“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境下企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn)與策略

（廣州巴菲特投資咨詢有限公司，廣東 廣州 510288）

“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境下企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn)與策略

李軍

（廣州巴菲特投資咨詢有限公司，廣東 廣州 510288）

當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展趨勢的加快，加上各國之間競爭的日益激烈化，使得全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢較過去發(fā)生了很大的變化，“一帶一路”戰(zhàn)略便是在這種背景下提出來的，其以我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需求為出發(fā)點(diǎn)，使我國與發(fā)展中國家之間的合作與交流更加密切。本文主要是對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境下我國企業(yè)走出去面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。首先對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略進(jìn)行了簡要分析，論述了我國企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略下走出去會(huì)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并為如何在“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境中實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)的科學(xué)走出去提出了一些策略，以期能夠在“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境中使我國企業(yè)以更加穩(wěn)定科學(xué)的狀態(tài)走出去，實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)的繁榮發(fā)展。

“一帶一路”戰(zhàn)略；企業(yè)；走出去；風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)對(duì)策略

“一帶一路”戰(zhàn)略的提出，是我國國家意志的重要體現(xiàn)，也是弘揚(yáng)我國特色文化理念的表現(xiàn)。在“一帶一路”戰(zhàn)略提出之后，我國企業(yè)走出去的環(huán)境發(fā)生了很大的變化，必將會(huì)為我國企業(yè)的發(fā)展帶來一種新常態(tài)，使得我國企業(yè)在走出去的時(shí)候不僅會(huì)面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也會(huì)有著非常多的發(fā)展機(jī)遇，因此也就要求企業(yè)在走出去時(shí)要采取更加合理有效的策略，保證企業(yè)能夠順利有序地走出去，為企業(yè)發(fā)展贏得更多的利益，讓企業(yè)在國際市場中站到合適自己的有利位置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，從而為我國的社會(huì)建設(shè)與人民生活作出更多的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就是關(guān)于“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境下我國企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)策略的分析。

一、“一帶一路”戰(zhàn)略的分析

“一帶一路”指的是“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”與“21世紀(jì)海上絲綢之路”，是2013年中國國家主席習(xí)近平出訪東南亞與中亞國家期間提出的。這一重大倡議自提出之后就得到了國際社會(huì)的高度關(guān)注[1]。提出“一帶一路”戰(zhàn)略的目的是為了建立一個(gè)經(jīng)濟(jì)相互融合、政治相互信任、文化相互包容的利益共同體、責(zé)任共同體和命運(yùn)共同體，其中也包括亞歐大陸在內(nèi)的世界各國，世界各國之間的命運(yùn)、利益與責(zé)任將會(huì)緊緊地聯(lián)系在一起。在“一帶一路”戰(zhàn)略提出之后，我國企業(yè)直接進(jìn)行投資的國家不低于五十個(gè)，投資額直線上漲，企業(yè)的承包工程項(xiàng)目數(shù)量有了巨大的增長，為我國企業(yè)的發(fā)展帶來了許多新的機(jī)遇。但與此同時(shí)也使得我國企業(yè)在走出去的同時(shí)面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)，為我國走出去的企業(yè)帶來了更多的困難，因此也就要求我國企業(yè)在走出去時(shí)要采取更加合理有效的策略，確保企業(yè)能夠在“一帶一路”戰(zhàn)略下實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境下我國企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn)

1、投資所在國政局與政策常常發(fā)生變動(dòng)，增加了企業(yè)走出去的不穩(wěn)定性

在“一帶一路”戰(zhàn)略下，我國企業(yè)在走出去的時(shí)候面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)就是投資所在國當(dāng)?shù)卣峙c政策的頻繁變動(dòng)，增加了企業(yè)走出去的不穩(wěn)定性因素。比如，以斯里蘭卡國家為例，斯里蘭卡作為一個(gè)熱帶島國，是海上絲綢之路線路上的重要節(jié)點(diǎn)，在“一帶一路”戰(zhàn)略中占有非常重要的地位。2014年，我國在斯里蘭卡主導(dǎo)開發(fā)了一個(gè)項(xiàng)目，也就是斯里蘭卡科倫坡港口城項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目自開工以來，一直得到了斯里蘭卡的高度重視與支持[2]。但是在2015年，新任斯里蘭卡總統(tǒng)上臺(tái)之后，其宣布要暫時(shí)停止科倫坡港口城項(xiàng)目的開工，因?yàn)樾氯嗡估锾m卡政府認(rèn)為科倫坡港口城的建設(shè)使得當(dāng)?shù)丨h(huán)境與法律均受到嚴(yán)重的破壞，必須要對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)估，同時(shí)還要求我國相關(guān)施工企業(yè)必須要為其提供由政府相關(guān)部門辦理的有效許可證明。此外，斯里蘭卡還針對(duì)該項(xiàng)目成立了項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)，委員會(huì)組成包括總理、總檢察長、港務(wù)局、財(cái)政部以及環(huán)境部等多個(gè)政府部門的要職官員，由該項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)發(fā)布科倫坡港口城最終的評(píng)估報(bào)告，對(duì)這一項(xiàng)目的可行性繼續(xù)進(jìn)行研究。這就導(dǎo)致我國主導(dǎo)的斯里蘭卡科倫坡港口城項(xiàng)目的順利進(jìn)行受到了很大的阻礙，一方面造成了我國相關(guān)施工企業(yè)成本與資源的浪費(fèi)，而且還會(huì)打擊我國企業(yè)走出去的信心，使得我國企業(yè)在走出去的時(shí)候面臨著更多的不穩(wěn)定因素，影響到企業(yè)的后續(xù)發(fā)展[3]。

