步的提升自身的工作能力，并掌握全新的現代技術。而只有做好以上的工作，企業才可以打造出更多具有綜合素養的工作團隊。

3.參照國際發展方向

目前，在全球，之所以很多企業具有完善的技術水平，最主要的原因就在于其具備充足的工商管理能力。企業在經過工商管理科技創新工作以后，管理工作人員已經具備了充足的工作經驗，能夠提供有關的企業進行借鑒，這樣就可以根據目前市場發展的實際情況來進行合理的技術引入。同時，企業在比較完善的市場環境中，最好采技術合作的方式，這樣就能夠把工商管理劃入進具有國際化標準的工商管理體系當中，如此一來，企業就能夠有機會獲得更好的發展。

4.注重科技創新的應用性

企業一定要根據自身的情況，并結合目前市場環境來進行發展，這樣才能夠做好科技創新工作。在工作期間，企業要重視科技創新對于工商管理的應用性。而且一定要根據實踐效果，來證明科技創新能不能有效的解決目前企業所面臨的諸多難題，同時還要將此項工作標準當作驗證科技創新工作價值的最重要指標，如此一來就能夠讓科技創新工作得到更好的發展。

5.加大科技創新方面的投入

無論企業想要如何進行科技創新，都需要得到充分的投入才能夠實現。在企業工商管理的應用方面，也必須對人員、資金等方面進行大量的投入，從而給企業工商管理的科技創新工作創造一個良好的環境。特別是一些頗具發展規模的企業來說，更是要加緊投入建設，要勇敢的進行工作嘗試，順應發展需要，并合理的占據市場競爭的有利位置。

四、實例

我國地大物博，人口眾多，具有非常雄厚的市場，而企業若想提高自己在市場當中的競爭力，就要對工商管理中的科技創新工作有一個全面的認識。這些年以來企業的發展得到了迅速的提高，主要的原因就是提高了工商管理的水平，并把科技創新視作發展工商管理的最重要的方式。以手機科技企業為例，采用饑餓銷售的方式，在與同行的競爭中取得了非常好的效果，從而讓自己在市場中占據了一席之地，并逐漸的邁入國際市場。從這個實例就能夠證明加強科技創新對于工商管理的重要作用。那么下面我們就來具體的說明一下。

第一，企業采用扁平化的管理形式，也就是信任手里的工作人員具有很強的自制能力；第二，根據企業的組織結構能夠看出，公司沒有進行大規模的層次分級，僅僅只是分為創始人、部門、員工這三級。在公司內，并沒有輕重之分，所有的員工都是公司重要的一員，并且都能夠對企業的發展起到至關重要的作用。同時，員工之間也不具有利益沖突，都是必須要經過團隊配合來完成工作任務。在企業里，除了首席創始人具有明確的職位以外，其余的均沒有具體的職位，幾乎是以技術工程師為主，而企業領導是通過對員工實際工作的表現情況來決定他們的收入。因為員工之間并不存在利益沖突，所以他們就會將精力更多的投入在工作當中，并不會受到外界因素的干擾，這樣就能夠很大程度的提升工作效率。企業采用無層次分級的管理形式，可以降低許多多余的工作環節，從而很大程度的節約了時間。在一次電商大戰中，企業在進行設計、策劃等工作的時候，只是占據了一天的時間，在將設計、策劃等形式上傳到微博以后，轉發量就達到了10萬次之多，而銷售量也達到了將近30萬臺。企業在對產品進行宣傳和銷售期間，采用了網絡技術，最終獲得了非常理想的效果。另外，企業還通過采用了電商預定方式，完成了以銷定產的工作任務。而企業能夠獲得銷售上的成功，主要的原因在于在工商管理期間，進行了有效的科技創新工作。“為發燒而生”是企業生產的設計理念，利用這樣的理念，讓企業獲取了相當多的經濟效益。在所有的手機產品里，全部使用全新的技術，同時采用處于世界領先地位的原件；第三，公司要對產品成果進行創新。公司在進行工商管理期間，要重視科技創新工作，并結合饑餓銷售的方式，這樣就很好的加強了自身在市場上的競爭力。企業將眼光主要放在對手機有需求的消費者身上，并讓他們成為廣告媒介，并采用扁平化的管理方式，最終獲得了成功。我們主要是探究該手機公司在產品宣傳、銷售等方面的做法，以及對銷售形勢的創新工作，以此來展現科技創新對企業工商管理工作的價值，并希望其他的一些企業以此為借鑒，來進一步提高自己企業工商管理工作的科技創新水平，從而讓企業在競爭激烈的市場環境中占據一席之地。

五、結束語

在市場競爭激烈的環境下，企業盡管具有很大的生存壓力，但是與存著一定的發展機遇。在工商管理期間如果能夠加強科技創新，那么就能夠讓企業得到可持續性發展，同時還能夠得到充分的經濟收益。所以在今后的工作中，企業要充分掌握自己的發展情況，然后與完善的管理方式進行完美的融合，并對創新工作期間有可能會出現的問題做好防范措施，這樣企業就能夠得到更好的發展。

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作者簡介：杜君昭（1974.02- ），男，漢族，黑龍江省巴彥縣人，講師，碩士，無錫太湖學院