關于新形勢下如何做好電力安全生產(chǎn)的思考

陳瑋

摘 要：隨著社會經(jīng)濟水平的逐步提高，科技水平也得到了蓬勃發(fā)展，電力作為人們的生產(chǎn)生活中不可缺少的能源之一，所承載的負荷也越來越大，供電企業(yè)為用戶提供安全高質(zhì)的電力服務是企業(yè)發(fā)展的基礎。所以在新形勢下就要求電力企業(yè)需要做好電力安全生產(chǎn)工作，為提高企業(yè)的市場競爭力提供保障。本文對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中存在的問題進行簡單分析，并提出相應的解決對策，希望為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供幫助。

關鍵詞：新形勢；電力企業(yè)；安全生產(chǎn)

在經(jīng)濟發(fā)展水平逐漸提高的同時，安全生產(chǎn)是每個企業(yè)重點關注的方向。而電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，而且電力作為日常生產(chǎn)生活中必不可少的能源之一，生產(chǎn)安全更是直接關系到人們的生命財產(chǎn)安全，也會對國民經(jīng)濟產(chǎn)生影響。所以，電力企業(yè)應該提高對電力安全生產(chǎn)的重視程度，才能更好的適應新經(jīng)濟形勢下的發(fā)展需求，讓企業(yè)能夠得到長足發(fā)展。

一、電力安全生產(chǎn)管理所存在的問題

（一）安全生產(chǎn)管理不夠規(guī)范化

為了適應新經(jīng)濟形勢，電力企業(yè)提高了安全生產(chǎn)方面的重視程度，但是實施安全管理候所取得的成果不夠理想。究其原因是電力企業(yè)對安全生產(chǎn)沒有形成規(guī)范化、標準化管理。電力企業(yè)所涉及到的部門較多，內(nèi)容較為廣泛，在管理上很容易出現(xiàn)疏忽，并且缺乏完善的管理體系和監(jiān)督體系，就很難發(fā)揮企業(yè)的管理作用，導致電力企業(yè)的工作效率降低，安全生產(chǎn)管理工作很難落實到實際的生產(chǎn)過程當中。

（二）安全管理觀念陳舊落后

經(jīng)濟水平和科技水平的發(fā)展，使電力企業(yè)的生產(chǎn)技術得到了創(chuàng)新發(fā)展，促使了智能電網(wǎng)的建設和廣泛應用，電力生產(chǎn)逐漸朝著智能化方向發(fā)展[1]。所以針對傳統(tǒng)的電力企業(yè)而制定的安全生產(chǎn)管理模式已經(jīng)不在適用于現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理，對于電力安全生產(chǎn)管理所提出的高要求，傳統(tǒng)的管理觀念很難完善的預防安全事故以及事故處理。正是因為陳舊落后的安全管理觀念，使電力生產(chǎn)安全管理得不到有效落實，安全生產(chǎn)也就成為了空談。

（三）缺乏足夠的安全管理意識

目前，我國還存在一部分電力企業(yè)沒有對安全生產(chǎn)管理形成重視，缺乏對電力安全生產(chǎn)管理的正確的、系統(tǒng)的認識，對電力工作人員的安全生產(chǎn)管理工作，還停留在崗前的簡單培訓，以及通過動員大會提高員工的安全意識，但是缺乏人性化的管理，使生產(chǎn)人員缺乏對生產(chǎn)安全重要性的認識，也沒有起到提高員工生產(chǎn)安全意識的目的，而電力生產(chǎn)過程中的危險性比較高，并且很容易收到外界因素的影響，而電力生產(chǎn)涉及到調(diào)度、輸送等多方面專業(yè)，所以對電力生產(chǎn)人員的安全意識和專業(yè)技能水平等方面都有著很高的要求，如果生產(chǎn)工作人員的安全意識不足，很容易出現(xiàn)安全隱患，不僅對工作人員生命財產(chǎn)造成威脅，也會給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。