2、海外投資水平較低，增加了企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的難度

就目前來說，我國企業(yè)的對(duì)外投資主要有四大種形式，分別是并購能源與資源、收購國際品牌、收購國際市場以及獲得先進(jìn)技術(shù)、管理與研發(fā)能力。其中，占據(jù)比例最多的是資源類的投資，據(jù)相關(guān)資料顯示，我國五成左右的海外投資項(xiàng)目都非常集中地分布在自然資源上，在所有投資金額中所占的比例不低于五成。從一方面來看，雖然我國進(jìn)行的海外資源投資規(guī)模非常大，能夠?yàn)槲覈鴩鴥?nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的穩(wěn)定能源與礦產(chǎn)資源供應(yīng)，但是從另一方面來看，站在長期發(fā)展的角度來說，低水平、大規(guī)模的海外資源投資給我國國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的合理轉(zhuǎn)變帶來了更大的難度，使得我國一些可以得到很好轉(zhuǎn)型的企業(yè)仍舊只能采取傳統(tǒng)的發(fā)展模式，企業(yè)要想有效轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式必須歷經(jīng)更多的困難，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升而言十分不利。

3、沿線國家的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展存在著明顯的差異，增加了我國與投資國之間交流融合的難度

“一帶一路”戰(zhàn)略所涉及到的國家，基本上覆蓋了四大文明古國的全部區(qū)域，不同國家在經(jīng)濟(jì)文化上有著明顯的差異，使得我國企業(yè)在走出去在這些國家進(jìn)行投資的時(shí)候無法避免地會(huì)遇到文化融合的問題[4]。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，其在走出去的時(shí)候如果無法對(duì)投資國的市場水平、技術(shù)水平以及法律知識(shí)等做到很好的了解與掌握，再加上沒有本地工人，會(huì)使得其投資面臨著很大的困難，使得其在投資過程中常常會(huì)因?yàn)槲幕町愐l(fā)許多不必要的誤會(huì)或難題。同時(shí)，“一帶一路”戰(zhàn)略所涉及的國家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上也有著顯著的差異，比如卡塔爾與吉爾吉斯斯坦都是“一帶一路”的沿線國家，前者屬于世界上人均收入最高的國家之一，而后者的人均收入不足1000美元，兩者雖都是“一帶一路”戰(zhàn)略中的重要國家，戰(zhàn)略地位相差不大，但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上的差異卻十分顯著。同時(shí)，我國走出去的企業(yè)在走出去之前的國別研究工作做得不夠完善，薄弱的國別研究工作導(dǎo)致一些針對(duì)性或者具體性的研究很少，使得我國企業(yè)無法與投資國在制度、風(fēng)俗以及制度等方面實(shí)現(xiàn)充分有效的融合，致使我國企業(yè)即使走出去了也無法與對(duì)象國實(shí)現(xiàn)有效的溝通交流，從而也就加大了我國企業(yè)走出去發(fā)展的難度。

