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“互聯網+”背景下企業財務管理模式的創新研究

2017-12-09 13:27:22
金融經濟 2017年18期
關鍵詞:財務財務管理信息化

(信陽農林學院財經學院,河南 信陽 464000)

“互聯網+”背景下企業財務管理模式的創新研究

楊吉

(信陽農林學院財經學院,河南 信陽 464000)

互聯網+的運行,讓企業實施管理的模式得到不斷挑戰,需要對其進行創新,以期讓它能夠適應當下社會發展的潮流和運作需求。企業在市場運行中,要想占據有利的發展位置,必須要提升自身的管理質量,讓企業的各項管理能滿足市場發展呈現的需求。就目前互聯網+的發展情況講,企業要想實現更好的發展,就需要對財務管理的運行模式進行創新,讓其能夠實現更科學的開展,促使企業能夠實現更多利潤增加的目標。基于此,本文首先探析互聯網+發展下企業運行中財務管理體現的問題,其次分析企業在互聯網+影響下創新財務管理呈現的必要性,最后提出幾點互聯網+發展下創新企業運行中財務管理的路徑。希望通過此次研究,可以為企業進行財務創新提供幾點可靠的意見,促使企業實現更好的財務管理。

互聯網+;企業運行;財務管理;模式創新

一、前言

信息技術呈現著快速發展的趨勢,互聯網+正是其表現之一。企業在互聯網實現高速發展的背景下,財務管理工作也面臨諸多問題和發展挑戰,要對此進行分析。企業在當期發展中,應該努力提升自身的運行質量,這樣才可以在激烈行業發展中占據一定份額。而企業運行中最重要的是財務管理,只有實現優質的財務管理,才會讓企業更好的掌握市場運行情況,制定更加科學的管理決策。為此,企業要創新財務管理的模式,使其更加具有科學性,讓企業可以在市場運行中占據優勢位置。所以,企業在互聯網+該種發展背景下,要對現有的管理模式進行分析,探究提升財務管理質量的途徑,以保障企業可以實現更加科學的財務運行。

二、互聯網+發展下企業運行中財務管理體現的問題

(一)管理模式存在陳舊的問題

互聯網+要求各行業實現信息化的創建,通過信息化管理模式的創建,提升企業管理的質量。就目前企業發展的情況講,在互聯網+發展下企業運行中財務管理體現諸多問題,制約財務管理開展的有效性。管理模式存在陳舊化是財務管理中體現最為明顯的問題,應該對此進行探究。目前,很多企業在管理中強調生產等常態業務和財務管理是相獨立的,導致企業所制定的決策和市場運行的情況不相吻合,未能讓企業實現健康的運作。管理模式陳舊讓現金流量和企業發展未能匹配,使企業信譽較低,不能讓企業實現較好的融資和投資工作的開展[1]。

(二)管理目標過于單一化

企業運行中財務管理所制定的目標,是對企業理財工作開展情況進行評價的一項標準,應該對此進行分析。基于企業發展的實際講,企業工作中管理目標過于單一化的現象,不能讓企業實現更好的財務工作運行。互聯網+的出現和發展,要求企業管理目標應該從之前的產值最大化(也稱利潤最大化),轉化成當下的整體價值的優化[2]。但是,很多企業開展管理工作時候,仍然是重視企業利潤實現最大化的呈現,未能實施多元化的管理,致使企業管理存在多種弊端,影響企業發展的效果。所以說,單一化的管理目標不能讓企業實現更加科學的管理,制約企業進行管理的效果。

(三)信息化管理的重視程度不夠

互聯網呈現高度的發展,人們更加重視對信息化的使用,以期能夠讓企業實現更加科學的發展,符合互聯網運行帶來的多種需求。但是,企業在該種背景下,存在信息化管理的重視程度不夠的問題,未能讓企業實現更好的運作。具體體現在,企業在開展財務信息化建設的時候,只是將關注點放在初期建設中——運用電腦操作提升工作的效率[3]。但是,這種財務的創新只是對財務信息的一項整合,未能將其實現信息化數據的管理。導致很多企業在開展財務管理的時候,未能重視信息化管理的本質——實現數據的精準管理,對管理人員提供技術支持,以便做出更加科學的運行決策。由于企業信息化管理的重視程度不夠,導致企業開展信息化管理的程度不夠,影響企業運作的質量。

