當前時期下企業融資管理的問題與優化策略分析

【摘要】現代企業為了能夠適應市場的發展以及在競爭激烈的市場中贏得一席之地，對融資工作十分重視。在實際融資過程中，現代企業卻存在著諸多突出性的問題，這些問題對企業的融資極為不利。本研究在充分分析當前時期下現代企業融資管理中存在的問題的基礎上，提出了具體的優化策略，旨在為現代企業更好進行融資提供切實可行的依據與參考。

【關鍵詞】現代企業 融資管理 問題 優化策略

隨著我國經濟進入新常態，進一步促進了現代企業的發展步伐，為國民經濟收入帶來了可觀的效益，然而現代企業發展中暴露了一些問題，最為突出的就是融資難問題。所以找出經濟新常態下現代企業融資相關問題，并制定有效的處理措施很重要。本研究首先分析了當前時期下企業融資管理的問題，然后據此提出具體的優化策略。

一、當前時期下現代企業融資管理存在的問題分析

（一）銀行不愿發放貸款，加劇了融資難度

隨著經濟新常態的到來，致使一些資源、勞動密集型企業難以持續健康發展，而一些科技創新型企業卻得到了較好的發展，這就造成傳統銀行業的資金來源與利潤空間受到了嚴重的擠壓。與此同時，房地產泡沫現象日趨明顯，帶來了銀行貸款壞賬問題，正是因為這些因素的影響，使得銀行業面臨著巨大的困境，于是大部分銀行業都紛紛制定了更加嚴厲的貸款政策，不愿為企業發放貸款，加劇了企業融資難度。

（二）缺乏豐富多元的融資渠道，融資結構失衡

在歷史因素的影響下，對企業上市制定了很高的門檻，政府也對上市企業嚴加監管，運行的創業投資體系完善度不夠，最終造成企業無法利用公開資本市場運作完成所需資金的全面籌集，實際調查發現，企業進行直接融資的只有百分之五左右，國際資本市場中發達國家卻達到了百分之七十左右。在不完善的創業投資體系影響下，國家未針對企業制定相關有效的法律法規及扶持政策，因此企業無法從股權融資的渠道籌集所需資金，致使企業資金鏈斷裂，難以繼續發展，此時就會想到從銀行貸款，滿足自身的資金需求。然而由于銀行貸款提出了各類約束條件，企業難以在規定時間內獲得銀行提供的資金支持，并且銀行還對資金使用方向做出了限制，不僅影響了企業的發展活力，而且經濟新常態下市場上貨幣周轉流通的資金數量一再減少，致使企業融資更是難上加難。

（三）融資難度較大

就目前發展現狀而言，企業直接融資難度較大。究其主要原因，筆者認為目前我國尚未形成一個相對完整的風投體系。所以說，使得企業之間完成信貸無法得到相關的保障。此外，就是若要利用債券實現融資，必須要有前提條件，一個非常重要的前置條件就是企業必須要具備雄厚的資金基礎支撐。此外，還應該確保有相應的實力以及信譽度高的單位進行擔保，這對于中小企業而言，則更是難上加難。

二、當前時期下現代企業融資管理問題的優化策略

（一）要提高企業管理層對內部控制體系重要性的認識

提高企業管理層對內部控制體系重要性的認識，是促進完善高效的內部控制體系形成的關鍵，同時，企業管理層還要在員工群體中加大宣傳內部控制體系建設的意義，提高全員對內部控制體系的認可度，從而保證內部控制體系的實際有效實施。有的企業領導人員對內部控制缺乏全面的認識，將企業內部控制視作基礎手冊或者文件，未第一時間掌握好內部控制的最終目的，有的企業管理層將重心全部放在了如何創造最大的經濟效益上，不關心內部控制工作，導致內部控制制度過于形式化，管理無序且效率低下，所以當務之急就是聘請一批專業素質高的管理團隊，只有企業管理層具備較高的素質和信譽度，才能帶來良好的內部控制環境，企業應加大內部控制的宣傳推廣力度，培養全體人員的內部控制意識，注重理論與實踐的密切聯系，將內部控制納入到企業各個經營管理活動中。