總的來說，在“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境下，我國企業(yè)走出去面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于兩個(gè)方面，分別是中國企業(yè)自身方面以及海外市場需求方面[5]。比如，在中國企業(yè)自身方面，由于海外國家政治、經(jīng)濟(jì)以及環(huán)境等方面都不斷地在發(fā)生變化，所以在“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施以后給我國企業(yè)提出了更高的要求。我國企業(yè)只有具備更高的適應(yīng)能力與管理能力才能夠更好地利用“一帶一路”戰(zhàn)略的提出帶來的一系列契機(jī)，將“一帶一路”戰(zhàn)略給其走出去帶來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。其次，“一帶一路”戰(zhàn)略所涉及的大多數(shù)都是發(fā)展中國家以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較高的國家，從某些方面來看，這些國家有著非常廣闊的市場空間，但是其在需求方面卻并沒有很完善，如果不根據(jù)規(guī)定進(jìn)入這些國家的市場會(huì)面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，使得我國企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境中走出去的時(shí)候會(huì)遇到更多不確定、不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)因素，難以實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)在海外的良好合理發(fā)展，進(jìn)而也就無法推動(dòng)我國企業(yè)效益的提高，甚至還會(huì)使我國企業(yè)本該獲得的經(jīng)濟(jì)效益受到許多負(fù)面影響[6]。對(duì)此也就要求我國企業(yè)在走出去的時(shí)候要采取更好的應(yīng)對(duì)策略，對(duì)可能會(huì)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)加以有效規(guī)避，促進(jìn)我國企業(yè)的又好又快發(fā)展，并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)我國綜合國力以及國際競爭力、影響力上升的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三、“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境下我國企業(yè)走出去的策略

1、投資前加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)卣帧⒄摺⒎珊臀幕难芯浚屣L(fēng)險(xiǎn)深淺

對(duì)于我國企業(yè)來說，其作為走出去的主體，必須要充分發(fā)揮出企業(yè)自身的主觀能動(dòng)性，更加積極主動(dòng)地投入到走出去的潮流中，在“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境中為自己贏得更多的發(fā)展空間與機(jī)會(huì)。首先，企業(yè)要明確自己走出去戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)選擇、發(fā)展定位、區(qū)位選擇、合作方式、投資趨向等，并且還要為主要行業(yè)的走出去制定相應(yīng)的規(guī)劃計(jì)劃，包括石油、高鐵等[7]。

其次，對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略所涉及到國家的經(jīng)濟(jì)、政治、文化情況等進(jìn)行全面合理的評(píng)估，了解投資國的具體情況以及人文風(fēng)俗，摸清企業(yè)走出去可能會(huì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，采取共御風(fēng)險(xiǎn)、分散投資、對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)等措施，并在此基礎(chǔ)上對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略沿線國家進(jìn)行分類。主要可以分為三類，分別是積極進(jìn)入的、謹(jǐn)慎進(jìn)入的以及暫緩進(jìn)入的。根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展需求以及投資國的實(shí)際市場需求情況來加以選擇。

最后，政府作為企業(yè)走出去投資的重要導(dǎo)向，其要側(cè)重緊跟產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命前沿的投資，固化我國的原料來源、市場以及安全運(yùn)輸路線，充分利用我國基礎(chǔ)設(shè)施與能源的優(yōu)勢，將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移以及基礎(chǔ)設(shè)置等傳統(tǒng)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

此外，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)走出去的金融支持，包括商業(yè)性金融支持以及政策性金融支持，給予走出去的我國企業(yè)更多完善合理的金融支持，讓其能夠更加安心地進(jìn)入到國際市場中，為其奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，讓我國企業(yè)在“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境中更加愿意走出去，提高我國企業(yè)走出去的積極性與主動(dòng)性[8]。

2、加強(qiáng)與其他跨國公司、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作

政府不論是對(duì)于企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展還是走出去的發(fā)展來說均有著重要意義，有效完善的政府工作能夠減少企業(yè)發(fā)展面臨的困難與風(fēng)險(xiǎn)，可以為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境，從而讓企業(yè)得到更加順利的發(fā)展。

首先，我國政府要提高和重視擬推進(jìn)企業(yè)開發(fā)海外建設(shè)項(xiàng)目的前期論證工作質(zhì)量，尤其要對(duì)東道國的政治環(huán)境穩(wěn)定性、法律環(huán)境獨(dú)立性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期性等進(jìn)行全面深入的分析。國有企業(yè)是我國一類重要的企業(yè)類型，有著決定國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要作用，在“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境下走出去的企業(yè)大部分都是國有企業(yè)，因此政府要重視引導(dǎo)國有企業(yè)的合理發(fā)展，要消除國有企業(yè)依賴政府名義、通過政府層面的協(xié)調(diào)溝通保證自身交易投資安全的傳統(tǒng)發(fā)展意識(shí)[9]。民營企業(yè)在投資國發(fā)展的時(shí)候也要強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，給予當(dāng)?shù)孛袂椤⒘?xí)慣足夠的尊重，切忌為了短期利益而做出違規(guī)違法行為。同時(shí)，我國走出去的企業(yè)還要保證對(duì)我國已經(jīng)簽署好的雙邊投資保護(hù)協(xié)定做到充分的理解以及正確的使用，及時(shí)掌握國際投資法律規(guī)則出現(xiàn)的新常態(tài)，對(duì)東道國的勞工、稅務(wù)、反腐、海關(guān)等方面的程序要求與法律規(guī)定加以重點(diǎn)關(guān)注并做好應(yīng)對(duì)工作，積極與當(dāng)?shù)卣块T進(jìn)行交流溝通，加強(qiáng)與對(duì)象國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，并借助一些跨國公司的資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等，盡量消除企業(yè)在走出去時(shí)可能會(huì)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，塑造一個(gè)積極向上的健康企業(yè)形象，從而吸引更多國家的注意并得到其青睞，為企業(yè)的走出去創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境[10][11]。