(四)缺失信息管理的專業人才

企業發展離不了互聯網,尤其在運行財務管理的時候,更加不能遠離互聯網。可以說,當下企業開展財務管理時候,其創新目標是建設一個建立在信息化的,能夠實現全自動運行的財務平臺。在該平臺建設中,需要各部門的高度配合以及信息管理人才的支撐,才能夠保障信息管理的建設質量[4]。但是,就目前各企業的建設情況來講,缺失信息管理的專業人才,很難實施信息化的管理建設。所以,缺失信息管理的專業人才,是當前企業開展信息管理中的一個障礙,應該運用多種措施對其進行解決,保障企業能夠實現更高程度信息化的平臺建設。

(五)未能建立有效的風險管理運行機制

互聯網+發展給企業財務管理帶來的問題不僅是管理模式存在陳舊和信息化管理的重視程度不夠等問題,同時也體現在未能建立有效的風險管理運行機制的問題上。互聯網具有很強的開放性,企業在該種現象影響下,如果繼續運用傳統財務模式開展工作,就會讓企業不能實現有效的發展,落后行業發展的基本水平[5]。基于企業現有的財務管理的現狀,未能建立高度的安全防衛,不能抵抗各種安全威脅。由于未能建立有效的風險管理運行機制,企業在發展中就會遇到一些軟件攻擊,如黑客入侵等[6]。這樣就不能保障企業各項數據的安全性,一旦數據出現泄露,就會讓企業出現各種損失,危害企業運行的質量和效率。

三、企業在互聯網+影響下創新財務管理呈現的必要性

(一)時代發展需要企業創新財務運行的模式

互聯網的出現不是偶然,而是社會進步和時代發展的一種結果,應該對此進行科學認知。同時,互聯網+要求各行業實現信息化的創建,通過信息化管理模式的創建,提升企業管理的質量。所以,時代發展需要企業創新財務運行的模式,在該種模式下,企業應該對現有財務工作進行創新,促使企業可以實現更加健康的發展[7]。互聯網要求各企業在發展中,應該完善財務軟件,開展集中核算和內部控制,以期讓企業能夠實現更加科學的管理,提升運行的科學性和有效性。因為,開展集中形式的財務管理,能夠讓企業在行業發展中提升競爭水平,讓企業制定出科學的運行決策。

(二)企業自身發展需要其對現有財務模式開展創新

企業的各項發展是建立在社會環境中,基于互聯網+呈現的各種變化和發展需求,應該對現有管理工作的開展情況進行認知,促使自身能夠實現更加科學的建設。所以,企業自身發展需要其對現有財務模式開展創新,應該對此進行有效的關注[8]。對于企業的建設和發展而言,數字技術是當前行業發展中的一項技術支撐,這也是互聯網發展帶來的一項影響。企業可以通過互聯網進行動態形式的企業控制,掌握企業運行中財務信息,并依據這些動態數據制定企業發展的策略。為此,只有讓企業實現財務管理的創新建設,才會讓企業更好的掌握其運行的數據和市場動態,促使企業能夠依據這些數據制定有效的管理措施,提升企業運作的效果。

(三)快速辦公要求企業對財務工作的管理模式進行創新

互聯網+的運行,讓企業實施管理的模式得到不斷挑戰,需要對其進行創新,以期讓其能夠適應當下社會發展的潮流和運作需求。可以說,快速辦公是行業工作的一種趨勢,也是對各行業發展的一項挑戰,應該重視該項變化。而快速辦公要求企業對財務工作的管理模式進行創新,建立信息化財務管理,以更加科學化的辦公模式開展企業業務的處理[9]。企業只有實現信息化的辦公,才會提升工作的效率,使用計算機等軟件對企業運行中的財務數據進行管理和整理,以此提升企業進行業務處理的效果。為此,基于快速辦公的要求,企業應該對財務工作的管理模式進行創新,以提升企業運作的效果。

(四)財務安全要求企業創新當下的管理模式

企業在市場運行中,要想占據有利的發展位置,必須要提升自身的管理質量,讓企業的各項管理能滿足市場發展呈現的需求。但是提升管理質量是建立在實現安全管理的基礎上,因為如果企業在發展中遇到黑客攻擊或者是木馬侵襲的時候,就會丟失或者是泄露企業數據,會對企業發展帶來嚴重的負面影響,不能實現管理質量的提升。為此,基于財務安全,企業應該創新當下的管理模式,建立風險控制和預警,提升企業運行的安全性[10]。網絡安全對企業運行的安全十分重要,應該在財務管理中開展安全創新,提升財務人員的專業素養和道德意識,保障財務工作的安全性。可以對企業數據安全保護措施進行革新,增加防火墻的設立,避免一些惡意病毒的入侵,讓企業實現更加安全的運行。