二、應對新形勢下電力安全生產(chǎn)管理的相關策略

（一）提高企業(yè)員工對安全生產(chǎn)的認識程度

在電力生產(chǎn)水平不斷提高的過程當中，很多新的安全生產(chǎn)問題會在生產(chǎn)過程當中逐漸顯現(xiàn)出來，所以為了更好的解決這些問題，需要從根本上提高生產(chǎn)工作人員對安全生產(chǎn)的認識程度，通過對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)理念不斷進行更新完善，并應用在實際的安全生產(chǎn)管理當中，樹立“安全生產(chǎn)、珍愛生命”的安全生產(chǎn)理念，并將這個理念貫徹落實到生產(chǎn)的全過程中，將生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的管理松懈、不遵守生產(chǎn)規(guī)范等不重視安全的行為進行糾正杜絕，將安全生產(chǎn)和員工生命健康放在首要位置[2]。另外，還可以通過開展各種關于安全生產(chǎn)的專項活動，例如觀看關于安全事故發(fā)生的視頻，讓員工認識到他們工作中所潛藏的危險，提高員工的危機意識和安全生產(chǎn)意識，讓員工明確認識到安全無小事。

（二）將生產(chǎn)安全責任制落實到生產(chǎn)全過程中

電力安全生產(chǎn)管理所涉及到部門、員工較多，且管理范圍較廣，因此具有系統(tǒng)性的特點，電力的生產(chǎn)安全管理，就需要將責任制落實到生產(chǎn)全過程當中。每個部門的領導都要起到模范帶頭作用，將責任制積極的落實到工作當中，明確安全管理的目標，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責任進行明確，并選擇相關的監(jiān)督責任人，要求每一個環(huán)節(jié)的工作人員都需要做好工作日志記錄，由部門直接負責人對部門員工的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，當發(fā)生問題時，可以直接明確負責人和責任人，通過責任制可以對整個生產(chǎn)過程的安全形成監(jiān)督和預防，可以使安全生產(chǎn)管理在很大程度上得到提高。

（三）建立完善的安全檢查制度

在電力生產(chǎn)過程中，很多人認為沒有發(fā)生事故就不存在安全隱患，一旦發(fā)生安全事故造成嚴重損失，所以需要及時排除安全隱患，預防安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)需要落實到每一個環(huán)節(jié)當中，所以相關的安全管理人員需要對安全檢查形成重視，并制定嚴格的安全檢查制度包括年度檢查、月度檢查以及日常檢查。嚴格按照檢查制度和工作量，定期安排專業(yè)的運維人員對機械設備進行檢查，并細化到每一個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象，并通過采取相關措施排除隱患。將檢查工作落到到事故發(fā)生之前，做好應急預案措施，使電力企業(yè)的基礎安全條件得到改善，確保電力生產(chǎn)全過程能夠始終保持安全狀態(tài)。

（四）重視員工職業(yè)技能培訓工作

電力生產(chǎn)工作人員的專業(yè)技能素質(zhì)直接關系到電力安全生產(chǎn)水平。所以，人力資源部門在招聘員工的過程中，專業(yè)技能水平要成為人員招聘的硬性規(guī)定，只有符合技能水平標準的人員才予以錄用，此外，還需要對新入職員工進行崗前培訓，主要內(nèi)容主要是工作中的注意事項以及安全生產(chǎn)標準，提高員工安全意識，并安排經(jīng)驗豐富的員工來指導新入職的員工，幫助新員工盡快適應工作崗位。此外，還要定期安排相關的操作人員進行培訓，不斷提高員工的專業(yè)技能水平，避免員工因為常識性的技能操作失誤造成安全隱患。

結(jié)束語

要做好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，需要使落后陳舊的安全生產(chǎn)理念得以轉(zhuǎn)變，將注重生產(chǎn)效率轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸荆瑢⒅匾晫Π踩鹿侍幚磙D(zhuǎn)變?yōu)橐园踩A防為主，將重視形式化的安全宣傳轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐芾砉ぷ鲗嶋H落實到生產(chǎn)中，將電力安全管理朝著制度化、規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理能夠適應新經(jīng)濟形勢下的高要求，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

參考文獻：

[1]楊開發(fā). 關于新形勢下如何做好電力安全生產(chǎn)的思考[J]. 廣東科技， 2014（10）：41-42.

[2]梁雷濤. 關于新形勢下電力安全生產(chǎn)管理的思考[J]. 工程技術：全文版， 2016（9）：00106-00106.endprint