3、創(chuàng)建并完善參與機(jī)制與申訴機(jī)制，加強(qiáng)與利益相關(guān)方之間的合作交流

我國走出去的企業(yè)在海外進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，要積極創(chuàng)建并完善參與機(jī)制與申訴機(jī)制，為相關(guān)工作人員提供一個(gè)可以進(jìn)行充分交流的平臺(tái)，在遇到問題時(shí)讓其可以有平臺(tái)進(jìn)行反映，對(duì)于其提出的意見或者建議我國企業(yè)首先要給予充分的尊重，再對(duì)其加以合理考慮，將其中合理的建議落到實(shí)處，不斷消除利益相關(guān)方的顧慮與懷疑，確保利益相關(guān)方的相關(guān)需求能夠得到滿足，在此基礎(chǔ)上逐漸實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)走出去的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保我國走出去的企業(yè)在海外也能夠獲得可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化[12]。

四、結(jié)語

綜上所述可知，“一帶一路”戰(zhàn)略的提出對(duì)于我國企業(yè)的發(fā)展有著極其重要的意義，雖然為我國走出去的企業(yè)帶來了許多的風(fēng)險(xiǎn)，但是只要企業(yè)采取了有效的應(yīng)對(duì)策略，不斷提高自身的管理能力與經(jīng)營水平，在各方面采取積極的完善措施，再加上政府的有效引導(dǎo)，定能夠在“一帶一路”戰(zhàn)略環(huán)境中創(chuàng)造最大化的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]王海運(yùn)、趙常慶、李建民、孫壯志、A.B.奧斯特洛夫斯基、聶書嶺、楊恕、李新、楊成、張恒龍、陳利君、陳繼東、王維然、潘志平、樸鍵一、范麗君、張寧、王海燕、肖斌、吳宏偉：“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”構(gòu)想的背景、潛在挑戰(zhàn)和未來走勢 [J].歐亞經(jīng)濟(jì),2014,04：5-58+126.

[2]余斌、平新喬、張占斌、白永秀、李建偉、陳彥斌、王宏淼、米本家、劉剛、王佳寧、羅重譜：“十三五”期間的中國經(jīng)濟(jì)增長改革傳媒發(fā)行人、編輯總監(jiān)王佳寧對(duì)話九位經(jīng)濟(jì)學(xué)者[J].改革,2015,01：5-40.

[3]羅雨澤、汪鳴、梅新育、許利平、王義桅、史育龍、王佳寧：“一帶一路”建設(shè)的六個(gè)“點(diǎn)位”改革傳媒發(fā)行人、編輯總監(jiān)王佳寧深度對(duì)話六位知名學(xué)者[J].改革,2015,07：5-27.

[4]姜巍、張菀航：“一帶一路”背景下的金融創(chuàng)新和跨境投資——“國研智庫論壇2015·創(chuàng)新金融助力中國‘一帶一路’戰(zhàn)略峰會(huì)”綜述[J].中國發(fā)展觀察,2015,08：20-22.

[5]中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班(第57期)"戰(zhàn)略思維與領(lǐng)導(dǎo)能力"研究專題第二課題組、王衛(wèi)星：“一帶一路”戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)及對(duì)策研究[J].理論視野,2015,08：58-64.

[6]佟鈞：助力“一帶一路”戰(zhàn)略提升注稅行業(yè)服務(wù)水平——中稅協(xié)、中國注冊稅務(wù)師同心服務(wù)團(tuán)舉辦“一帶一路”涉稅服務(wù)公益大講堂[J].注冊稅務(wù)師,2015,08：15-17+2.

[7]馮梁、馮玉軍、韓鋒、賀文萍、江時(shí)學(xué)、李紹先、李薇、劉江永、馬曉霖、阮宗澤、陶堅(jiān)、殷罡、袁鵬、張健、張璉瑰：世界知識(shí)論壇2015秩序、規(guī)則與中國方案之年——2015年國際形勢與中國外交[J].世界知識(shí),2015,24：14-39+42-43.

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（責(zé)任編輯：王玲玲）