四、互聯網+發展下創新企業運行中財務管理的路徑

(一)實施動態形式的財務管理控制模式

實施動態形式的財務管理控制模式就是對企業的財務活動開展全過程的監控,將傳統的事后靜態形式的工作演化成實施模式的動態監測,以讓整體財務工作的流程得到有效的監控。在互聯網+背景下,企業各部門應該實現高度聯系,讓企業主體的運作能夠和外部利益實現更加快捷的交流,以提升企業運行的效果。為此,應該增加企業主體的創新發展,讓財務工作的開展能夠符合信息化建設的需求。讓企業財務管理能夠和互聯網+實現有效的融合,引用更多的網絡技術,如無線認證等[11]。這樣能夠讓財務工作中的會計信息實現傳遞,科學審核以及批復等工作在時間和空間上實現分離,就可以實現異地信息的實時處理,讓企業的經營業績和資產等信息實現動態化的處理,最終提升財務管理工作開展的效率。

(二)實現集成化財務管理模的運作

企業實現集成化財務管理模的運作,就是將企業運行中內外部信息和管理平臺實現全面的對接,促使企業能夠實現更好的信息運作。但是,企業財務人員在進行工作時候,對海量信息進行有效處理的調度能力不是很強,開展核算工作的能力有限,不能將各項資源和數據進行科學的處理[12]。為此,企業應該對財務管理的運作模式進行創新,提升財務管理工作開展的科學性。實現集成化財務管理模的運作,可以讓財務系統實現有效的整合,讓基礎性的財務信息實現自動形式的處理,讓管理職能從傳統性的信息記錄和核算,拓展成綜合性的控制中心,讓企業能夠在競爭中占據有力的位置。

(三)重視開展信息化的財務管理

上文中提到,很多企業在開展財務管理的時候,未能重視信息化管理的本質——實現數據的精準管理,對管理人員提供技術支持,以便做出更加科學的運行決策。這樣就不能讓企業在市場運行中占據有力位置,影響企業最終的財務管理質量。可以說,基于互聯網呈現高度的發展,人們更加重視對信息化的使用,以期能夠讓企業實現更加科學的發展,符合互聯網運行帶來的多種需求[13]。為此,企業應該重視開展信息化的財務管理,讓各種財務數據實現有效的管理,促使信息化的平臺實現更好的開展。通過對數據開展精準化的管理,能夠讓企業更加清晰企業運行的情況,以便開展科學化的決策制定。

(四)引進和培養信息管理的專業人才

當下企業開展財務管理時候,其創新目標是建設一個建立在信息化、能夠實現全自動運行的財務平臺。這也是企業在互聯網+發展下,對企業發展提出的一項需求,應該對此進行高度重視。而在該平臺建設中,需要各部門的高度配合以及信息管理人才的支撐,才能夠保障信息管理的建設質量。為此,企業應該引進和培養信息管理的專業人才,提升財務工作人員的綜合素養。具體說,企業在進行人員招聘時候,應該引進一些專業技能較高,擁有較為良好道德素養的人員,這樣可以保障財務信息化建設工作的順利開展。同時,應該對現有工作人員進行專業培訓,讓他們能夠掌握更多的財務技能,保障信息化建設開展的順利程度。

(五)開展財務核算和運行決策一體化的職能管理

傳統財務管理中,它在企業運行中主要是執行監督和財務核算的功能,職能建設比較單一,未能實現有效的財務管理。在互聯網+影響下,企業在市場運行中更加重視的是品牌,文化專利以及商品標志等無形的資產。而傳統形式的財務運行模式,不能滿足當下財務工作開展的需求,也就不能讓無形資產實現有效的運行,更加不能為企業運行提供數據支撐。為此,應該對傳統財務工作進行創新,拓展其工作職能,以期提升企業發展的質量。所以,基于互聯網+的影響,企業應該開展財務核算和運行決策一體化的職能管理,增加財務工作的科學性。通過對創新型管理系統的建設,創設更多的金融衍生的產品,能夠增加企業的籌資能力,減少企業運行的風險。

五、結論

綜上研究得知,企業在市場運行中,要想占據有利的發展位置,必須要提升自身的管理質量,讓企業的各項管理能滿足市場發展呈現的需求。目前,互聯網+是社會發展的主流,應該對此進行關注。企業要想實現更好的發展,就需要對財務管理的運行模式進行創新,讓其能夠實現更科學的開展,促使企業能夠實現更多利潤增加的目標。企業可以實施動態形式的財務管理控制模式,實現集成化財務管理模的運作,同時重視開展信息化的財務管理,提升財務工作的創新性。此外,企業應該引進和培養信息管理的專業人才,開展財務核算和運行決策一體化的職能管理,增加財務工作的科學性。

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