（二）完善資本市場，注重民間資本

隨著市場經濟體制的不斷完善，應充分發揮資本市場在企業融資中的作用，但是當前我國資本市場的完善度還不夠，市場準入門檻太高，致使企業難以從資本市場中直接融資，這就要求政府適當降低資本市場的進入門檻，針對企業發展情況制定相適應的資本市場模式，新三板市場就是比較有益的一次嘗試，注重劃分各類中小板塊，為企業進入證券市場融資帶來便利。此外，民間資本已經成為了我國的一種趨勢，然而與其相關的法律法規卻很少，這就使得民間資本處于尷尬的境地，阻止民間資本發展將不利于國民經濟整體發展，所以當務之急就是制定相關的法規支撐民間資本發展，實現多元化的企業融資渠道。

（三）健全財務制度，完善管理結構

當前，財務狀況混亂是企業屢見不鮮的一種現象，這也是銀行等金融機構不愿意貸款給企業的關鍵因素。因此企業應結合自身特點構建完善的財務制度，不斷強化自身的素質水平，實行財務信息透明化，提高財務報告的準確可靠性，有效處理融資難問題。企業還應優化企業治理結構，聘請一批專業的管理人才為企業的運營發展提供優質服務，實現真實可靠的財務信息，這樣銀行等金融機構就會自愿為企業提供貸款。

（四）加強風險防范

隨著經濟新常態的到來，企業經營層必須樹立正確的風險防范意識，實時跟蹤了解市場發展新情況，根據市場變動優化完善發展戰略，力爭將風險降低到允許范圍內。同時，企業應清楚國家最新的政策制度，把握好國家的產業政策調整機遇，積極尋求政府的扶持。此外，安全生產是企業必須具備的觀念，只有生產過程安全可靠，企業才會長期生存下去。所以加強風險防范成為了現代企業的重點工作，為順利融資掃除一切障礙。

（五）強化自身建設

1.創新財務管理模式。企業應緊跟大數據時代，對現行的財務管理模式加以創新和完善，同時還要考慮適應當前運行的體制，并以現有體制為基礎加快財務信息化管理進程，從而推動企業財務管理正常有序運行。創新企業財務管理模式并非一蹴而就，不僅需要相關部門及人員的配合協作，更是要保留原有體制的優勢價值，全面滲透大數據時代下的現代化財務管理理念，加強綜合創新力度。通過大數據技術，能夠幫助企業盡快建設有利于自身發展的財務管理中心，充分全面收集、綜合化處理與分析各種財務數據信息，確保企業管理層在決策時能夠獲得強有力的數據依據。

2.加強對企業治理結構的完善。企業治理結構的優良與否直接影響著企業的運行效率、投資決策、融資能力。要想從根本上完善企業治理結構，那么就需要制定符合公司實際情況、特點以及現代化要求的企業制度。

三、結論

綜上所述，當前時期下現代企業融資管理中存在諸多突出性的問題，如：銀行不愿發放貸款，加劇了融資難度、缺乏豐富多元的融資渠道，融資結構失衡、融資難度較大等方面的問題，這些問題對現代企業的融資管理產生了極大地阻礙性作用。據此，應該采取強有效的優化管理策略，從而強化現代企業融資管理的工作效率與質量，從而更好地為現代企業服務，促進現代企業又好又快健康地發展，進而最終為國民經濟的增長以及盡早實現“中國夢”而添磚加瓦！

參考文獻

[1]李若蘭.新常態下中小企業融資難問題及對策研究[J].時代經貿，2015.

[2]王偉.新常態下中小企業融資特點及對策研究[J].經營管理者，2016.

作者簡介：陳麗蕓（1978-），女，現供職于昆明鋼鐵控股有限公司經營財務部。endprint